OpenAI wandelt gewinnorientierte Einheit in eine PBC um, während die Kontrolle bei der Non-Profit-Organisation bleibt

• OpenAI will die seit 2019 unter der Non-Profit-Organisation geführte gewinnorientierte LLC in eine Public Benefit Corporation (PBC) umwandeln, wobei die Non-Profit-Organisation weiterhin Aufsichts- und Kontrollrechte behält
• Die neue PBC behält die bisherige Mission bei, wird aber als zweckorientierte Unternehmensstruktur geführt, die sowohl die Interessen der Aktionäre als auch die Mission berücksichtigen muss
• Die Non-Profit-Organisation wird Großaktionärin der PBC und will so mehr Ressourcen sichern, um die Vorteile von KI auf verschiedene Communities auszuweiten
• Um die weltweite Nachfrage zu decken, sind schon heute Rechenressourcen im Umfang von mehreren zehn Milliarden US-Dollar nötig; langfristig könnten es Billionen US-Dollar sein, weshalb man eine einfache Stammkapitalstruktur statt des capped-profit-Modells für notwendig hält
• Die Entscheidung wurde nach Rückmeldungen von zivilgesellschaftlichen Führungspersonen sowie Gesprächen mit den Generalstaatsanwaltschaften von Delaware und Kalifornien auf die Beibehaltung der Non-Profit-Kontrolle festgelegt; zudem laufen weitere Detailgespräche mit Microsoft und neuen Non-Profit-Kommissaren

---

Beibehaltung der Non-Profit-Kontrolle und Umwandlung in eine PBC

• OpenAI wurde ursprünglich als Non-Profit-Organisation gegründet, und auch heute beaufsichtigt und kontrolliert die Non-Profit-Organisation die gewinnorientierte Einheit
• Diese Struktur, in der die Non-Profit-Organisation OpenAI beaufsichtigt und kontrolliert, bleibt auch künftig bestehen
• Die seit 2019 unter der Non-Profit-Organisation stehende gewinnorientierte LLC wird in eine Public Benefit Corporation (PBC) umgewandelt
  • Eine PBC ist eine zweckorientierte Unternehmensform, die sowohl die Interessen der Aktionäre als auch die Mission berücksichtigen muss
  • Die neue PBC behält dieselbe Mission wie OpenAI bei
• Die Non-Profit-Organisation wird die PBC weiterhin kontrollieren und eine große Aktionärin der PBC sein
  • Der Umfang der Beteiligung wird in einer durch unabhängige Finanzberatung gestützten Weise festgelegt
  • Wenn die PBC wächst, steigen auch die Ressourcen der Non-Profit-Organisation, sodass mehr Programme unterstützt werden können

Geänderte Annahmen: vom Forschungslabor zum Dienst für die breite Öffentlichkeit

• Die Mission von OpenAI ist, sicherzustellen, dass AGI der gesamten Menschheit zugutekommt
• Als OpenAI als Forschungslabor startete, hatte man Produkte, Geschäftsmodelle, direkte KI-Anwendungen wie medizinische Beratung, Lernen oder Produktivität sowie den Bedarf an großskaliger Rechenleistung nicht konkret vorausgesehen
• In der Anfangszeit dachte man auch, AGI könnte die Form eines Orakels annehmen, das Wissenschaftlern oder Präsidenten Ratschläge gibt, und dass es zwar riskant wäre, aber einer kleinen Zahl vertrauenswürdiger Personen anvertraut werden könnte
• Heute geht OpenAI davon aus, dass AGI ein mächtiges Werkzeug sein kann, das Menschen direkt befähigt
  • Menschen können mit den Werkzeugen von OpenAI Erstaunliches füreinander schaffen
  • Nicht jede Nutzung wird einem guten Zweck dienen, aber man geht davon aus, dass die gute Nutzung die schlechte bei Weitem überwiegen wird

Betriebsprinzipien auf dem Weg zu demokratischer KI

• OpenAI bekennt sich zum Weg einer democratic AI
• Ziel ist es, mächtige Werkzeuge in die Hände aller Menschen zu geben
  • Man erklärt, sehr leistungsfähige Modelle als Open Source veröffentlichen zu wollen
  • Nutzerinnen und Nutzern soll innerhalb weiter Grenzen viel Freiheit beim Einsatz der Werkzeuge gegeben werden
  • Auch wenn OpenAI und die Nutzenden nicht immer dieselben moralischen Maßstäbe teilen, soll es den Nutzenden ermöglicht werden, Entscheidungen über das Verhalten von ChatGPT zu treffen
• OpenAI will ein „Gehirn für die Welt“ bauen, das sich sehr leicht für die Dinge einsetzen lässt, die Menschen tun möchten
  • Allerdings hält man eine Grenze für nötig: Freiheit darf nicht die Freiheit anderer verletzen

