Wie Spoqa mit OKR seine Ziele erreichte

Ein Text, der anhand eines realen Falls von Spoqa gut und Schritt für Schritt erklärt, wie man inspirierende Ziele (Objectives) und messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) festlegt.

„Statt die vage Erwartung zu haben, dass wir durch die Einführung von OKR nun auf einen Schlag erfolgreich sein werden, denke ich, dass wir einen großen Erfolg für unsere Organisation erreichen können, wenn wir den Zyklus Einführung → Verbesserung → Versuch → (erneute) Einführung konsequent und kontinuierlich wiederholen und sich unsere kleinen Erfolge so zu einem großen Erfolg summieren.“