45 Punkte von GN⁺ 2025-12-29 | 3 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • Glück wirkt wie ein unkontrollierbarer externer Faktor, aber durch das Veröffentlichen der eigenen Arbeit lässt sich die Wahrscheinlichkeit erhöhen, guten Chancen zu begegnen
  • Die Luck Surface Area wird als das Produkt aus „etwas tun (Doing Things)“ und „es anderen erzählen (Telling People)“ definiert
  • Arbeit leisten und sie veröffentlichen ist für Entwickler, Designer und andere Kreative ein essenzieller Prozess und ein Mittel, die eigene Neugier und Expertise sichtbar zu machen
  • Statt auf ein perfektes Ergebnis zu warten, ist es wichtig, den Prozess, das Lernen und Versuch und Irrtum gemeinsam zu teilen; das wirkt inspirierend auf andere
  • Veröffentlichte Arbeit schafft neue Jobs, Zusammenarbeit, Vorträge und Community-Verbindungen sowie andere unerwartete Chancen; das ist nicht bloß Glück, sondern ein wahrscheinliches Ergebnis des Teilens

Das Konzept der Luck Surface Area

  • Glück wird definiert als „wenn unerwartet etwas Gutes passiert“
    • Beispiele: der Erfolg einer OSS-Bibliothek, eine Konferenzeinladung, ein neues Jobangebot, die Gewinnung eines Kunden, ein Podcast-Auftritt, Kontakte in einer Community knüpfen usw.
  • Nach der Definition von Jason Roberts ist die Luck Surface Area proportional zum Produkt aus dem „Ausmaß, in dem man mit Begeisterung etwas tut“ und der „Anzahl der Menschen, denen man es wirksam vermittelt“
    • Als Formel ausgedrückt: Luck = [Doing Things] × [Telling People]
    • Je mehr man tut und je mehr Menschen man davon erzählt, desto größer wird die Luck Surface Area

Die Arbeit machen (Doing the work)

  • Vor dem Veröffentlichen braucht es zunächst echte geleistete Arbeit
    • Entwickler, Designer und Kreative sind im Kern Menschen, die etwas erschaffen, und genau das bildet die Grundlage für Glück
  • Es gibt zwei Arten von Menschen
    1. Menschen, die bereits viel tun, aber glauben, ihre Arbeit sei es nicht wert, geteilt zu werden
    2. Menschen, die etwas anfangen möchten, es aber nicht umsetzen
  • Die erste Gruppe neigt dazu, den Wert ihres Wissens zu unterschätzen; wenn man beobachtet, was in Communities geteilt wird, merkt man oft, dass man bereits viele dieser Dinge selbst kann
  • Für die zweite Gruppe gilt: mit kleinen Dingen anfangen
    • Nicht auf die perfekte Idee warten, sondern mit kleinen Projekten oder Experimenten beginnen
    • „Bewegung erzeugt Bewegung“
    Anzeige

Neugier und Expertise einsetzen

  • Persönliche Projekte sind ein guter Raum, um Neugier zu erkunden
    • Beispiele: einen Bondrucker bauen, der GitHub-Issues ausgibt, einen Fertigschuppen in ein Büro umbauen, ein SVG-Zeichenwerkzeug entwickeln oder einen langen Newsletter über Finanzinfrastruktur schreiben
  • Projekte aus dem Arbeitsalltag sind ein gutes Feld, um Expertise zu zeigen
    • Probleme, die man im Job gelöst hat, oder Erkenntnisse, die man gewonnen hat, lassen sich in Blogposts, Vorträge oder Open-Source-Projekte verwandeln
    • Auch wenn Details vertraulich sind, lassen sich Konzepte, Erkenntnisse und Muster teilen
    • Wenn man einen Monat lang interessante Probleme oder Muster aus der Arbeit festhält, sammelt man schnell viele Ideen zum Teilen

Auf Veröffentlichen klicken (Hitting the publish button)

