Elon Musk drängt weitere xAI-Mitgründer wegen schwacher AI-Coding-Produkte aus dem Unternehmen

• Aus Frust über die schwache Leistung der Coding-Produkte von xAI ordnete Musk weitere Stellenstreichungen an; mehrere Mitgründer wurden aus dem Unternehmen gedrängt, und „Problemlöser“ von SpaceX und Tesla wurden entsandt, um Prüfungen durchzuführen
• Während konkurrierende AI-Coding-Tools wie Claude Code von Anthropic und Codex von OpenAI die Softwarebranche aufmischen, konnten der Grok-Chatbot und die Coding-Produkte von xAI keine zahlenden Nutzer gewinnen
• Nach dem 1,25-Milliarden-Dollar-Zusammenschluss von SpaceX und xAI erhöht Musk den Druck mit Blick auf die Frist im Juni für einen IPO
• Mit dem Ausscheiden der technischen Schlüsselkräfte Zihang Dai und Guodong Zhang in dieser Woche sind nur noch 2 der 11 Mitgründer aus der Gründungszeit im März 2023 geblieben
• Durch anhaltende Umstrukturierungen und Forderungen nach „extrem harter“ Arbeit setzen sich sinkende Mitarbeitermoral und Abwanderung fort; zugleich laufen Wiederaufbauversuche, etwa durch das Abwerben von Talenten bei Wettbewerbern

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Hintergrund der schwachen xAI-Coding-Produkte und der Umstrukturierung

• Musk war über die schwachen Ergebnisse der Coding-Produkte von xAI frustriert, ordnete weitere Personalkürzungen an und schickte Manager von SpaceX und Tesla, um die Arbeit der Mitarbeiter zu prüfen
• Die Umstrukturierung ist eine Reaktion darauf, dass AI-Coding-Tools von Anthropic und OpenAI in der Softwarebranche erfolgreich sind
• Musk schrieb auf X, xAI werde von Grund auf neu aufgebaut, weil es anfangs nicht richtig entwickelt worden sei, und erwähnte, dass es bei Tesla ähnlich gewesen sei
• Als einer der Hauptgründe dafür, dass die Coding-Produkte hinter Claude Code von Anthropic und Codex von OpenAI zurückliegen, gilt die Qualität der Daten, die für das Modelltraining verwendet wurden

SpaceX-Fusion und IPO-Druck

• Nach dem Abschluss der 1,25 Milliarden Dollar schweren Fusion von SpaceX und xAI verstärkt Musk den Druck, die Frist im Juni für einen möglicherweise größten IPO der Geschichte einzuhalten
• Musks Ziel ist es, AI-Rechenzentren ins All zu bringen, Fabriken auf dem Mond zu bauen und den Mars zu kolonisieren

Zahlreiche Mitgründer aus dem Unternehmen gedrängt

• Das ranghöchste Mitglied im Technikbereich, Zihang Dai, schied diese Woche aus; er hatte zuvor öffentlich eingeräumt, dass xAI im Coding-Bereich zurückliegt
• Guodong Zhang, verantwortlich für das Pre-Training der Grok-Modelle, entschied sich zum Ausscheiden, nachdem er wegen der Probleme bei den Coding-Produkten von Kernaufgaben entbunden worden war; auf X schrieb er, dass Donnerstag sein letzter Arbeitstag sei
• Nach diesen Abgängen sind von den 11 Mitgründern, die im März 2023 bei der Gründung von xAI in San Francisco halfen, nur noch Manuel Kroiss („Makro“) und Ross Nordeen übrig
• Im vergangenen Monat kritisierte Musk in einem online veröffentlichten Townhall-Meeting, dass das Coding-Team zurückliege, und erläuterte die Umstrukturierung; dabei wurden auch andere Mitgründer wie Greg Yang, Tony Wu und Jimmy Ba entfernt

