11 Punkte von luckydaun 2022-06-29 | 2 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • Ein MVP ist nur der Anfang – ein endloser Sprint hin zu echter Produktverbesserung
    • Heute ist Tag 22 seit der MVP-Idee: ApplePie Pro begann als Toy-Projekt, inspiriert davon, nach dem Ansehen der Apple Worldwide Developers Conference WWDC loszulegen.
    • Die Idee der ersten Version war einfach: einen Ort schaffen, an dem man ein MacBook leicht und sicher verkaufen kann.
    • Die Idee passte genau in drei Zeilen.
    • Aus der Idee wurde ein Produkt mit einigen einfachen Funktionen.
    • Es hatte nicht viele Funktionen, aber einen Launch gab es trotzdem.
    • Zum Zeitpunkt dieses Textes sind seit dem MVP-Release 11 Tage vergangen. Die Veröffentlichung von Version 2.0 steht kurz bevor.
  • Die hoffnungsvolle Seite eines Lean-Startup-MVP-Wachstums
    • 1634 Pageviews am ersten Tag nach dem Launch
    • Unerwartete Unterstützung, ein Erlös von 13.900 Won.
      • Es waren zwar nur 13.900 Won, aber es fühlte sich an, als hätte ich 139 Millionen Won verdient – so groß waren Freude und Erfüllung.
      • Als ich die Unterstützung bekam, kam mir der Gedanke, dass es Menschen geben könnte, denen nicht nur der „Gebrauchtmarkt“, sondern auch „Content und Medien“ gefallen.
      • Also entstand eine neue Mission: Inhalte und Services zu schaffen, die Menschen unterstützen, die verschiedenste kreative Werke und Produkte erschaffen.
    • Unerwartete Begegnungen und Möglichkeiten
      • Nicht nur Geld, sondern auch gutes Feedback, Ratschläge, Verbesserungsvorschläge und persönliches Wachstum konnte ich gewinnen.
      • Ich hatte das Gefühl, dass sowohl das Potenzial des einzelnen Entwicklers als auch das des Produkts wächst.
  • Die verzweifelte Seite eines Lean-Startup-MVP
    • Das hereinströmende Feedback war manchmal überwältigend.
      • Ich erinnerte mich daran, dass selbst Produkte und Services, die bereits gut laufen, weiterhin von vielen Menschen kritisiert und angegriffen werden und sich gerade dadurch weiterentwickeln.
    • Der Gedanke, dass manche zufrieden sein werden, andere aber vielleicht enttäuscht.
    • So war es schon seit dem MVP-Launch.
    • Ideen lösen Probleme und scheinen gleichzeitig neue Probleme zu schaffen.
    • Ich hoffe, dass die Summe des Werts größer ist als die Summe der Probleme.
    • Die Sorge, dass entweder dem Produkt oder sogar dem Markt selbst Product Market Fit fehlt
      • Den Punkt, an dem sich Produkt und Marktnachfrage treffen, nennt man Product Market Fit.
      • Habe ich ein Produkt mit tatsächlicher Marktnachfrage gebaut?
      • Es ist ungewiss, ob das Produkt überhaupt auf die Marktnachfrage treffen kann.
      • Wenn man davon ausgeht, dass es scheitert, kann man es sicher scheitern lassen. Aber wenn man weiter daran glaubt, dass es gut laufen wird, gibt es zumindest eine 10-%- oder 1-%-Chance, dass es gelingt.
      • Ich glaube, ich weiß es noch nicht genau.
    • Ein bootstrapped Startup hat kein Geld.
      • Auch wenn es nur ein unscheinbares MVP war, investiere ich inzwischen 500.000 bis 1.000.000 Won.
      • Man muss Software kaufen und auch SaaS-Abos abschließen.
    • Anzahl der zu erledigenden Aufgaben: 49; Arten von Aufgaben: ungefähr dreißig; die Hälfte davon mache ich zum ersten Mal
      • Es fühlt sich an, als würde ich jonglieren und jeden Tag käme ein weiterer Ball dazu.
  • Wird es ein Angebot ohne Nachfrage? Unendliche Generierung von Ideen und Funktionen
    • Direktverkauf: Gebrauchtwaren-Posts, die sich gut in SNS teilen lassen, detaillierte Informationen zu Apple-Produkten, Preisvergleiche
    • ApplePie Vintage: eine Funktion zum Verkauf und zur Präsentation alter Apple-Produkte, die für genau einen einzigen Kunden gebaut wurde
    • Pro Content – ein Premium-Content-Service rund um Startup, Kreativität und Produktivität
    • Pros & Cons – eine Community für gesunde Diskussionen über Startups, Ideen, Software, Design und Kreativität
      • Persönlich hoffe ich, dass es künftig auch ein Ort werden kann, an dem wie bei GeekNews oder Disquiet Produkte gelauncht und besprochen werden.
      • Für die Community ziehe ich keine Monetarisierung über Werbebanner in Betracht. Vielmehr möchte ich mit mehr Menschen gute Gespräche führen.
    • Pro Wiki – ein Bereich mit verschiedenen fragmentarischen Informationen für Pro-Nutzer
    • Eine turbulente Sitemap, eine wenig fundierte Diversifizierung der Marke
      • ApplePie Pro soll aus der Marke ApplePie bestehen, die einen sicheren, Apple-zentrierten Marktplatz aufbaut, und aus der Marke Pro, die alle Pros dieser Welt unterstützt – daran wird derzeit gearbeitet.
      • Ich freue mich über viel Interesse und Unterstützung.

