- Während der Einfluss von Firefox schwindet und Big Tech sowie KI die Führung im Internet übernommen haben, hat Mozilla Corp. Mitchell Baker als CEO abgelöst und Laura Chambers mit der vorübergehenden Leitung betraut
- Baker wechselt zur Vorsitzenden der Non-Profit-Stiftung und konzentriert sich dort auf KI und Internetsicherheit; als Hintergrund ihres Rücktritts sieht sie die Dringlichkeit des Zustands des heutigen Internets und des öffentlichen Vertrauens
- Chambers wird das Unternehmen führen, bis eine dauerhafte Nachfolge gefunden ist, und dabei den Schwerpunkt auf die Entwicklung neuer Produkte legen, die auf wachsende Datenschutzbedenken reagieren
- Firefox hielt einst mehr als 30 % des weltweiten Browsermarkts, ist inzwischen aber auf niedrige einstellige Werte gefallen; Mozillas Umsatz hängt stark von Suchpartnerschaften und von Google ab
- Mit Mozilla.ai und Mozilla Monitor will Mozilla Alternativen schaffen, die Deepfakes, Datenschutzprobleme und die Macht von Big Tech adressieren
Führungswechsel und Rollenverteilung
- Mozilla Corp. hat bekannt gegeben, dass Mitchell Baker als CEO zurücktritt und Laura Chambers mit sofortiger Wirkung Interims-CEO wird
- Baker ist Mitgründerin des Mozilla Project und wird sich künftig als Vorsitzende der Non-Profit-Stiftung auf KI und Internetsicherheit konzentrieren
- Chambers ist Mitglied des Mozilla-Vorstands und Unternehmerin mit Erfahrung bei Airbnb, PayPal und eBay
- Das Modell mit einer Interims-CEO bedeutet, dass sie das Unternehmen leitet, bis eine feste Nachfolge gefunden ist
Warum Baker zurücktritt
- Der Rücktritt als CEO war Bakers eigene Entscheidung; Hintergrund ist die Dringlichkeit des aktuellen Zustands des Internets und des öffentlichen Vertrauens
- Mozilla will Alternativen anbieten, damit Menschen bessere Produkte wählen können
- Baker möchte mehr Aufmerksamkeit auf Politik, Produkte und Prozesse lenken, um Geschäftsmodellen entgegenzutreten, die Wut schüren
- Sie sieht einen Zusammenhang zwischen der Art, wie Menschen miteinander und mit Technologie interagieren, und einer globalen Verunsicherung
Chambers’ Plan als Interims-CEO
- Chambers will sich während der aktiven Suche nach einer festen CEO vor allem auf die Entwicklung neuer Produkte konzentrieren
- Der Fokus der neuen Produkte liegt darauf, auf wachsende Datenschutzbedenken zu reagieren
- Chambers sagte, sie habe sich vor ihrem Eintritt in den Mozilla-Vorstand vor drei Jahren wegen des Einflusses von Geld auf die Politik und der wachsenden Macht großer Tech-Konzerne „ziemlich desillusioniert“ über die Gesellschaft gefühlt
- Aus familiären Gründen plant sie, Ende dieses Jahres nach Australien zurückzukehren, und wird sich daher nicht um die feste CEO-Position bemühen
- Diese Nachfolge sieht sie als Beispiel für ein richtiges Rollenmodell im Umgang Mozillas mit Führungswechseln
Firefox und Mozillas aktuelle Lage
- Mozilla steht an einem Punkt, an dem es seine Rolle in einem von Big Tech und KI dominierten Umfeld neu denken muss
- Firefox wurde vor 20 Jahren eingeführt, um die Dominanz des Internet Explorer herauszufordern
- Einst lag der Anteil bei mehr als 30 % des weltweiten Browsermarkts, inzwischen ist er in einem von Google Chrome dominierten Markt auf niedrige einstellige Marktanteile gesunken
- Mozillas Umsatz stammt aus Suchpartnerschaften, und der größte Teil davon kommt von Google
Alternative Produkte mit Fokus auf KI und Datenschutz