Projekt Macrohard und Führungswechsel

• Der frühere DeepMind-Forscher Toby Pohlen wurde zum Leiter des „Macrohard“-Projekts ernannt, das einen digitalen Agenten bauen soll, der ein komplettes Softwareunternehmen kopieren kann; Musk sagte, dies sei das „wichtigste“ Vorhaben im Unternehmen
  • Musk ergänzte, der Name Macrohard sei eine „witzige“ Referenz auf Microsoft
  • Pohlen verließ das Unternehmen jedoch bereits 16 Tage nach seiner Ernennung
• Danach wurde Teslas Leiter für AI-Software, Ashok Elluswamy, neu zugeteilt, um das Macrohard-Projekt neu zu starten und die bisherige Arbeit zu überprüfen
• Musk kündigte an, dass Tesla und xAI gemeinsam einen „digitalen Optimus“ entwickeln würden, der die Realwelt-AI-Expertise des Auto- und Roboterherstellers mit Groks Large Language Model kombiniert

Sinkende Mitarbeitermoral und Abwanderung

• Mitarbeiter beschweren sich, dass die ständigen organisatorischen Veränderungen die Moral zerstören und xAI daran hindern, sein Potenzial auszuschöpfen
• Zwar wurde den Mitarbeitern am Mittwoch in einem internen Memo mitgeteilt, dass es keine Massenentlassungen geben werde, doch Forscher verlassen das Unternehmen weiterhin wegen Burnout durch Musks Forderung nach „extremely hardcore“ Arbeit oder wegen besserer Bedingungen bei Wettbewerbern

Bemühungen um Talentgewinnung und Wiederaufbau

• Da durch Entlassungen und Kündigungen viele Stellen frei wurden, kontaktieren Recruiter Kandidaten, die in früheren Interviews abgelehnt worden waren, und bieten ihnen bessere finanzielle Konditionen an
• Musk schrieb am Freitagmorgen auf X: „In den vergangenen Jahren haben viele Talente bei xAI nicht einmal ein Angebot oder die Chance auf ein Interview erhalten. Ich entschuldige mich“, und kündigte an, die Historie der Unternehmensinterviews zu prüfen und vielversprechende Kandidaten erneut zu kontaktieren
• Diese Woche stellte xAI Andrew Milich und Jason Ginsberg von der beliebten AI-Coding-App Cursor ein, um das Produkt „Grok Code Fast“ zu verbessern

Stand der xAI-Infrastruktur

• In Memphis wurde ein großes Rechenzentrum mit mehr als 200.000 spezialisierten AI-Chips aufgebaut; langfristig ist eine Erweiterung auf 1 Million GPUs geplant
• Zudem nutzt xAI Daten aus dem Social-Media-Netzwerk X, das im vergangenen Jahr mit xAI fusionierte; X bewirbt derzeit den Grok-Chatbot

[GN⁺]