Nachfrage nach ChatGPT und Druck auf die Rechenressourcen

• Menschen nutzen ChatGPT als Wissenschaftler, zum Programmieren, zur Lösung medizinischer Probleme, zum Lernen und für Ratschläge in schwierigen Situationen
  • Als Beispiele sind Stärkung der amerikanischen KI-Führung mit den US National Laboratories und o1 coding verlinkt
• OpenAI betrachtet ChatGPT als einen der Dienste, die die Mission direkt umsetzen
• Derzeit kann OpenAI der weltweiten Nachfrage nach KI fast nicht in dem Umfang nachkommen, wie sie gewünscht wird
  • Es gibt Nutzungsbeschränkungen im System
  • Teilweise müssen die Systeme langsamer betrieben werden
• Mit leistungsfähigeren Modellen werden Menschen sie voraussichtlich für mehr Aufgaben und in größerem Umfang nutzen wollen
• Um den Dienst breit für die gesamte Menschheit bereitzustellen, werden schon heute Ressourcen im Umfang von mehreren zehn Milliarden US-Dollar benötigt; langfristig könnten Billionen US-Dollar erforderlich sein

Drei Ziele der neuen Struktur

• OpenAI will mit der neuen Struktur drei Dinge erreichen
  • Betrieb und Ressourcen so sicherstellen, dass Dienste breit für die gesamte Menschheit bereitgestellt werden können
  • Die Non-Profit-Organisation zur größten und wirksamsten Non-Profit-Organisation der Geschichte machen und darauf fokussieren, Menschen durch KI hochgradig wirksame Ergebnisse zu ermöglichen
  • Nützliche AGI bereitstellen
• Im Bereich Sicherheit und Alignment verweist OpenAI auf bereits veröffentlichte Systeme, Alignment-Forschung, Red Teaming, Transparenz beim Modellverhalten und Arbeiten wie die model spec
• Je stärker sich KI beschleunigt, desto stärker werde auch das Sicherheitsversprechen, so die Position
• OpenAI ist der Ansicht, dass democratic AI gegenüber autoritärer KI überlegen sein sollte

Wechsel von capped-profit zu einer normalen Kapitalstruktur

• Die bisherige komplexe capped-profit-Struktur war für eine Zeit passend, in der es so schien, als könne es nur eine dominante AGI-Initiative geben
• Heute sieht man eine Welt mit mehreren hervorragenden AGI-Unternehmen, daher erfolgt der Wechsel zu einer normalen Kapitalstruktur, in der alle Eigenkapital halten
• Diese Veränderung ist kein Verkauf, sondern eine Umstellung auf eine einfachere Struktur
• OpenAI erklärt, dass die PBC inzwischen eine standardisierte gewinnorientierte Struktur sei, die auch von anderen AGI-Laboren wie Anthropic und X.ai sowie von zweckorientierten Unternehmen wie Patagonia genutzt werde

Externe Gespräche und weiteres Verfahren

• Die Entscheidung, dass die Non-Profit-Organisation die Kontrolle behält, wurde nach Anhörung zivilgesellschaftlicher Führungspersonen und nach Gesprächen mit den Generalstaatsanwaltschaften von Kalifornien und Delaware getroffen
• OpenAI will die Gespräche mit beiden Generalstaatsanwaltschaften fortsetzen und die Detailplanung zudem gemeinsam mit Microsoft und den neu ernannten Non-Profit-Kommissaren weiterentwickeln
• Die Empfehlungen der Non-Profit-Kommission konzentrieren sich darauf, wie KI nicht nur wenigen, sondern allen zugutekommen kann
  • Wie Non-Profit-Aktivitäten eine demokratischere KI-Zukunft unterstützen können
  • Wie in Gesundheit, Bildung, öffentlichen Diensten und wissenschaftlichen Entdeckungen echte Wirkung erzielt werden kann
• OpenAI ist der Ansicht, dass diese Struktur hilft, schnelle und sichere Fortschritte fortzusetzen und großartige KI in die Hände aller zu legen