  • Viele Menschen haben Angst vor dem Teilen
    • Gründe sind etwa die Angst vor Kritik, Perfektionismus oder eine Abneigung gegen Marketing
    Anzeige
  • Doch Teilen ist keine Selbstgefälligkeit, sondern die Verbreitung von Lernen; es ist ein Prozess, der andere inspiriert und ihnen beim Lernen hilft
  • Als Plattform zum Veröffentlichen eignet sich Twitter, GitHub, ein Blog, ein Newsletter, YouTube usw. — Hauptsache, es liegt nicht nur auf der Festplatte
  • Teilen ist eine Fähigkeit, die man lernen muss, und wichtig ist nicht nur das fertige Ergebnis, sondern auch der Fortschritt, das Scheitern und der Denkprozess
    • Anfangs fühlt es sich ungewohnt an, aber mit der Zeit wird es natürlich

Das Glück einfangen (Capturing the luck)

  • Wenn man seine Arbeit veröffentlicht, steigt die Wahrscheinlichkeit für unerwartete positive Ergebnisse
    • Beispiele: als Experte für ein bestimmtes Thema wahrgenommen werden, Feedback von Lesern bekommen, Jobangebote erhalten, Kundenanfragen bekommen, zu Vorträgen eingeladen werden, Kontakte in der Community knüpfen oder die Bekanntheit eines OSS-Projekts steigern
  • Diese Beispiele sind Dinge, die der Autor tatsächlich erlebt hat; sie sind das Ergebnis einer durch Teilen erweiterten Luck Surface Area
  • Die Kernformel ist einfach
    • Do the work. Tell people.
    • Die eigene Neugier und Expertise vertiefen und das Gelernte öffentlich teilen
  • Kritik im Internet lässt sich nicht vermeiden, aber viel mehr Menschen unterstützen einen still, als Kritik üben
    • Und am Ende kann genau eine dieser Personen eine lebensverändernde Chance bieten

3 Kommentare

 
roxie 2026-01-01

Luck = [Doing Things] × [Telling People]

Ich glaube, ich habe diese Formel schon vor ein paar Jahren gesehen, aber ich habe sie in der Zwischenzeit nicht wirklich umgesetzt.

 
wedding 2025-12-29

Eines der Dinge, die ich Juniors immer wieder betont habe, war
„Wenn du ein Problem gelöst hast, dokumentiere es gut und hinterlasse es als öffentlichen Beitrag.“

Allein das Aufschreiben lässt einen den gesamten Prozess noch einmal durchgehen, sodass man es sich leichter wieder ins Gedächtnis rufen kann.
Und selbst wenn man später noch einmal auf dasselbe Problem stößt, taucht beim Googeln der eigene Beitrag auf, sodass man es schnell lösen kann (Danke an mein früheres Ich!).
Außerdem kann es anderen helfen, was auch dem eigenen Ruf zugutekommen kann.

 
GN⁺ 2025-12-29
Hacker-News-Kommentare
  • Als jemand, der in der Open-Source-(OSS)-Branche gearbeitet hat, hoffe ich aufrichtig, dass mein GitHub-Projekt nicht berühmt wird
    Ich habe experimentelle Projekte mit über 50 Stars, bin aber froh, dass sie sich nicht zu „echtem“ OSS entwickelt haben
    Ich habe schon Wochenenden wegen Bugfix-Anfragen für alte Projekte oder wegen Reviews von PRs verloren, die mich gar nicht interessieren
    OSS-Wartung ist fast wie ein unbezahlter Teilzeitjob. Der Ruhm ist begrenzt, und selbst hervorragende OSS-Entwickler haben Schwierigkeiten, in der Branche einen passenden Job zu finden
    Ich denke, OSS-Maintainer sind so etwas wie Heilige, die die Software der Welt tragen