Hacker-News-Kommentare

• Eine Bitte an alle: Wenn ihr euch an der Diskussion beteiligt, dann bitte mit durchdachten und substanziellen Beiträgen
  Wenn eure Gedanken noch nicht sortiert sind, ist es auch eine gute Entscheidung, keinen Kommentar zu schreiben
  Siehe die HN-Richtlinien
• Das Problem von xAI ist, dass sie nur zwei Arten von Forschern einstellen können — Leute, die philosophisch mit Elon übereinstimmen, oder Leute, die vom Geld motiviert sind
  Aber die meisten Forscher an der Frontlinie der KI sind stark philosophisch motiviert, und diese Philosophie steht im Gegensatz zu Elons Sicht
  OpenAI und Anthropic haben sich jeweils ihre eigene philosophische Nische gut aufgebaut, aber xAI scheint es schwer zu haben, diese Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen
  • Das wurde mir tatsächlich in einem xAI-Interview gesagt: Teile des Modells müssten an Elons Ansichten ausgerichtet sein, und Elon könne jederzeit anrufen und Anforderungen stellen
    Da dachte ich nur: „Ich bin raus“
  • Ich finde, man sollte Menschen kritisieren, die nur dem Geld hinterherlaufen
    Wenn man wohlhabend ist und trotzdem an Dingen arbeitet, die anderen schaden, dann verdient das Kritik
  • In der Security-Branche gibt es sogar den Witz, dass eine trans- oder furry-freundliche Umgebung praktisch Standard sei
    Tatsächlich möchte ich nicht an einem Ort arbeiten, der solche Vielfalt nicht respektiert
    Auf freie Rede folgen die Konsequenzen freier Assoziation — man hat das Recht zu wählen, mit wem man arbeiten möchte
  • Anthropic hat eine philosophische Färbung, aber die Philosophie von OpenAI scheint am Ende nur zu sein: „Lasst uns mehr Geld verdienen“
  • Früher dachte ich, Elon habe eine moralische Überlegenheit, weil er „für Elektroautos und Weltraumkolonien kämpft“, und es ist schade, dass dieses Bild inzwischen zerbrochen ist
• Als Grokpedia auftauchte, fühlte sich das bereits wie ein Warnsignal an
  Während Anthropic und OpenAI davonzogen, wirkte das wie Zeitverschwendung
  Auch die Behauptung, Twitter-Daten seien gutes Trainingsmaterial, ist für mich schwer nachzuvollziehen, und ich halte ihren praktischen Wert nicht für besonders groß
  • Ich habe früher bei einem Consumer-Insights-Unternehmen mit Twitter-Follow-Graph-Daten gearbeitet, und das war wirklich ein mächtiger Asset
    Durch die Analyse von Follow-Beziehungen konnten wir Marketingstrategien, Werbekanäle, Kooperationsmarken und sogar Tonalität ableiten
    Einmal haben wir dabei sogar herausgefunden, dass die tatsächliche Zielgruppe einer Kundenmarke völlig anders war als das Werbetargeting
    Deshalb ist es wirklich schade, dass diese Twitter-Daten verschwunden sind. Zuckerberg nannte es einmal „ein Clownauto, das in eine Mine rast“, und rückblickend hatte er recht
  • Dass Elon Wikipedia wegen angeblicher „Wokeness“ mit Grok neu schreiben lassen wollte, war ein symbolischer Vorfall
    So ein Projekt ernst zu nehmen, fällt schwer
  • Ich denke, die kurzen Sätze, Memes und die Thread-Struktur von Twitter sind als Daten für LLM-Optimierung ungeeignet
  • Auch Google macht im Coding-Bereich still und leise große Fortschritte mit Gemini 3.1 und antigravity
  • Twitter hat zwar weiterhin Reichweite in der breiten Öffentlichkeit, aber Bots und verzerrte Perspektiven lassen sich kaum vermeiden, und es ist weit entfernt von der wertvollen Datenquelle vor Musks Übernahme
• Wikipedia steht zwar immer wieder in der Bias-Debatte, ist aber eine der wenigen großen Websites mit einer sauberen internen Linkstruktur ohne SEO-Manipulation
  Aus Entwicklersicht ist es weiterhin ein Best-Practice-Beispiel für öffentliche Daten-APIs
  • Ich denke, die Kritik kommt meistens von Leuten, die manipulieren wollen
• Ich nutze Grok selbst nicht direkt, aber die Art der Integration in Twitter wirkt auf mich ziemlich ordentlich
