Amazon zeigt sich im Krieg um AI-Talente meist zurückhaltend

(businessinsider.com)

1 Punkte von GN⁺ 2025-09-02 | Noch keine Kommentare. | Auf WhatsApp teilen

Amazon agiert im Wettbewerb um AI-Talente überwiegend zurückhaltend
Laut internen Dokumenten sind Vergütungsstruktur, geschwächter AI-Ruf und Einschränkungen beim Homeoffice die wichtigsten Hürden
Dadurch befindet sich Amazon in einer verwundbaren Lage bei der Gewinnung leistungsstarker AI-Talente
Amazons auf "Hubs" ausgerichtete Präsenzpolitik wirkt als weitere Einschränkung bei der Gewinnung von Talenten, die Remote-Arbeit bevorzugen
Das Unternehmen prüft Verbesserungen bei Vergütungspolitik und einer flexibleren Recruiting-Strategie

Warum Amazon im Krieg um AI-Talente zurückhaltend ist

Der Krieg um AI-Talente heizt sich im gesamten Silicon Valley auf, doch Amazon nimmt meist eine beobachtende Haltung ein
Laut vertraulichen internen Dokumenten und Aussagen von Beteiligten sieht Amazon eine ungewöhnliche Vergütungsstruktur, einen gesunkenen Ruf im AI-Bereich und strikte Präsenzvorgaben als Hürden bei der Talentgewinnung
Dadurch steht Amazon unter Druck, seine Recruiting-Strategie zu überdenken

Das Dokument wurde vom HR-Team verfasst, das für die Nicht-Einzelhandelssparten zuständig ist (Amazon Web Services, Werbung, Devices, Entertainment und das zentrale AI-Team)
Darin heißt es, die Einstellung im Bereich Generative AI sei wegen Arbeitsort, Vergütung und der Wahrnehmung, dass das Unternehmen zurückliegt, schwierig
Wettbewerber werden als deutlich offensiver mit breiter angelegten Vergütungspaketen eingeschätzt
Bei jüngsten groß angelegten Einstellungen von AI-Talenten zeigte sich Amazon im Vergleich zu Konkurrenten wie Meta, Google, OpenAI und Microsoft zurückhaltend

Ein Amazon-Sprecher erklärte, man vergüte wettbewerbsfähig und bewahre sich Flexibilität, um die besten Talente zu gewinnen
Später änderte das Unternehmen seine Position und erklärte, die Grundannahme des Artikels sei falsch, vermied jedoch nähere Erläuterungen
Amazon betonte erneut, man entwickle GenAI-Anwendungen in hohem Tempo und die Vergütung sei wettbewerbsfähig

Amazon ist für seine Sparsamkeitskultur bekannt; exemplarisch dafür steht der Einsatz günstiger Türen als Schreibtische
Diese auf Sparsamkeit ausgerichtete Kultur gerät mit dem massiven Gehaltswettbewerb im AI-Bereich in Konflikt
Das interne Dokument bewertet Amazons Angebote wegen starrer Gehaltsbänder und einer Politik ohne Nachbesserungen als schwächer als die der Konkurrenz
Es warnt, dass das Ausbleiben von Gehaltserhöhungen in einigen Schlüsselrollen die Einstellung von Spitzenkräften behindere
Wenn es Amazon nicht gelingt, hervorragende AI-Ingenieure und Forschende zu gewinnen, droht der Verlust technologischer Führungsstärke
Amazon hat bislang kein AI-Produkt hervorgebracht, das einen ähnlich großen Erfolg erzielt hat wie OpenAIs ChatGPT oder Anthropics Claude
Der AI-Cloud-Service Bedrock hat zwar gewisse Fortschritte gemacht, doch Beispiele mit weltweiter Wirkung sind rar

