- Daten sammeln und sie nicht nutzen
- Aktivitäts-Bias (Activity Bias): Nicht nur Aktivitäten auf zu kleinem Niveau messen
- Zu viele Daten auf einmal sammeln
- Der Einsatz von Tools steht nicht an erster Stelle. Man kann auch mit einer einfachen Tabellenkalkulation/einem Whiteboard beginnen
- Standardisierung scheitert leicht (wenn ein Team erfolgreich ist, wird dieser Prozess kopiert und auf andere Teams angewendet). Metriken sind Teil kontinuierlicher Verbesserungsarbeit
- Sich nur auf den Augenschein verlassen (nur auf das konzentrieren, was sichtbar ist). Einen automatisierten Prozess zur Überwachung/Benachrichtigung für Daten schaffen
- Wenn man Leistung anhand von Kennzahlen belohnt, entstehen leicht Probleme
- Fazit
- Die 5 DORA-Metriken und das SPACE-Framework bieten eine ausgewogene Methode, um die Performance der Software Delivery zu messen
DORA Metrics
- Throughput (misst den Zustand Ihrer Deployment-Pipeline)
- Deployment frequency (DF)
- Lead time for changes (LT)
- Stability (hilft Ihnen, Ihre Softwarequalität zu verstehen)
- Change failure rate (CFR)
- Mean time to recovery (MTTR)
- Operational (misst die operative Performance)
SPACE Framework
- Zufriedenheit und Wohlbefinden
- Performance
- Aktivität
- Kommunikation und Zusammenarbeit
- Effizienz und Flow
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