OpenAIs Friedhof: All die Deals und Produkte, die nie zustande kamen

 (forbes.com)
1 Punkte von GN⁺ 28 일 전 | 1 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • Mit dem näher rückenden IPO und wachsendem Druck auf die Profitabilität bleiben zahlreiche von OpenAI ambitioniert angekündigte Produkte und Partnerschaftsdeals in einem Zustand aus Absage, Verzögerung oder Unklarheit zurück
  • Dazu gehört die abrupt abgesagte 1-Milliarde-Dollar-Sora-Disney-Vereinbarung; zudem wurden mehrere Initiativen wie die Shopping-Funktion von ChatGPT und ein Erwachsenenmodus nacheinander aufgegeben
  • Trotz 13 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr 2025 schreibt OpenAI weiterhin Verluste und richtet seine Strategie auf Bereiche neu aus, in denen die Nachfrage belegt ist, etwa Coding und Enterprise-Produktivität
  • Das 50-Milliarden-Dollar-Projekt Stargate ist wegen Konflikten zwischen den Partnern über Struktur und Kontrolle faktisch ins Stocken geraten, und auch bei großen Deals mit Nvidia und AMD ist unklar, ob sie tatsächlich umgesetzt werden
  • Selbst zum Zeitpunkt der Ankündigung der größten Finanzierungsrunde aller Zeiten wurde sichtbar, wie weit die von OpenAI ausgerufenen Projekte im Umfang von zig Milliarden Dollar von der Realität entfernt sind

Absage des Sora-Disney-Deals

  • Im Dezember 2024 kündigten OpenAI und Disney einen Deal über 1 Milliarde US-Dollar an Eigenkapitalinvestition sowie Lizenzen für 200 Figuren als „landmark“-Vereinbarung an; enthalten waren Sora-Video-Streaming auf Disney+ und die Entwicklung neuer Apps auf Basis von OpenAI-Modellen
  • Sam Altman bezeichnete Sora damals als den „ChatGPT-Moment für Kreativität“, und Disney-CEO Bob Iger unterstützte den Investitionswert öffentlich
  • Im März 2026 stellte OpenAI die Sora-App und die zugehörigen AI-Modelle vollständig ein und machte auch den Disney-Deal rückgängig
    • Schätzungen zufolge verursachte Sora auf seinem Höhepunkt Rechenkosten von rund 15 Millionen US-Dollar pro Tag
    • Nach Schätzungen von Sensor Tower und Appfigures lagen die kumulierten In-App-Umsätze von Sora bei unter 3 Millionen US-Dollar
    • OpenAI will auch alle zu Sora gehörenden AI-Modelle einstellen
  • Disney-Sprecher Mike Long: „Wir respektieren OpenAIs Entscheidung in einem sich schnell entwickelnden AI-Bereich.“

ChatGPT-Erwachsenenmodus (NSFW) auf Eis gelegt

  • Im Oktober 2024 schlug Sam Altman eine Funktion vor, die sexuelle Gespräche für altersverifizierte Nutzer erlauben sollte
  • Wegen starken Widerstands von Mitarbeitern und Investoren wurde der Plan auf unbestimmte Zeit ausgesetzt (Financial Times berichtete)
  • Bereits zuvor war die Einführung wegen technischer Schwierigkeiten verzögert worden, AI für Erotika zu trainieren, ohne illegale Inhalte wie Material zur sexuellen Ausbeutung von Kindern zu erzeugen
  • OpenAI erklärt, man wolle zunächst die langfristigen Auswirkungen sexueller Gespräche auf Nutzer erforschen

ChatGPT Shopping: Instant Checkout eingestellt

  • Im Oktober 2024 kündigten Walmart und OpenAI die Instant-Checkout-Funktion an, mit der 200.000 Walmart-Produkte direkt in ChatGPT gekauft werden konnten
  • Die Ergebnisse blieben hinter den Erwartungen zurück; laut einer Führungskraft von Walmart lag die Conversion-Rate dreimal niedriger als auf der Walmart-Website (Wired berichtete)
  • Auch Shopify und Etsy boten einige Produkte an, doch die Auswahl für Instant Checkout war begrenzt und die Beschreibungen spiegelten nicht die neuesten Informationen wider
  • Anfang März 2026 stellte OpenAI Instant Checkout ein und wechselte zu Käufen über dedizierte Apps wie Walmarts Chatbot Sparky
  • OpenAI: „Die frühe Version von Instant Checkout bot nicht das Maß an Flexibilität, das wir anstreben.“