Amazons Gehalts- und Vergütungssystem sorgt immer wieder für Kontroversen
So verließ 2020 etwa Brad Porter, VP im Robotikbereich, das Unternehmen nach einer abgelehnten Gehaltserhöhung
Die Struktur, bei der Aktienzuteilungen stark in spätere Jahre verlagert sind, macht das Angebot für neue Talente weniger attraktiv
Auch die Politik, auf Barboni zu verzichten, gilt bis in die Führungsebene hinein

Das interne Dokument weist auf den verschärften Wettbewerb um Fachkräfte im Bereich Generative AI hin, insbesondere auf die Schwierigkeit, Expertinnen und Experten für große Sprachmodelle zu gewinnen
Laut einem Bericht des Venture-Capital-Unternehmens SignalFire liegt Amazons Bindungsrate bei Ingenieurinnen und Ingenieuren deutlich unter der von Meta, OpenAI und Anthropic
Jarod Reyes, Leiter der Entwickler-Community bei SignalFire, sagte, Amazons Konkurrenten lägen bei offenen Modellen, Grundlagenforschung und Entwicklertools weiter vorn
Viele Ingenieurinnen und Ingenieure seien über Amazons strategische Richtung verunsichert und wechselten zunehmend den Arbeitgeber

Auch einige Investoren äußern ähnliche Sorgen
Brian Nowak von Morgan Stanley sprach CEO Andy Jassy auf Bedenken über die nachlassende AI-Wettbewerbsfähigkeit von AWS und mögliche Marktanteilsverluste an
Nach Jassys Antwort fiel die Aktie

Amazon erklärte, man wolle mit einer präziseren Vergütungs- und Standortstrategie, mehr Events zur Hervorhebung von Generative AI und dedizierten Recruiting-Teams in Geschäftseinheiten wie AWS gegensteuern

Es gab Fälle, in denen sich Hunderte technische Beschäftigte von Amazons Zentrale wegen Themen wie der Präsenzpolitik vor dem Hauptsitz versammelten
Amazons neue auf "Hubs" ausgerichtete Präsenzpolitik verlangt einen Umzug an den jeweiligen Regionalstandort und birgt bei Nichtbefolgung das Risiko einer Entlassung
Laut internem Dokument behindert diese Politik die Gewinnung fähiger Talente, darunter Fachkräfte für Generative AI
Amazon prüft zudem Möglichkeiten, mehr Rollen mit größerer Standortflexibilität anzubieten
Tatsächlich wird berichtet, dass Wettbewerber Amazon wegen fehlender Homeoffice-Flexibilität leichter Talente abwerben können

Amazon holte im vergangenen Jahr Adept-CEO David Luan; er leitet nun Amazons AI agents lab
Gleichzeitig gingen hochrangige AI-Kräfte verloren, darunter der AI-Chipdesigner Rami Sinno und Bedrock-VP Vasi Philomin
Einer Recruiterin bzw. einem Recruiter zufolge lehnen wegen der strikten Präsenzpolitik (RTO) immer mehr Bewerbende Jobangebote ab
Selbst wenn Wettbewerber weniger zahlen, werden sie bei vorhandener Homeoffice-Möglichkeit oft bevorzugt
Bloomberg berichtete, dass Oracle in den vergangenen zwei Jahren dank Amazons RTO-Politik mehr als 600 Mitarbeitende von Amazon eingestellt habe

Das Dokument wurde Ende vergangenen Jahres erstellt, sodass spätere Veränderungen nicht ausgeschlossen sind
Mehrere Beteiligte sagen jedoch, dass es keine substanziellen Änderungen an der Vergütungspolitik gegeben habe
In offiziellen Unterlagen zur Vergütung von Führungskräften macht Amazon deutlich, dass man Änderungen am System als riskant betrachtet, da die Strategie über Jahrzehnte wirksam gewesen sei
Es gibt auch die Sicht, der Krieg um AI-Talente sei überhitzt und basiere teils auf einer überzogenen Investitionsstimmung
Tatsächlich gab es bereits Fälle, in denen einige von Meta teuer verpflichtete Talente das Unternehmen schon wieder verlassen haben