Ask HN: Welche Buchempfehlungen/Blogs gibt es für angehende CTOs?

Den ersten Startup-Plan als CTO aufstellen: Materialien, die man unbedingt konsultieren sollte

• Für einen erfolgreichen Start als CTO eines Startups gibt es Materialien, die man unbedingt heranziehen sollte.
• Wichtig ist ein Verständnis für technische Führung, Produktentwicklung, Teamaufbau und Geschäftsstrategie.
• Hilfreich ist es, dafür verschiedene Quellen zu nutzen, etwa Ratschläge von Branchenexpert:innen, technische Konferenzen, Online-Kurse und einschlägige Bücher.

Meinung von GN⁺

• Ein Startup als CTO zu gründen, ist eine komplexe Aufgabe, die nicht nur technisches Wissen, sondern auch ein ausgewogenes Verständnis von Leadership und Business-Strategie erfordert.
• Dieser Beitrag kann angehenden CTOs eine nützliche Orientierung dazu geben, welche Materialien sie konsultieren sollten, und ihnen so helfen, die Grundlage dafür zu schaffen, ein Startup erfolgreich zu führen.
• Besonders Hinweise zu technischer Führung und Teamaufbau sind in der Frühphase eines Startups sehr wichtig und können dazu beitragen, typische Herausforderungen von Gründer:innen zu bewältigen.

[GN⁺]

Hacker-News-Kommentar

• Buchempfehlungen für die CTO-Rolle hängen stark von der jeweiligen Situation ab:

  • Für die Leitung eines kleinen Tech-Teams wird "Staff engineer's path" empfohlen.
  • Wenn man eine große Organisation führt und Strukturen sowie Kultur aufbauen muss, wird "An elegant puzzle" empfohlen.
  • Für den Wechsel vom Engineer zum Manager eines Engineering-Teams werden "Becoming an effective software engineering manager" oder "Engineering management for the rest of us" empfohlen.
  • Als allgemeine Ressource wird das Abonnement des Newsletters "pragmatic engineer" von Gergely Orosz empfohlen.

• Ein CTO eines Startups teilt seine Erfahrung mit dem Wachstum von der Seed-Phase über Series A bis B:

  • Entwicklung von Web-/SaaS-/Analytics-Software mit Python und JavaScript, Deployment auf Linux und AWS.
  • Einsatz leichtgewichtiger Planungstools wie GitHub und Notion.
  • Betrieb eines vollständig verteilten Teams schon vor der Pandemie.
  • Gewinnung von Hunderten Enterprise-Kunden und profitables Wachstum mit einem SaaS-Geschäftsmodell.
  • Das Unternehmen (Parse.ly) wurde 2021 von Automattic übernommen.
  • Geteilt wird der Blogpost "Managing software teams: the definitive reading list".

• Als Teil des Managements wird empfohlen, sich eher auf die Optimierung des Geschäfts als auf einzelne Funktionen zu konzentrieren:

  • Bereitstellung einer technischen Perspektive bei Entscheidungen zwischen Produktinvestitionen und Vertrieb sowie bei der Lösung zentraler Vertriebsprobleme.
  • Es wird empfohlen, mehr über das Geschäft als über Technik zu lernen.

• Ein CTO teilt seine Erfahrung:

  • Statt Büchern sollte man gezielt den Rat erfahrener CTOs im Gespräch suchen.

• Als Manager sollte man Bücher als Leitfaden nutzen, aber nicht wie religiöse Texte behandeln:

  • Statt Inhalte aus Büchern dem Team aufzuzwingen, sollte man die Fachkompetenz der Teammitglieder gezielt nutzen.

• Wenn die technischen Themen bereits abgedeckt sind, wird vorgeschlagen, sich auf Verhaltenspsychologie, Organisationsverhalten und evidenzbasiertes Management zu konzentrieren.

• Als unverzichtbare Bücher für CTOs werden "An Elegant Puzzle: Systems of Eng Management" und "The Art of Leadership, small things done well" empfohlen.

• "Peopleware" wird als Klassiker empfohlen.

• Camille Fourniers "the manager's path" wird empfohlen, mit besonderem Nachdruck auf das Bewusstsein für die Rolle und die Grenzen eines Managers.

• Der Podcast "The Idealcast with Gene Kim" wird nachdrücklich empfohlen; hervorgehoben werden die aufschlussreichen Beiträge verschiedener Gäste.