- Einen Job zu haben, ist für die meisten Menschen die Option, die sie für die „Realität“ halten. Aber es ist nicht der einzige Weg. Es gibt eine Möglichkeit, das ganze Leben lang nie angestellt zu sein: die eigene Firma zu gründen.
- Eine Firma ist kein Mittel, um der Arbeit auszuweichen. Im Gegenteil: Es ist die härteste Arbeit überhaupt. Dafür entkommt man fremdbestimmten Prioritäten, der Laune von Vorgesetzten und unnötigem Frust, der an Organisationen hängt. Vor allem arbeitet man nicht an den Projekten anderer, sondern an Dingen, die einen wirklich interessieren.
- Wenn man sich die Wege der Menschen ansieht, die am meisten Geld verdienen, ist die Antwort klar. Die meisten haben ihre eigene Firma gegründet. Ob kleiner Laden um die Ecke oder Google – das Spektrum ist breit, aber das Prinzip ist dasselbe.
- Eine Firma wie Google wirkte am Anfang nicht großartig. Auch die Gründer stellten sich nicht vor, dass sie so ein Unternehmen aufbauen würden. Startups beginnen immer in einem Zustand von „vielleicht klappt es, vielleicht nicht“.
- Darum geht es bei „Wie man Google gründet“ nicht darum, eine Erfolgsformel zu lehren. Es geht darum, wie man an den Punkt kommt, an dem auch Google am Anfang stand – also an eine Position, von der aus man einen Versuch mit denselben Chancen starten kann.
- Um diesen Punkt zu erreichen, braucht man nur drei Dinge: technische Fähigkeiten, eine Idee und einen Mitgründer.
- Es gibt genau einen verlässlichsten Weg, technisch gut zu werden: eigene Projekte zu machen. Versuche nicht vorherzusagen, welche Technologie vielversprechend ist. Solche Vorhersagen liegen immer daneben. Baue einfach das, was dich im Moment am meisten interessiert.
- Interesse ist der Treibstoff für Anstrengung. Erzwungenes Lernen und ein Projekt, das man aus echter Begeisterung macht, unterscheiden sich völlig in der Energie, die man hineinsteckt.
- Wenn du nicht weißt, wo du anfangen sollst, beginne mit dem Programmieren. Im Zentrum von Startups stand immer Programmierung, und es ist gut möglich, dass sich das auch künftig nicht grundlegend ändert.
- Nur mit Informatikunterricht in der Schule oder Universität ist es nicht getan. Im Unterricht gut zu sein und tatsächlich Code zu schreiben, sind vollkommen unterschiedliche Fähigkeiten. Deshalb schauen Unternehmen im Silicon Valley nicht auf Noten, sondern auf den Code.
- Wirklich gut im Programmieren wird man in dem Moment, in dem man auf eine Situation stößt wie: „Diese Funktion will ich unbedingt einbauen, aber ich weiß nicht, wie.“ Die Lerngeschwindigkeit in solchen Momenten ist mit Unterricht nicht zu vergleichen.
- Technik bedeutet nicht nur Code. Jeder Akt des Bauens ist Technik. Das entscheidende Kriterium ist nur eines: Erschaffst du etwas oder konsumierst du nur?
- Auch Fähigkeiten, die nutzlos wirken, spielen später eine entscheidende Rolle. Wie bei Steve Jobs und der Kalligrafie verbinden sich Erfahrungen, die aus Interesse begonnen haben, später auf unerwartete Weise.
- Ein Projekt muss nicht ernst sein. Es darf leicht und spielerisch sein. Wichtig ist, ob du Freude daran hast. Die meisten Programmierer beginnen damit, Spiele zu bauen.
- Es können auch mehrere Projekte sein. Du musst nicht an einem einzigen festhalten. Wichtig ist, konsequent zu bauen und dabei dem zu folgen, was dich wirklich interessiert. Technik ist am Ende eine Frage der Übungsmenge.
- Wenn du mit Technik ausreichend vertraut bist, musst du Ideen nicht künstlich herauspressen. Du fängst an, die „leeren Stellen“ in der Welt zu sehen. Probleme, die man lösen könnte, die aber einfach liegen gelassen werden, fallen dir ins Auge.
- In den Augen eines Programmierers sieht die ganze Welt wie „fehlende Software“ aus. So wie ein Laden, bei dem die Tür klemmt und man einfach nur ein Hinweisschild aufhängt.
- Facebook entstand nicht aus einem groß angelegten Businessplan. Es war einfach ein Projekt, das mit dem Gedanken begann: „Das kann man doch in einer Nacht beheben, oder?“
- Bei Apple und Google war es genauso. Sie wollten nicht unbedingt eine Firma gründen, sondern einfach etwas Besseres bauen.
- Die besten Startups beginnen meist nicht mit dem Ziel, ein Startup zu gründen. Wenn eine Idee von Anfang an offensichtlich gut aussähe, hätte sie längst jemand anders umgesetzt.
- Wenn du jung bist und technische Fähigkeiten hast, ist dein unbewusstes Gespür dafür, was interessant ist, präziser als jeder Businessplan.
- Für eine Startup-Idee braucht es nur eines: etwas, das meine Freunde wirklich wollen. Etwas, das sie so mögen, dass sie es vermissen würden, wenn der Service verschwände.
- Mitgründer sucht man nicht, sie entstehen daraus, gemeinsam an Projekten zu arbeiten. Durch Reden allein erkennt man weder Können noch Kompatibilität. Man muss etwas zusammen bauen, um es zu wissen.
- Das Studium ist wichtig. Der Grund ist klar: An guten Universitäten versammeln sich hervorragende Mitgründer und Kolleginnen und Kollegen. Die Liste der Universitäten, aus denen viele erfolgreiche Startups hervorgehen, überschneidet sich fast vollständig mit der Liste der Universitäten, an die man schwer hineinkommt.
- Dabei geht es nicht um Prestige, sondern um Filterung. Umgebungen, in die man nur schwer hineinkommt, bringen Menschen mit ähnlichen Neigungen zusammen.
- Die Universität ist nicht die einzige Antwort, aber sie ist noch immer der Ort, an dem die meisten Mitgründer und Ideen entstehen.
- Letztlich ist das, was du tun musst, einfach. Lerne technische Fähigkeiten. Mach Projekte. Studiere und geh an eine gute Universität.
Das ist alles.
Baue und lerne.
Der Rest folgt dann ganz natürlich.
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