Warum (einige) Entwickler Agile hassen

Warum Agile aus dem Ruder geraten ist und was man tun kann, um das zu beheben

Warum Agile unbeliebt ist:

• Schwankende Ziele und unrealistische Deadlines

• Red Tape (formale Prozesse, Bürokratie)

• Kein Raum für Entwickler, sich kreativ einzubringen

• Sprints, die Entwickler dazu drängen, einfach nur Arbeit abzuliefern

Was ist mit Agile passiert:

• Agile, ursprünglich von Entwicklern gestartet, wurde von „zertifizierten Scrum-Mastern“ und Leuten aus dem Business gekapert, die nicht verstehen, wie Software eigentlich entwickelt wird

• Als Gegenbewegung entstand auch so etwas wie „Software Craftsmanship“, also der Versuch, zu dem zurückzukehren, worum es bei Agile anfangs ging: die Kluft zwischen Business und Entwicklung zu überbrücken.

• Es geht darum, dass Entwickler nicht nur „funktionierende Software“, sondern „gut gemachte Software“ bauen.

• Ohne Zeit, den eigenen Code zu bereinigen oder zu refaktorieren, einfach nur möglichst schnell Stories umzusetzen, vergrößert lediglich die „technische Schuld“ noch schneller.

Make Agile Great Again

• Das wird nur möglich sein, wenn man sich darauf konzentriert, die Kluft zwischen Business und Entwicklung zu verringern,

• unnötige Prozesse abzuschaffen

• und gemeinsam auf die immer weiter anwachsende technische Schuld zu achten.

[xguru]

Manifest der Software-Handwerkskunst

http://manifesto.softwarecraftsmanship.org/