Hallo, ich bin Daun, der Entwickler, der vor 11 Tagen auf GeekNews den mit Notion erstellten Vermittlungsservice für gebrauchte MacBooks ApplePie Pro vorgestellt hat (https://de.news.hada.io/topic?id=6781). Dieses Mal bringe ich ApplePie Pro 2.0 mit, mit einer enormen Zahl neuer Funktionen und Services. Als Solo-Entwickler gibt es natürlich Stellen, an denen es noch holpert, und weil sich alles ständig nach meinem Gutdünken ändert, ist der Service manchmal auch etwas verwirrend. Aber ich möchte mich bemühen, euch von jetzt an Schritt für Schritt eine deutlich ernsthaftere Seite zu zeigen.

Vielen Dank!

2 Kommentare

 
jeffrey 2022-06-29

Gab es in 1.0 denn tatsächlich auch nur eine einzige echte Transaktion? Wenn in der MVP-Phase weder reale Transaktionen stattgefunden haben noch entsprechende Signale dafür aufgetreten sind, frage ich mich, mit welcher Bedeutung und Motivation Sie Energie in Verbesserungen wie Version 2.0 investieren.

 
luckydaun 2022-06-29

Hallo, das ist ein sehr treffender Hinweis! Ich denke auch, dass das wahrscheinlich die wichtigste Kennzahl ist.
Worauf ich mich am stärksten konzentriert habe, war: „Es gibt überhaupt keinen Differenzierungspunkt, und weil es nur komplizierter und schwieriger ist als Karrot, Bunge und Junggonara, nutzt es am Ende niemand.“ Deshalb denke ich in die Richtung: „Es wäre gut, mehrere Differenzierungsmerkmale zu schaffen und dabei das Web sowie Anonymität zu respektieren, um eine gute Verkaufs- und Kauferfahrung zu bieten.“

Durch diesen Launch haben wir eine Anfrage zur Registrierung eines Produkts erhalten. Das Problem war jedoch, dass der Produkt-Upload wegen eines Systemfehlers nicht ordnungsgemäß funktioniert hat. Diesen Teil möchte ich korrigieren, damit das Produkt korrekt registriert werden kann.

Da es uns gelungen ist, das Produkt einer Person anzunehmen, werde ich mich weiter bemühen, künftig die Produkte von 10 Personen registrieren zu können. Außerdem habe ich die Vintage-Funktion zum Einstellen älterer Apple-Produkte für einen Kunden umgesetzt, der sagte: „Wenn es so eine Funktion gäbe, könnte ich vielleicht etwas hochladen.“ Dieser Kunde sagte auch, dass er über die Vintage-Funktion ein Produkt hochladen könnte.
Danke für die Antwort!