  Es liefert eine objektivere und rationalere Stimme als Menschen
  Aber Musks Versuche, das Modell an seine eigene Meinung anzupassen, zerstören das Vertrauen
  Wenn es außerdem ein nur für Twitter genutztes Modell ist, dann ist auch das Geschäftsmodell unklar
  Andere Unternehmen dürften die API wegen der Vertrauensprobleme nur ungern verwenden
  • Die Antworten von Grok haben eine furchtbare UX
    Es sind nur kurze Antworten möglich, Quellen fehlen, und die Kommentare unter populären Posts werden damit überflutet
    Community Notes sind viel weniger störend und liefern auch Links
  • Ich will keine KI-generierten Inhalte lesen
    Auf Twitter möchte ich menschliche Gedanken sehen
  • Grok macht manchmal extreme Aussagen und gibt Elons Meinung mangels Empathie als Tatsachen wieder
    Das als „objektiv“ zu bezeichnen, ist Selbsttäuschung
• xAI wirkt wie der Flammenwerfer der Boring Company
  Ein unernstes Projekt, das bestehende Werkzeuge nur neu verpackt
  Selbst Ideen wie ein orbitales Rechenzentrum von SpaceX wirken inzwischen schon ausgereizt
  Offenbar ist es wieder Zeit für eine neue Musk-Firma
  • Über den Satz „Es ist wieder Zeit für eine neue Musk-Firma“ musste ich lachen
    Auf HN habe ich viel zu oft Kommentare gesehen wie „Er betreibt mehrere Firmen gleichzeitig, also ist er ein Genie“
• Ich habe Grok zum ersten Mal in einem Tesla benutzt, und als konversationelle Oberfläche während der Fahrt wirkte es ziemlich natürlich
  Vielleicht wäre es besser, sich auf diese Richtung als Echtzeit-Assistenten-KI zu konzentrieren und komplexe Aufgaben Modellen wie denen von Anthropic zu überlassen
  • Als Grok im Auto plötzlich anfing, Elon zu loben, war das schon absurd
  • Ich habe mich gefragt, was genau der Unterschied zwischen „Jarvis-artig“ und „agentic“ sein soll
  • Ich war enttäuscht, dass Grok auf Spotify keinen Song abspielen konnte
    Mit zwei Sprachbefehlsschnittstellen ist auch die UX verwirrend
  • Grok für Tesla wurde mit einer nicht übersetzten englischen Oberfläche veröffentlicht, was die UX sehr schlecht macht
    So etwas habe ich in einer Tesla-UI zum ersten Mal gesehen
• Grok war anfangs ein ziemlich gutes Modell, aber die Betriebsweise von xAI ist enttäuschend
  Sie riefen „6 Stunden Arbeit, im Büro schlafen, immer releasen“, aber nach zwei Jahren haben sie nichts vorzuweisen
  Google dagegen wirkt entspannt, hat xAI aber längst überholt
  • Die Leute bei Google DeepMind arbeiten tatsächlich sehr hart
    „4 Tage arbeiten, 2 Stunden arbeiten“ ist nur ein Witz
  • Eine Kultur, die Menschen in den Burnout treibt, ist nicht nachhaltig
    Besonders wenn der Chef reich ist und die Mitarbeiter verschlissen werden, gehen sie zu besseren Gelegenheiten
  • Google hat in den letzten 8 Jahren eine leistungsorientierte Kultur beibehalten und trennt sich regelmäßig von Low Performern
    Dabei hält es eine deutlich besser ausbalancierte Arbeitsbelastung als xAI aufrecht
• Ein aktueller verwandter Thread: Ask HN: What Happened to xAI? — ein Beitrag aus dem März 2026
• Musk sagte, ein „Mond-Orbit-Zentrum und ein Massentreiber“ wären unglaublich, aber in der Realität hat sich die TSLA-Aktie nur in zwei Jahren verdreifacht
  Dass die Aktie trotz gescheiterter neuer Produkte steigt, liegt daran, dass die Aktie selbst zum Produkt geworden ist
  Ich mache mir Sorgen, dass SpaceX in die Geldlöcher von X und KI hineingezogen wird
  Link zur TSLA-Aktie
  • Er ist der beste Hype-Man überhaupt und zeigt die Entkopplung von Realität und Wirtschaft
  • Wenn ich SpaceX-Investor wäre, würde ich rechtliche Schritte in Erwägung ziehen
    Direkt nach einer Übernahme zu sagen, man müsse „das Kernprodukt neu bauen“, birgt erhebliches Konfliktpotenzial
  • Am Ende wird das eigentliche Produkt von SpaceX wohl die SPCX-Aktie sein
    Was tatsächlich gebaut wird, spielt dann keine Rolle mehr