58 Punkte von GN⁺ 2026-01-29 | Noch keine Kommentare. | Auf WhatsApp teilen
  • Ein Interview über den Workflow von Peter Steinberger, der mit AI-Agenten allein im Januar mehr als 6.600 Commits verzeichnete
  • Moltbot (früher Clawdbot) verzeichnet derzeit das schnellste Star-Wachstum in der Geschichte von GitHub und überholt beim Google-Suchvolumen Claude Code und Codex
  • Peter entwickelt, indem er gleichzeitig 5–10 Agenten betreibt und sich statt auf Code-Reviews auf Architekturdiskussionen konzentriert
  • Um effektiv mit AI zusammenzuarbeiten, ist es entscheidend, eine Schleife zu entwerfen, in der Agenten selbst kompilieren, linten, testen und validieren können
  • Ingenieure, die eher ergebnis- und systemdesignorientiert denken als auf Implementierungsdetails fixiert sind, passen sich besser an AI-native Entwicklung an

Wer ist Peter Steinberger?

  • Gründer, der PSPDFKit zu einem globalen Entwickler-Tool-Business ausgebaut hat
  • Er ist nach einer dreijährigen Pause zurückgekehrt und stellt diesmal LLMs und AI-Agenten ins Zentrum seines Workflows
  • Die Erfahrung, ein Entwicklerteam mit mehr als 70 Personen geführt zu haben, lehrte ihn, Perfektionismus loszulassen – eine Fähigkeit, die heute seine Effizienz bei der Arbeit mit AI-Agenten steigert
  • Im Januar 2026 verzeichnete er in nur einem Monat mehr als 6.600 Commits und zeigte damit als Einzelentwickler eine außergewöhnliche Produktivität
  • Die gesamte Arbeit geschah an persönlichen Projekten, nicht in einem Unternehmen, und er genießt das Entwickeln selbst

Moltbot und das explosive Wachstum

  • Auf GitHub wurde die schnellste Star-Wachstumsrate aller Zeiten verzeichnet; selbst im Vergleich zu Tailwind CSS ist die Wachstumskurve beispiellos
  • In der vergangenen Woche lag das Google-Suchvolumen über dem kombinierten Suchvolumen von Claude Code und Codex
  • Peters Formulierung: "Anhand der Commits könnte es wie ein Unternehmen wirken, aber in Wirklichkeit bin ich nur eine Person, die zu Hause zum Spaß programmiert"

Zehn zentrale Lehren aus einem AI-Agenten-basierten Workflow

  • Perfektionismus aufgeben: Wer akzeptiert, dass Code nicht immer dem eigenen Geschmack entspricht, kann mit Agenten deutlich effizienter arbeiten
  • Die Schleife schließen: Das System muss so entworfen sein, dass AI-Agenten selbst kompilieren, linten, ausführen und validieren können
  • Pull Requests sind tot, „Prompt Requests“ sind im Kommen: Wichtiger als der Code selbst ist es, den Prompt zu sehen, der den Code erzeugt hat
  • Code-Reviews verschwinden und werden durch Architekturdiskussionen ersetzt: Selbst auf Discord diskutiert das Kernteam nicht über Code, sondern nur über Architektur und große Entscheidungen
  • 5–10 Agenten gleichzeitig betreiben und so einen „Flow-Zustand“ aufrechterhalten
    • Jeder Agent arbeitet parallel an einer anderen Funktion
  • Erheblich Zeit in die Planung investieren, mit einer Präferenz für Codex
    • Durch wiederholte Gespräche mit dem Agenten wird ein robuster Plan entwickelt
    • Den Plan hinterfragen, anpassen und widerlegen; wenn man zufrieden ist, wird ausgeführt und zum Nächsten übergegangen
    • Codex kann lange Aufgaben eigenständig bearbeiten, während Claude Code häufig zur Klärung zurückkommt und dadurch ablenkt
  • Bewusst weniger konkrete Prompts verwenden, um auch unerwartete Lösungen zu entdecken
  • Lokales CI ist besser als Remote-CI: Statt 10 Minuten auf Remote-CI zu warten, führen die Agenten Tests lokal aus
  • Der meiste Code ist langweilige Datentransformation: Darauf muss man sich nicht versteifen; die Energie sollte in Systemdesign fließen
  • Ingenieure, die sich mehr für Ergebnisse als für Implementierungsdetails interessieren, arbeiten gut mit AI zusammen
    • Ingenieure, die gern Algorithmus-Rätsel lösen, tun sich schwerer mit dem Wechsel zu „AI-native“
    • Wer gern Produkte ausliefert, passt sich besser an

Sicht auf die Zukunft des Software Engineerings

  • AI hat Software Engineering nicht getötet – eher das Gegenteil
  • Peter ist ein Softwarearchitekt, der die High-Level-Struktur eines Projekts im Kopf behält
  • Er achtet stark auf Architektur, technischen Schuldenstand, Skalierbarkeit und Modularität
  • Einer der Gründe für den Erfolg von Moltbot ist seine hervorragende Skalierbarkeit
    • Es wurde Energie investiert, damit sich neue Funktionen leicht hinzufügen lassen
    • Als „wohlwollender Diktator“ des Projekts wahrt er Konsistenz in Richtung und Stil

Kontext und Grenzen

  • Moltbot ist ein experimentelles Projekt mit schneller Iteration als Grundannahme und noch in Arbeit
  • „Schnell handeln und Dinge kaputt machen“ ist für solche Projekte die einzige Erfolgsstrategie
  • Das lässt sich nicht ohne Weiteres auf jedes Team oder jedes Produkt übertragen
  • Trotzdem gilt es als Beispiel dafür, eine Nachfrage entdeckt zu haben, die selbst große AI-Labore nicht erwartet hatten

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