- KI gibt Mozillas Non-Profit-Stiftung und Mitgründerin Baker ein neues Gefühl von Mission
- Mozilla will Alternativen schaffen, die auf Deepfakes, Datenschutzprobleme und die Macht von Big Tech reagieren
- Im vergangenen Jahr wurde das Mozilla.ai-Startup gestartet
- Mozilla Corp. konzentriert sich auf die Erweiterung von Produkten wie Mozilla Monitor, das Daten von Abonnenten aus dem Web entfernt
- Für Baker bedeutet Erfolg, die Debatte zu beeinflussen und Verbraucherinnen, Verbrauchern sowie Entwicklerinnen und Entwicklern sinnvolle Wahlmöglichkeiten dafür zu geben, wie das Online-Ökosystem funktioniert
- Mozillas Ziel ist es, ein anderes Geschäftsmodell mit gesellschaftlichem Zweck und Gemeinwohlorientierung zu schaffen, das Nutzerinnen und Nutzern eine sinnvolle Kontrolle über ihre Daten gibt
1 Kommentare
Meinungen auf Hacker News
Als ich 2012 bei Mozilla arbeitete, war das die Zeit, in der man auf FirefoxOS umschwenkte. Ich stand in der Firma ziemlich weit unten, schrieb Mitchell aber eine E-Mail, warum ich das für eine schlechte Idee hielt.
Trotzdem antwortete sie höflich und hakte ein paar Monate später sogar noch einmal nach, ob ich meine Meinung geändert hätte. Meine Ansicht war unverändert, aber ich war dankbar für diese Aufmerksamkeit, denn verpflichtet war sie dazu keineswegs.
Mitchell war jemand, dem Mozilla und die Community wirklich am Herzen lagen, und sie war eine hervorragende Community-Leaderin. Nur führt das nicht immer dazu, dass man auch eine gute CEO oder Business-Leaderin ist.
Dennoch war Mitchells Rolle dafür, dass es heute Firefox und das offene Web gibt, sehr groß. Auch wenn mir Mozillas Entscheidungen der letzten Jahre nicht gefallen haben, möchte ich anerkennen, was sie für das Open Web und Open Source getan hat.
Es gibt auch einen Beitrag von 2015, in dem ich schrieb, dass Mozilla sich auf Datenschutz konzentrieren sollte: https://news.ycombinator.com/item?id=10698997
In letzter Zeit hatte Mozilla stark den Eindruck vermittelt, wie die Hunde aus Pixars Film Up bei „Eichhörnchen!“ nur den neuesten Techniktrends hinterherzulaufen und dabei die Grundlagen zu vernachlässigen. Man lief allem Möglichen hinterher und führte nirgendwo.
Dass sie als CEO zurücktritt, um sich auf KI und Sicherheit im Internet zu konzentrieren, wirkt wie dasselbe Muster. Ich verstehe, dass sie ein guter Mensch war und gut zu den Mitarbeitenden war, aber das passt nicht zu der Orientierungslosigkeit, die während ihrer Amtszeit sichtbar war.
Deshalb gibt es keine Möglichkeit, nur Firefox zu unterstützen und nicht Mozillas andere Aktivitäten; und Firefox leidet häufig unter Ressourcenknappheit oder seltsamen Experimenten.
Ohne Firefox würden Mozillas Finanzmittel vermutlich über Nacht versiegen, und allein deshalb sollte Firefox meiner Meinung nach mehr respektiert werden.
Ich würde gern nur ein einziges Projekt oder eine Initiative genannt bekommen, die sie erfolgreich vorangetrieben hat und die zu einem Teil des heutigen Webs geworden ist.
In der iOS/Android-Duopol-Struktur brauchte es wirklich eine Alternative auf Basis von Single-Page-Web-Apps. Vielleicht war es zu früh, vielleicht hätte man mit Rust und WebAssembly bei der Geschwindigkeit bessere Karten gehabt, und vielleicht war die Aufgabe einfach zu schwierig. Trotzdem bedauere ich sehr, dass es nicht erfolgreich war.
https://blog.lizardwrangler.com/2018/08/07/in-memoriam-gerva...