GPT-4o eingestellt

  • Im Februar 2026 stellte OpenAI das sehr populäre GPT-4o-Modell offiziell ein
  • GPT-4o war für seine warme und lebhafte Persönlichkeit bekannt, wurde zugleich aber auch wegen einer Tendenz zu „übermäßiger Schmeichelei (sycophantic)“ kritisiert
  • Beim ersten Versuch der Einstellung im August 2025 fiel die Reaktion der Nutzer so heftig aus, dass das Modell vorübergehend zurückgebracht wurde; schließlich wurde es dennoch eingestellt
    • Ein Reddit-Nutzer: „GPT-5 trägt die Hülle meines toten Freundes.“

Verzögerung des Stargate-Projekts

  • Am ersten Tag von Trumps zweiter Amtszeit kündigten OpenAI, Oracle und SoftBank im Weißen Haus Stargate an, ein Projekt zum Bau von AI-Rechenzentren im Umfang von 500 Milliarden US-Dollar
  • Ein Jahr später steckte das Joint Venture wegen Konflikten zwischen den Partnern über Struktur, Kontrolle und Verantwortungsbereiche faktisch fest; es gelang weder, Personal einzustellen, noch tatsächlich Rechenzentren zu bauen (The Information berichtete)
  • OpenAI versuchte zwar, die Infrastruktur selbst aufzubauen, nahm diesen Plan aber wegen Schwierigkeiten bei der Finanzierung und Konflikten mit Partnern wieder zurück
  • Auch die Erweiterung des ersten Rechenzentrumscampus auf 1.000 Acres in Abilene, Texas, wurde von OpenAI und Oracle nach gescheiterten Finanzierungsverhandlungen aufgegeben (Bloomberg berichtete)
    • Oracle erklärte, zusätzliche AI-Kapazitäten von 4,5 Gigawatt angemietet zu haben
    • Crusoe teilte mit, dass die geplante Anlage mit 1,2 Gigawatt nach Zeitplan voranschreite

Der Deal mit Nvidia

  • Im September 2025 erklärte Nvidia seine Absicht, bis zu 100 Milliarden US-Dollar in OpenAI zu investieren, nannte jedoch keinen konkreten Zeitplan
  • Laut einer Aussage von CEO Jensen Huang im März 2026 könnte die tatsächliche Investition je nach Zeitpunkt des OpenAI-IPO bei nur 30 Milliarden US-Dollar liegen
  • In Nvidias aktuellem Jahresbericht heißt es: „Wir können weder den Abschluss eines Investitions- oder Partnerschaftsvertrags mit OpenAI noch den Vollzug einer Transaktion garantieren.“
  • In OpenAIs 110-Milliarden-Dollar-Finanzierungsrunde (später auf 122 Milliarden US-Dollar erhöht) war eine Barzusage von Nvidia über 30 Milliarden US-Dollar enthalten, unklar bleibt jedoch, ob sie als Einmalzahlung oder in Tranchen erfolgt
    • Die erste Tranche wurde nach vorliegenden Informationen am 31. März 2026 ausgezahlt
    • 30 Milliarden US-Dollar entsprechen den Kosten eines Rechenzentrums von etwa 1 Gigawatt und sind damit nur ein kleiner Teil der von OpenAI für die nächsten acht Jahre erwarteten Rechenausgaben von mehr als 1 Billion US-Dollar
  • Die Struktur ähnelt Nvidias Investments in eigene Kunden wie CoreWeave, Nebius und Nscale und läuft letztlich auf eine Subvention für den Kauf eigener GPUs hinaus

