2 Punkte von GN⁺ 2025-12-15 | Noch keine Kommentare. | Auf WhatsApp teilen
  • Die manuelle Waschmaschine „Divya“, die auch in Regionen ohne Stromnetz genutzt werden kann, rückt als Mittel zur Verringerung der Ungleichheit bei der Hausarbeit in den Fokus
  • Die Waschmaschine wird durch Drehen einer Kurbel betrieben, erledigt 5 kg Wäsche in 30 Minuten und halbiert den Wasserverbrauch
  • The Washing Machine Project führte ein einfaches Design ein, das auf Basis von Nutzerfeedback in Haltbarkeit, Bedienkomfort und Wartungsfreundlichkeit verbessert wurde
  • Bisher haben rund 50.000 Menschen in 13 Ländern davon profitiert; bis 2030 soll 1 Million Menschen erreicht werden
  • Durch den Aufbau lokaler Produktion und Schulungs-Hubs soll zu nachhaltiger Fertigung, Geschlechtergerechtigkeit und besserer Hygiene beigetragen werden

The Washing Machine Project und die Divya-Waschmaschine

  • Das britische Sozialunternehmen The Washing Machine Project (TWMP), gegründet vom ehemaligen Dyson-Ingenieur Navjot Sawhney, treibt die Entwicklung von Waschmaschinen für Regionen ohne Stromnetz voran

    • Rund 5 Milliarden Menschen sind weiterhin auf Handwäsche angewiesen, und Frauen sowie Mädchen verbringen bis zu 20 Stunden pro Woche mit Wäschewaschen
    • Um das zu lösen, entwickelte TWMP die manuell per Kurbel betriebene Divya-Waschmaschine und stellte in 13 Ländern wie Mexiko, Ghana, Irak und den USA rund 500 Geräte bereit
  • Aufbau und Funktionsweise der Divya-Waschmaschine

    • Besteht aus einer äußeren Trommel und einer rotierenden inneren Trommel
    • Kleidung, Waschmittel und Wasser werden eingefüllt, 10–15 Minuten eingeweicht und anschließend wird die Kurbel 2 Minuten lang gedreht; dieser Vorgang wird im Abstand von 10 Minuten dreimal wiederholt
    • Nach dem Waschen kann das Wasser über den vorderen Hahn abgelassen werden
  • Effizienzsteigerung

    • Im Vergleich zur herkömmlichen Handwäsche 75 % Zeitersparnis und Halbierung des Wasserverbrauchs
    • Sawhney erklärt, man verwandle „eine erschöpfende und zeitaufwendige Arbeit in eine einfache und leicht zu bewältigende Aufgabe“

Nutzerzentrierte Verbesserungen am Design

  • Nach dem ersten Modell nahm TWMP eine Neugestaltung auf Basis von Feedback lokaler Nutzer vor
    • Die R&D-Leiterin Laura Tuck sagte, „die Forschung unter Berücksichtigung der tatsächlichen Lebensumstände der Nutzer hat alles verändert“
  • Anpassungen des Designs an lokale Bedingungen
    • Beispiel: Auf Inseln im Victoriasee in Uganda ist der Zugang zu Reparaturen gering, daher wurde statt eines komplexen Getriebesystems auf eine einfache, intuitive und lokal reparierbare Konstruktion umgestellt
  • Verbesserungen bei Haltbarkeit und Nutzbarkeit
    • Verstärkter Metallrahmen, vereinfachte Arbeitsabläufe sowie bessere Abdichtung und leistungsfähigere Hähne wurden umgesetzt

Gesellschaftliche Wirkung und Expansionspläne

  • Bisher positiver Einfluss auf das Leben von rund 50.000 Menschen
  • Ziel: Unterstützung von 1 Million Menschen bis 2030; dafür wird ein Kooperationsnetzwerk mit NGOs, UN-Organisationen, lokalen Gemeinschaften und der Whirlpool Foundation aufgebaut
  • Lokaler Produktionsstart in Indien Anfang 2026 geplant, um die neue Generation der Maschinen näher an den Nutzern herzustellen
  • Über das Pilotprogramm „Hub“ sollen neben Montage und Verteilung auch Bildung, Workshops und Schulungen angeboten werden, damit die durch die Waschmaschine eingesparte Zeit in sozialen Mehrwert umgewandelt wird
  • Beteiligung an politischen Prozessen wird vorangetrieben, um den Zugang zu Wäschewaschen in Strategien zu Wasser, Hygiene und Geschlechtergerechtigkeit zu integrieren

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