7 Punkte von GN⁺ 2023-12-30 | 1 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • Plant, beim ersten Startup die CTO-Rolle zu übernehmen, und sucht nach Materialien, die man sich unbedingt ansehen sollte
  • Gesucht sind Lernressourcen wie Bücher oder Blogs

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GN⁺ 2023-12-30
Hacker-News-Kommentar
  • Buchempfehlungen für die CTO-Rolle hängen stark von der jeweiligen Situation ab:

    • Für die Leitung eines kleinen Tech-Teams wird "Staff engineer's path" empfohlen.
    • Wenn man eine große Organisation führt und Strukturen sowie Kultur aufbauen muss, wird "An elegant puzzle" empfohlen.
    • Für den Wechsel vom Engineer zum Manager eines Engineering-Teams werden "Becoming an effective software engineering manager" oder "Engineering management for the rest of us" empfohlen.
    • Als allgemeine Ressource wird das Abonnement des Newsletters "pragmatic engineer" von Gergely Orosz empfohlen.
  • Ein CTO eines Startups teilt seine Erfahrung mit dem Wachstum von der Seed-Phase über Series A bis B:

    • Entwicklung von Web-/SaaS-/Analytics-Software mit Python und JavaScript, Deployment auf Linux und AWS.
    • Einsatz leichtgewichtiger Planungstools wie GitHub und Notion.
    • Betrieb eines vollständig verteilten Teams schon vor der Pandemie.
    • Gewinnung von Hunderten Enterprise-Kunden und profitables Wachstum mit einem SaaS-Geschäftsmodell.
    • Das Unternehmen (Parse.ly) wurde 2021 von Automattic übernommen.
    • Geteilt wird der Blogpost "Managing software teams: the definitive reading list".
  • Als Teil des Managements wird empfohlen, sich eher auf die Optimierung des Geschäfts als auf einzelne Funktionen zu konzentrieren:

    • Bereitstellung einer technischen Perspektive bei Entscheidungen zwischen Produktinvestitionen und Vertrieb sowie bei der Lösung zentraler Vertriebsprobleme.
    • Es wird empfohlen, mehr über das Geschäft als über Technik zu lernen.
  • Ein CTO teilt seine Erfahrung:

    • Statt Büchern sollte man gezielt den Rat erfahrener CTOs im Gespräch suchen.
  • Als Manager sollte man Bücher als Leitfaden nutzen, aber nicht wie religiöse Texte behandeln:

    • Statt Inhalte aus Büchern dem Team aufzuzwingen, sollte man die Fachkompetenz der Teammitglieder gezielt nutzen.
  • Wenn die technischen Themen bereits abgedeckt sind, wird vorgeschlagen, sich auf Verhaltenspsychologie, Organisationsverhalten und evidenzbasiertes Management zu konzentrieren.

  • Als unverzichtbare Bücher für CTOs werden "An Elegant Puzzle: Systems of Eng Management" und "The Art of Leadership, small things done well" empfohlen.

  • "Peopleware" wird als Klassiker empfohlen.

  • Camille Fourniers "the manager's path" wird empfohlen, mit besonderem Nachdruck auf das Bewusstsein für die Rolle und die Grenzen eines Managers.

  • Der Podcast "The Idealcast with Gene Kim" wird nachdrücklich empfohlen; hervorgehoben werden die aufschlussreichen Beiträge verschiedener Gäste.