Der Deal mit AMD

  • Einen Monat nach Bekanntgabe des Nvidia-Deals schloss OpenAI auch mit AMD einen separaten Vertrag: Für den Einsatz von AMD-Chips in Rechenzentren mit 6 Gigawatt sollte OpenAI 160 Millionen AMD-Aktien (rund 10 % Beteiligung) erhalten
  • Zum aktuellen Aktienkurs sind diese Aktien rund 30 Milliarden US-Dollar wert, das Vesting kann jedoch erst beginnen, wenn ein Rechenzentrum mit 1 Gigawatt tatsächlich in Betrieb geht
  • Weitere Vesting-Bedingungen sind, dass die AMD-Aktie ein nicht offengelegtes Kursziel erreicht und unklare „technische und kommerzielle Meilensteine“ erfüllt werden
  • Bis Ende 2025 waren keine AMD-Aktien gevestet; die Lieferung der AMD-Chips soll in der zweiten Jahreshälfte dieses Jahres beginnen
  • Wenn der Deal vollständig umgesetzt wird, rechnet AMD mit Umsätzen in zig Milliarden US-Dollar

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1 Kommentare

 
GN⁺ 28 일 전
Hacker-News-Kommentare

  • Der hier fehlende Punkt ist, warum man so etwas macht
    Nicht weil die Mitarbeiter dumm wären, sondern weil selbst ein Großunternehmen sich noch in einer Phase befindet, in der es versucht, wie ein Startup zu wachsen
    Wenn man bei null Umsatz startet, weiß man nicht, was funktionieren wird, also experimentiert man, indem man mehrfach neu launcht
    Auch OpenAI sortiert auf diese Weise die Dinge aus, die ausprobiert wurden und gescheitert sind. Sora ist ein typisches Beispiel dafür, während Codex oder ChatGPT umgekehrt erfolgreich waren und deshalb weitergeführt werden
    Letztlich weiß man erst nach dem Launch, was erfolgreich sein wird, und wenn man sich nur auf gescheiterte Produkte einschießt, nimmt man Innovation den Mut

    • Die führenden Unternehmen der Branche treten aber mit überzogenen Aussagen auf, als wäre „jetzt alles gelöst“, und saugen damit den Sauerstoff aus der Branche
      Dass sie so reden, um Investitionen oder Verkäufe zu fördern, ist nachvollziehbar, aber wenn die Strategie ins Wanken gerät, kann man kaum Mitgefühl erwarten
    • Sora verursachte Verluste von 15 Millionen Dollar pro Tag und wurde mindestens drei Monate betrieben. Das war ein Experiment im Umfang von 1,3 Milliarden Dollar
      Das wirkt wie ein Mangel an geschäftlicher Disziplin, und auch Jensen Huang hat genau das kritisiert
    • Als kleines Startup ist der Reputationsschaden bei Fehlschlägen gering, aber mit wachsender Größe ermüden wiederholte Fehlschläge die Nutzer
      Wie bei Google sinkt das Vertrauen der Nutzer, wenn ständig kurzlebige Dienste veröffentlicht werden
      Nachdem Google+ und Hangouts verschwunden waren, hatte ich wenig Lust, mich noch auf neue Google-Produkte einzulassen
    • Auch Enron und Bear Stearns waren voller kluger Leute, aber falsche Anreize haben großes Chaos angerichtet
    • Bei kleinen Firmen ist man nachsichtig, aber wenn ein Konzern mit über 10.000 Beschäftigten jetzt plötzlich sagt: „Dann suchen wir eben jetzt ein Erlösmodell“, ruft das Zynismus hervor
      Dass OpenAI sich zunächst als Non-Profit inszenierte und dann scharf in Richtung Kommerzialisierung abbog, ist ebenfalls ein Grund für den Vertrauensverlust

  • Ich frage mich, warum GPT-4o auf der Liste steht. Müsste man dann nicht auch GPT-3.5 oder GPT-2 aufnehmen?

