- Starke Ingenieure sind Menschen, die Probleme lösen können, die schwächere Ingenieure selbst mit viel Zeit und Aufwand nicht lösen könnten
- Kernkompetenzen: Selbstvertrauen, Pragmatismus, Geschwindigkeit, technische Fähigkeiten
Self-belief: Selbstvertrauen
- Starke Ingenieure glauben, dass sie jedes Problem lösen können
- Da Softwareprobleme meist in unbekanntem Terrain beginnen, müssen sie in unsicheren Umgebungen Zuversicht bewahren können
- Sie neigen dazu, dem Kern schwieriger Probleme nicht auszuweichen, sondern sofort das zentrale Problem frontal anzugehen
- Ingenieure mit Selbstvertrauen stellen sich immer schwierigeren Problemen, und Erfolgserfahrungen stärken dieses Vertrauen weiter
Pragmatism: Pragmatismus
- Starke Ingenieure konzentrieren sich darauf, Ergebnisse zu liefern, die tatsächlich funktionieren
- Statt idealem Design oder sauberer Struktur liegt der Fokus auf minimalen Kompromissen und praktischer Effizienz
- Eine pragmatische Haltung führt oft zu Debatten wie „Brauchen wir kurz vor dem Release wirklich noch ein Refactoring?“ oder „Ist die Anwendung komplexer Patterns übertrieben?“
- Pragmatismus ist in der Praxis häufig mit mehr Erfahrung beim tatsächlichen Launch von Produkten und Services verbunden
Speed: Geschwindigkeit
- Starke Ingenieure arbeiten immer schnell
- Schnelle Umsetzung erweitert durch iterative Experimente und Versuche die Möglichkeiten, Ideen mit geringer Eintrittswahrscheinlichkeit, aber hohem Ertrag umzusetzen, sowie verschiedenste Aufgaben anzugehen
- Es geht nicht darum, lange zu arbeiten, sondern mit kurzer, intensiver Konzentration Produktivität und Resultate zu erzielen
- Mit wachsender Erfahrung in schnellem Arbeiten entwickeln sie sich zu immer stärkeren Ingenieuren
Technical ability: Technische Fähigkeiten
- Ein gewisses Maß an technischer Kompetenz ist unverzichtbar, wichtiger ist jedoch die Passung zur Arbeit und die Fähigkeit, reale Probleme gezielt zu lösen
- Mehr als ein geniales Gehirn bewirken Selbstvertrauen und pragmatisches Urteilsvermögen in der Praxis
- Technische Fähigkeiten, die zum Stack und zu den Zielen eines Unternehmens passen, wirken als besondere Stärke
Summary
- Starke Ingenieure verfügen über Selbstvertrauen bei der Lösung fast aller Probleme und gehen unbekannte, schwierige Aufgaben sofort an, statt sie aufzuschieben
- Durch pragmatisches Handeln schaffen sie reale Ergebnisse und geraten dabei manchmal in Konflikt mit klugen, aber schwächeren Ingenieuren
- Sie sind schnell, ohne unbedingt lange zu arbeiten
- Technische Fähigkeiten sind notwendig, aber die Passung zu einer konkreten Aufgabe sowie praktisches Selbstvertrauen und Pragmatismus sind deutlich wichtiger
5 Kommentare
Dabei handelt es sich um eine Methode, bei der zunächst ein virtuelles Idealmodell festgelegt und anschließend dessen Merkmale extrahiert werden; damit steht auch das jüngste Gigachad-Meme inhaltlich in einer Linie.
Ingenieure, die Ergebnisse liefern, sind stark...
Zu überleben bedeutet, stark zu sein.
Gäng~~
Starker Entwickler, starker Mann