Es gibt auch eine gut geschriebene Reaktion darauf: https://lwn.net/Articles/762345/
Das klingt nach Corporate-Sprech, mit dem ein erzwungener Rücktritt verpackt wird. Dass eine Interims-CEO beim Thema Datenschutz ernsthaft etwas bewegen wird, wirkt eher wie eine Illusion.
Chambers hat gesagt, dass sie aus familiären Gründen Ende des Jahres nach Australien zurückkehren will und nicht den dauerhaften CEO-Posten anstreben wird.
Optimistisch spekuliert: Der Vorstand scheint endlich erkannt zu haben, dass Mitchell die hochbezahlte, gescheiterte CEO einer seltsamen „Firma“ war, die sich auf ihren größten Konkurrenten stützt und ihm hilft, Kartellvorwürfen zu entgehen. Das einzige echte Produkt sinkt auf einen Marktanteil von unter 5 %, und Chambers kommt aus dem Board, nicht aus dem Management; sie wirkt wie eine verwaltende Übergangslösung, bis ein neuer CEO gefunden ist.
Ausführlichere Gedanken auf Basis der Finanzberichte gibt es in der Podcast-Folge „How Does Mozilla Make Money?“ von vor einem Jahr: https://pnc.st/s/kopec-explains-software/bdecab32/how-does-m...
Als externer Beobachter kenne ich die Unternehmenskultur nicht direkt, aber Baker wirkt nicht wie jemand, der diese Rolle einfach so verlassen würde. Wenn sie wirklich hätte gehen wollen, hätte sie bleiben können, bis ein dauerhafter CEO bestimmt ist.
Inzwischen hat wahrscheinlich auch der Vorstand bemerkt, dass Mozilla unter Baker sinkt. Unzufriedenheit unter den Mitarbeitenden dürfte ebenfalls eine Rolle gespielt haben, aber angesichts der komfortablen Blase, in der unabhängig von der Leistung Google-Geld hereinkommt, wirkt es eher so, als habe der Vorstand eine Stagnation gesehen, die sogar die eigenen künftigen Einnahmen bedroht.
Intern könnte der Rücktritt mit Baker schon vor zwei bis drei Jahren geplant worden sein, und die Gehaltserhöhung als Kompensation könnte Teil eines internen Deals gewesen sein.
Ich war an der Entwicklung von Librewolf beteiligt; der ursprüngliche Name war Librefox, und Mozilla beanstandete den „fox“-Teil. Das mag nachvollziehbar sein, zeigt aber, dass die Firma selbst eine kleine Open-Source-Variante von Firefox als Bedrohung sieht. Mozilla wirkt für mich schon lange wie ein Wolf im Schafspelz, der hinter den Kulissen gemeinsam mit Google dem nichtkommerziellen offenen Internet geschadet hat.
Sie hat auf https://blog.lizardwrangler.com/ nichts dazu geschrieben. Die letzten drei Beiträge drehen sich um Veränderungen im Unternehmen, aber dass es zu diesem Ereignis keinen Beitrag gibt, lässt Groll vermuten.
Allerdings sollte man bei dem Punkt, dass der Marktanteil auf unter 5 % gesunken ist, auch den Kontext berücksichtigen, dass sie mit Browsern konkurrieren, die in Betriebssystemen standardmäßig vorinstalliert sind.
Der eingereichte Artikel ist nicht lesbar, aber der offizielle Beitrag von Mozilla/Mitchell Baker schon: https://blog.mozilla.org/en/mozilla/a-new-chapter-for-mozill...