    • Der Artikel erklärt, warum GPT-4o nach wiederholten Streichungen und Rückkehrern letztlich dauerhaft eingestellt wurde
      Offenbar lagen die Betriebskosten über den Einnahmen. Bei früheren Versionen gab es dieses Chaos nicht
    • Wenn man sieht, dass das Gemini-Modell in letzter Zeit überall „4o“ an jeden Text anhängt, könnte das vielleicht auch eine automatische Ergänzung durch Gemini sein
    • Bei einem Forbes-Artikel ist die Glaubwürdigkeit ohnehin begrenzt

  • OpenAI wächst schnell, und Pivots sind ein natürlicher Prozess
    Dass sich das Unternehmen nun auf eine engere Richtung konzentriert, wird von Investoren eher positiv gesehen
    Der Artikel selbst ist aber oberflächlich und wirkt eher wie hübsch verpacktes Gemecker, das auf X (Twitter) herumgeistert

  • In den letzten Jahren gab es viel Abwanderung von Schlüsselpersonal
    Es ist schwer zu sagen, ob die Verwirrung bei der Produktausrichtung Folge oder Ursache des Talentverlusts ist

    • Noch vor nicht allzu langer Zeit haben solche Firmen mit absurden Vergütungspaketen Leute förmlich aufgesaugt, jetzt scheint sich das Blatt gewendet zu haben

  • Der Sprachmodus, der nie Demo-Niveau erreicht hat, ist nach und nach verschwunden, während seine Qualität immer weiter sank

  • Im Kontext der gestern bekanntgegebenen Finanzierungsnachrichten sind viele Projekte nach großem PR-Aufwand still verschwunden
    Die gesamte AI-Branche wirkt, als sei sie vor allem damit beschäftigt, den Hype am Leben zu halten

    • Dass es bei der Popularisierung einer völlig neuen Technologie viele gescheiterte Produktisierungsversuche gibt, ist normal
      Aber dass ein Unternehmen mit einer Bewertung von 700 Milliarden Dollar solche Experimente immer noch wiederholt, ist Experimentierfreude in abnormalem Maßstab
    • Anthropic wirkt mit seiner auf den Enterprise-Markt ausgerichteten Strategie solider
    • Diese zyklische Investitionsstruktur ist inzwischen ermüdend und wirkt wie das Umstellen von Liegestühlen auf der Titanic
    • OpenAI repräsentiert nicht die gesamte AI-Branche
      Technologisch stagniert das Unternehmen und ist finanziell eher im Zombie-Zustand, während Google, Microsoft und AWS weiterhin robust dastehen
    • Das ist ein typisches Silicon-Valley-Muster — die Roadmap verkaufen, SKUs herausbringen und mit Consulting Geld verdienen

  • Worauf OpenAI sich jetzt konzentrieren sollte, ist die Verbesserung der Modelleffizienz
    Wenn man Inferenz, Training, Personalkosten und Rechenzentrumskosten einrechnet, bedeutet mehr Token-Nutzung nur höhere Verluste

    • Aber allein durch Effizienzsteigerung schafft man keine Innovation wie „God in a Box“

  • Die Verträge rund um Stargate, Nvidia und AMD sind miteinander verflochten, und die Folgen davon sind noch nicht offengelegt
    Die Aktienkurse von Nvidia und AMD haben kaum reagiert, und ob die Entlassung von 30.000 Mitarbeitern bei Oracle damit zusammenhängt, ist unklar

  • Wäre es nicht besser gewesen, Sora nicht einzustellen, sondern den Preis um das Hundertfache zu erhöhen?

    • Würde man die Preise auf das tatsächliche Kostenniveau anheben, fiele die Nutzung auf null, und das Vertrauen der Investoren würde sofort kollabieren
    • Offenbar hielt man es für sinnvoller, statt eines kleinen Gewinns bei 100-fachem Preis mit anderen Produkten einen größeren Markt anzupeilen

  • Wenn Forbes darüber berichtet hat, heißt das wohl, dass die eigentlichen Brancheninsider es schon seit Monaten wussten

    • Forbes „Site“ hat allerdings faktisch ein Prüfungsniveau wie ein persönlicher Blog
    • Es fällt auch der zynische Witz, dass in dieser Welt nur Menschen unter 30 ins Gefängnis kommen
    • Ich bin zwar kein Branchen-Schwergewicht, aber kritisches Denkvermögen habe ich immerhin