    • Ich habe auch lange in OSS gearbeitet und wünschte, ein Mittelweg zwischen „wird nicht mehr gepflegt“ und „ich opfere den Geburtstag meines Kindes, um PRs zu reviewen“ wäre gesellschaftlich stärker akzeptiert
      Es wäre gut, dem GitHub-README Status-Badges wie „PRs willkommen“, „nur Security- und kritische Bugs werden gefixt“ oder „neue Maintainer gesucht“ hinzuzufügen
    • Die Open-Source-Kultur hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Heute gibt es viel mehr Nutzer als Beitragende, und Maintainer übernehmen Support-Rollen wie bei kommerziellen Produkten
      Deshalb fragt man sich inzwischen: „Warum sollte ich überhaupt so einen gesellschaftlichen Vertrag eingehen?“
      Eine Alternative ist die autonome Projektorganisation über selbst gehostete Git-Communitys. So wird die Arbeit der Maintainer nicht zur Ware gemacht, und Open Source kann wieder Spaß machen
    • GitHub wäre in der Position, das Leben von OSS-Maintainern zu verbessern, und es ist schade, dass es bei der Problemlösung nicht aktiver ist
      Zum Beispiel könnte es automatisch eine Code-Review-Zusammenfassung liefern, wenn für ein seit 5 Jahren unberührtes Repository ein PR eingeht, oder Funktionen einführen, die unhöfliche Kommentare filtern
    • Ich habe vor Kurzem auch einige Libraries wegen Maintainer-Müdigkeit auf privat umgestellt. Anspruchsvolle Nutzer, die nach dem Motto „holen Sie mir den Manager“ auftreten, haben die Erfahrung ruiniert
    • Ich habe ein neues OSS-Projekt gestartet und plane, es standardmäßig Open Source zu halten, aber eine Enterprise-Option hinzuzufügen
      Wenn man den Code nicht offenlegt, ist es schwer, Vertrauen in der Community aufzubauen, und Ansätze wie „Hinterlassen Sie Ihre E-Mail-Adresse und wir schicken Ihnen ein Whitepaper als PDF“ funktionieren 2025 nicht mehr
      100 % von 0 Dollar sind immer noch 0, aber 0,001 % eines riesigen Marktes sind trotzdem eine ziemlich große Chance
  • Der Kern dieses Textes ist doch, dass am Ende jemand anderes, meist Unternehmen, den größten Nutzen daraus zieht, wenn Open Source veröffentlicht wird
    Genau deshalb wirkt GitHub (= Microsoft) zwangsläufig wie eine Maschine zur Extraktion kostenloser Arbeit
    Ein ausgewogener Text hätte vor solchen Interessenkonflikten warnen müssen

    • Ich denke genauso. Dass Investoren raten, „auch wenn es nicht perfekt ist, bring es schnell raus“, klingt nach einem ähnlich gefährlichen Ratschlag. Sie haben viele Ressourcen und können es bei Bedarf einfach kopieren
    • (Autor) Ich habe den Text geschrieben. Der Erfolg meines OSS-Projekts hat mein Leben verändert, auch wenn das natürlich nicht für jeden gilt
    • Ich wünschte, die jüngere Generation würde wieder verstehen, warum wir die GPL geschaffen haben
      Unternehmen lieben unsere kostenlose Arbeit, aber sie stellen uns nicht ein. Es ist eher: „Danke, hat uns sehr geholfen, aber einstellen werden wir Sie nicht“
      Inzwischen wird unser Code sogar als Trainingsdaten für LLMs absorbiert, ohne dass unser Name überhaupt noch auftaucht
  • Ich habe das Gefühl, Texte ins Meer zu werfen und nie irgendeine Reaktion zu hören
    Plattformen flüstern einem zu: „Wenn du nur noch einmal postest, schaffst du den Durchbruch“, aber ich zweifle daran, ob das wirklich stimmt

    • Wenn man sich Interviews bei Startups for the Rest of Us anhört, ist Beständigkeit der Schlüssel
      Jemand hatte nach 3 Jahren mit Product-Led Marketing Erfolg, ein anderer hat 5 Jahre lang über seinen Blog ein Publikum aufgebaut und es dann mit OSS monetarisiert
      Letztlich ist die Aussage, man „erhöhe sein Glück“, eher ein Motivationsslogan, aber in der Realität braucht es mindestens 5 bis 6 Jahre stetiger Arbeit
    • Inzwischen werden wir zu gespenstischen Content-Produzenten für LLMs
      Unsere Texte werden in Trainingsdaten von Unternehmen eingesogen, Leser zahlen diesen Unternehmen Geld, und wir bekommen nicht einmal ein Dankeschön
      Die einzige Ausnahme sind geschlossene Communitys, in denen direkter menschlicher Austausch möglich ist
    • Es ist immer am ironischsten, wenn ein ohne jede Erwartung geschriebener Text unerwartet explodiert, während ein mit viel Mühe verfasster Beitrag untergeht
    • (Scherz) Hast du zu dem Text vielleicht auch noch ein TikTok-Tanzvideo hochgeladen?
    • Hallo, Mitmensch
  • Ich kann mich in diesen Text sehr gut hineinversetzen
    Dank OSS habe ich von mehreren Unternehmen Angebote bekommen, ohne Lebenslauf oder Coding-Test
    Ich habe einmal gemeinsam mit dem GitHub-Support einen Bug debuggt und wurde dann von einem Microsoft MD empfohlen; bei Cloudflare ist mir etwas Ähnliches passiert
    Am Ende ist OSS ein Werkzeug, um ein vertrauensbasiertes Netzwerk aufzubauen

