Brief des Cloudflare-Gründers: Wir könnten kurz vor einem neuen Geschäftsmodell für das Internet stehen
(blog.cloudflare.com)Kurzfassung: Wir befinden uns an einem Wendepunkt, an dem die Währung des Internets von Traffic zu Beitrag zur richtigen Antwort wechselt. Es ist eine Erklärung der Absicht, Infrastruktur, Standards und Märkte so zu gestalten, dass direkte Vergütung zu kreativen, lokalen und originellen Inhalten fließt
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In den vergangenen 15 Jahren war das grundlegende Geschäftsmodell des Internets (das Vergütungssystem) Traffic
- Das derzeitige Entdeckungssystem des Internets wechselt rasant von Suchmaschinen (Search) zu Antwortmaschinen (Answer)
- In den kommenden 15 Jahren wird das Suchsystem des Internets eindeutig zu einer Antwort-Engine werden
- Dadurch können 95 % der Nutzer mit einer Wahrscheinlichkeit von 95 % eine bessere User Experience erhalten
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Kurzfristig werden einige Branchen, die von der Monetarisierung von Traffic abhängen, stark getroffen
- Der Traffic im E-Commerce und in Social Applications ist bislang nicht stark zurückgegangen, Medienunternehmen erleben jedoch bereits sinkenden Traffic
- Nicht nur traditionelle Medienunternehmen, sondern auch Research-Gruppen von Investmentbanken und große Beratungsfirmen berichten, dass der Anteil der Menschen, die ihre Inhalte finden, deutlich sinkt
- Der Rückgang menschlichen Traffics wird das Geschäftsmodell zerstören, auf dem das heutige Internet aufgebaut wurde. Das ist eine existenzielle Bedrohung für das Internet
- Als Beispiel wird eine agentengestützte Zusammenfassung von 20 Nachrichten angeführt
- Wenn Agenten Informationen über die Abonnements anderer Nutzer aggregieren dürfen, kann mein Agent Inhalte kostenlos nutzen
- Das würde das Ende des Geschäftsmodells von Content-Abonnements bedeuten
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Es gibt jedoch auch eine optimistische Seite
- Content ist der Treibstoff, der alle AI-Systeme antreibt
- Unternehmen, die AI-Systeme betreiben, wissen sehr genau, dass sie das Content-Ökosystem finanziell unterstützen müssen
- Deshalb könnten wir kurz vor einem gesünderen und neuen Geschäftsmodell für das Internet stehen
- Cloudflare beobachtet, dass Kunden mit dem AI-Crawling-Control-Service Geschäfte abschließen, um Inhalte an Crawler zu lizenzieren
- Das ist eine Struktur, die nicht Spam-Inhalte voller Unsinn für mehr Traffic begünstigt, sondern Produzenten kreativer, regional geprägter und origineller Inhalte
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Neues Geschäftsmodell für das Internet
- Der Gründer vergleicht LLMs mit Käse und stellt sich ein künftiges Geschäftsmodell des Internets vor, in dem Content-Produzenten die Löcher im Käse füllen und dafür vergütet werden
- Dafür sollte ein Teil der von AI-Unternehmen eingezogenen Abogebühren und ein Teil der Werbeeinnahmen an die Kreativen zurückfließen, die die Löcher im Käse am besten füllen
- Außerdem könnten AI-Unternehmen Kreativen vorschlagen, zu bestimmten Themen (bei denen nicht genug Content vorhanden ist) mehr zu schaffen
- Der entscheidende Faktor, der künftig Unterschiede zwischen AIs schafft, wird der Zugang zu kreativen, regional geprägten, einzigartigen und originellen Inhalten sein
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Persönliche Gedanken
- Das erinnert an den Webtoon-Service von Naver
- Webtoons waren ursprünglich ein kostenlos angebotenes Angebot zur Traffic-Generierung, dem Unternehmen aus seiner Sicht keine große Bedeutung beimaß
- Mit exklusiven Inhalten, guter Zugänglichkeit und auf Altersgruppen zugeschnittenen Inhalten wuchs der Dienst und veränderte die Definition von Comics hin zu Webtoons
- Durch Autorenverträge und Honorare, eine Art Monetarisierung über Preview-Services sowie die Unterstützung der Expansion auf andere Plattformen (Dramen, Comicbücher) ist der Comic-(Webtoon-)Markt weiter gewachsen
- Wenn sich die LLM-Technologie angleicht und die Budgets für GPUs und Talentgewinnung stabilisieren, wird die zentrale Wettbewerbsfähigkeit von AI-Agenten bei den Unternehmen liegen, die die meisten exklusiven Inhalte besitzen, und die Philosophie des CF-Gründers, den Aufbau eines Internet-Ökosystems mit dieser Struktur zu unterstützen, ist interessant
2 Kommentare
Nachdem ich den Originaltext vollständig gelesen habe, finde ich, dass er durchaus sehr plausibel ist.
Insbesondere scheint mir die Vergütungsstruktur, die sich von Traffic hin zu Content verlagert, eine gute Chance zu sein, die derzeit weit verbreitete Kultur von Ragebait und Cyber-Wrecker-Inhalten zu beseitigen.
Der Site-Traffic wird zwar wohl zurückgehen, aber nicht verschwinden. Es gibt schließlich eine UX, die nur die Seite selbst bieten kann und die ein LLM nicht liefern kann.
Ich denke auch, dass sich Umsatzrückgänge durch sinkenden Traffic dadurch ersetzen lassen könnten, dass LLMs beim Abruf von Seiten kostenpflichtig gemacht werden.
Werden wir dem Wandel von kostenlosem Internetzugang und der darauf basierenden Philosophie hin zu einem kostenpflichtigen Modell wirklich zustimmen?
Wie soll man hochwertige Daten und Content-Angebote überhaupt beurteilen?
Angesichts der Realität, dass bereits heute viele Daten und Inhalte von KI erzeugt werden, bin ich äußerst skeptisch, ob es auf dieses Problem eine Antwort gibt und ob LLM-Unternehmen dafür tatsächlich bezahlen werden.
Wahrscheinlich werden LLM-Unternehmen bestehende große Content-Firmen selbst aufbauen oder aufkaufen und nur ihre eigenen Dienste weiterentwickeln.
Die Erwachsenen-Content-Angebote von Grok sind bereits ein Beispiel dafür, und ich denke, dass viele Dienste nach und nach geschlossene, eigenständige Ökosysteme aufbauen werden, wodurch das Internet zersplittert.