Allerdings kommen darin weder „data“ noch „privacy“ vor. Er konzentriert sich vor allem auf Unternehmenssprech wie „Vision“, „Strategy“ und „Outstanding Execution“
Falls jemand schon mit der neuen Interims-CEO Laura Chambers gearbeitet hat, würde mich interessieren, welche Veränderungen man erwarten kann. Ich wüsste gern, ob es stärker in Richtung Business/Marketing geht oder wieder stärker in Richtung Engineering
https://mourner.github.io/bullshit.js/
Viel zu spät. Meiner Ansicht nach hat Baker während Mozillas Niedergang nur ihr eigenes Gehalt erhöht und Engineers entlassen. Wegen Inkompetenz hätte sie schon vor etwa zehn Jahren gefeuert werden müssen
Zum Glück. Meiner Ansicht nach hat Mitchell Baker Mozilla ruiniert und sich dabei die Taschen gefüllt
Allein die Anerkennung von Firefox in der Formulierung „wir werden uns stärker auf Kernprodukte wie Firefox konzentrieren“ macht mir ein wenig Hoffnung
Es heißt zwar, man müsse viel Geld zahlen, um gute Fundraising-Leute zu bekommen, aber der Job der CEO dort besteht nicht nur darin, Geld einzuwerben
Firefox ist nicht mehr das goldene Kalb von früher und hält sich nur noch, weil Google ihn als Versicherung gegen Kartellrechtsrisiken stützt
Wenn sie keinen Weg finden, außerhalb von Google Geld hereinzuholen, könnten sie in Schwierigkeiten geraten, sobald Google entscheidet, dass die US-Regulierer keine Bedrohung mehr sind. Außer auf neue Produkte zu setzen, bleibt nicht viel. Edge hat öffentlich und ziemlich peinlich bewiesen, dass Nutzer nicht einfach deshalb kommen, weil ein Browser intern besser ist
Mir fällt nichts Bedeutendes ein, das Mozilla in den neun Jahren seit dem Rausdrängen von Brendan Eich geschaffen hat. Im Grunde wurden fast zehn Jahre und Milliarden Dollar Umsatz verbrannt
Inzwischen gibt es im Board oder in der oberen Führungsebene kaum noch Programmierer, und als Interims-CEO wurde eine MBA-Absolventin ausgewählt, die bei AirBnB den Geschäftsbereich leitete
Sieht nach einem weiteren Fall aus, in dem MBAs die Kontrolle übernehmen
In der Meldung heißt es, „Mitchell Baker tritt als CEO zurück, um sich auf AI zu konzentrieren“, und in der Ankündigung in ihrem eigenen Blog steht Folgendes: https://blog.mozilla.org/en/mozilla/a-new-chapter-for-mozill...
Sinngemäß: „Wie zuvor werde ich als Executive Chair die CEO und das Führungsteam unterstützen, Mozilla konsistenter nach außen vertreten und meine Vorträge sowie die direkte Beteiligung an der Community ausbauen“
Es ist kaum vorstellbar, dass Baker die Stimmung in der Community zu den vielen Entscheidungen, die sie bei Mozilla getroffen hat, überhaupt nicht wahrgenommen hat. Dass sie sich selbst für „direkte Beteiligung an der Community“ für geeignet hält, erfordert ein erstaunliches Maß an kognitiver Dissonanz
Es ist klar, dass die Strategie der bisherigen CEO nicht funktioniert hat. Sie war weder persönlich überzeugend noch anhand öffentlicher Kennzahlen wie Marktanteil erfolgreich, daher hoffe ich, dass diese Veränderung in eine positive Richtung geht
Ich bin kein Fan von Baker, aber man kann ihr und allen, die mit ihr zu tun haben, zumindest eine gute Zukunft wünschen. Ich mochte sie als Mozilla-CEO nicht und mag sie jetzt auch nicht mehr, aber deshalb muss man nicht zu persönlichen Angriffen greifen
Alle Probleme von Mozilla sind in diesem einen Satz aus dem Blogbeitrag zusammengefasst: „Laura Chambers, a dynamic board member who will step into the CEO role for the remainder of this year.“
Dabei ist „Laura Chambers“ ein Link zu ihrem LinkedIn-Profil. Wenn niemandem aufgefallen ist, dass es eine schlechte Idee ist, in einem Beitrag zur Ernennung der neuen CEO diesen Link zu setzen, kann man nur den Kopf schütteln
Zur Info: Die Antwort des ursprünglichen Kommentators steht in einem anderen Thread: https://news.ycombinator.com/item?id=39303697