    • Genau, am Ende geht es um Netzwerkeffekte. Ich habe in 25 Jahren fast nie eine formale Bewerbung abgeschickt
      Durch das Schreiben von Büchern und Signierstunden auf Konferenzen ergaben sich Chancen ganz natürlich
  • So sehe ich die Phasen von Open Source
    1. Einen Pain Point in der eigenen Arbeit finden
    2. Ein Tool bauen, das dieses Problem löst
    3. Es auf Reddit, HN, Bluesky usw. ganz natürlich teilen
    Open Source ist ein Signalmedium. Wenn es gut läuft, wird es zur Visitenkarte und führt zu Consulting- oder Jobchancen
    Zum Beispiel habe ich im April 2023 LangChain gesehen und daraufhin das Langroid LLM agent framework gebaut,
    und ich betreibe auch die CLI-Tool-Sammlung Claude Code Tools.
    Dieser Prozess macht Open Source zu einem Mittel des Vertrauensaufbaus ähnlich wie wissenschaftliches Publizieren

  • (Satire) „Hallo, Open-Source-Leibeigene! Gebt uns noch mehr Daten, damit unsere AI eure Jobs ersetzen kann!“

    • „99 % der Open-Source-Entwickler geben kurz vor dem Viralgehen auf! Also ladet bitte eure Trainingsdaten … äh, euren Code hoch!“
    • (Autor) Ich bin kein GitHub-Mitarbeiter. Ich wollte nur meine persönliche Erfahrung teilen
    • Vermutlich werden sogar private Repositories fürs Training verwendet
  • Ich habe ein paar Mathematikbücher geschrieben, und obwohl sich mein Glück ein wenig vergrößert hat, wurde ich für 1200 Stunden Arbeit nicht einmal auf Mindestlohnbasis entschädigt

    • Genau das ist das Wesen von „Glück“. Je öfter man es versucht, desto höher die Wahrscheinlichkeit, aber eine Garantie gibt es nicht
    • Ich bin auch ein aktiver OSS-Beitragender, aber es hat sich nicht in eine berufliche Belohnung übersetzt
  • Ich habe durch das Veröffentlichen von Dingen auch mehrfach gute Jobs bekommen. Reich bin ich nicht geworden, aber für meine Karriere war es sehr hilfreich

    • (Humor) Wow, danke noch einmal für Beej’s Guide to Network Programming!
    • Ich habe dieselbe Erfahrung gemacht
  • (Autor) Diesen Text habe ich vor ein paar Jahren geschrieben, und ich freue mich, ihn jetzt wieder auf HN zu sehen
    Auch im damaligen Thread gab es ähnliche Diskussionen
    Viele sagen, das sei ein „Text, der nur die Maschine füttert“, aber dieser Text hat mein Leben verändert. Ich hoffe, er hilft auch anderen

    • Tut mir leid, aber ich halte den Text für kompletten Unsinn. Wirklich wertvoll wird es nur, wenn man Arbeiten auf höchstem Niveau abliefert
  • Der Titel des Autors lautet „Aaron Francis, Marketing Engineer“, und da fragt man sich, ob jetzt sogar Marketing Ingenieurwesen genannt wird

    • Tatsächlich gibt es in vielen Bereichen Titel wie Sales Engineer schon seit Langem. Das ist eine Rolle, die technische Beratung gibt
    • (Autor) Damals war ich ein Entwickler in einer Marketingrolle. Fragen sind willkommen
    • Man könnte es als eine Weiterentwicklung von „DevRel“ sehen. Ich finde den Ausdruck gut, weil man beim Wechsel eines reinen Engineers ins Marketing seine berufliche Identität bewahren kann
      Mein GitHub-Profil
    • Wie bei „Full-Stack Engineer“ leben wir heute in einer Zeit, in der sich die Bedeutung von Wörtern erweitert hat