Geultto, Jahrgänge 1 bis 10: Rückblick auf 7 Jahre Community-Betrieb

Dies ist ein Beitrag, der zusammenfasst, was in den sieben Jahren beim Betrieb von Geultto, einer Schreib-Community für Entwickler, umgesetzt wurde und was ich beim Betrieb der Community gelernt habe.

Ich habe den Beitrag mit dem Wunsch geschrieben, dass im Entwickler-Ökosystem viele gute Communities entstehen.

Besonderheiten von Geultto

• Nutzung von mehr als 6 Slack-Bots
  • Bot für Beitragseinreichung und Punkteauswertung
  • „Bambuswald“-Bot, über den anonyme Sorgen geteilt werden können
  • Bot zur Automatisierung einfacher Aufgaben
  • Bot zum Versenden personalisierter Nachrichten
  • Geburtstags-Benachrichtigungs-Bot
  • Bot, der Feedback zu eingereichten Beiträgen mit einem LLM gibt
  • Webseite, über die man Menschen persönlich Briefe schicken kann
• Nutzung von Daten, indem sie in BigQuery geladen und in Spreadsheets aggregiert werden
• Im 10. Jahrgang waren 639 Personen aktiv, und in den sieben Jahren waren insgesamt 13,00 Personen aktiv

Da der Haupttext zu lang ist, lasse ich nur den von Claude zusammengefassten Teil stehen.

• Dieser Beitrag ist ein Rückblick auf sieben Jahre Erfahrung mit dem Betrieb der Entwickler-Schreib-Community „Geultto“. Die Kerninhalte lassen sich wie folgt zusammenfassen
• Wachstum und Entwicklung der Community: Geultto ist eine Entwickler-Schreib-Community, die im Januar 2018 mit 13 Personen begann und bis zum 10. Jahrgang im Jahr 2025 auf 639 Personen angewachsen ist. Die Grundregel besteht darin, eine Kaution zu hinterlegen und alle zwei Wochen einen Beitrag zu schreiben; zusätzlich zum Schreiben gab es verschiedene Aktivitäten wie Seminare, Coffee Chats und Offline-Treffen.
• Betriebsphilosophie der Community
  • Beziehungen mit Wärme stehen im Mittelpunkt, basierend auf der Philosophie „Der Mensch steht im Zentrum“
  • Das Prinzip „Sich nicht zu sehr verausgaben“, um Burnout im Orga-Team zu verhindern
  • Datenbasierte Entscheidungsfindung und Systemautomatisierung (Bot-Entwicklung)
  • Eine klare Vision und festgelegte Ground Rules
• Entwicklungsverlauf nach Phasen
  • Anfangsphase (Jahrgänge 1–3): Aufbau der Community-Basis, Einführung von Slack, Beginn der Automatisierung
  • Mittlere Phase (Jahrgänge 4–6): Betrieb in der Corona-Zeit, Systematisierung des Betriebs
  • Späte Phase (Jahrgänge 7–10): Ausbau der Systeme, Punktesystem, Aufbau der Welt von Village/Core, Entwicklung von Automatisierungs-Bots
  • Technische Innovation: Für den Betrieb von Geultto wurden verschiedene Bots (Ttobot, Geulpaengi, Geulppaemi, Jini usw.) entwickelt, um Beitragseinreichung, Feedback, Datenanalyse und Betriebsautomatisierung zu realisieren.
• Persönliches Wachstum
  • Erwerb von Erfahrung in Führung, Organisationsmanagement und Mentoring als Betreiber
  • Entwicklung der Fähigkeit, eine Community mit 639 Personen zu motivieren und eine Vision zu vermitteln
  • Selbstentwicklung und Wissensaustausch durch Schreiben
• Zentrale Werte
  • Gleichzeitiges Bestehen von Herzlichkeit und Mehrwert
  • Verantwortungsbewusstsein und Beständigkeit
  • Verbindungen zwischen Menschen und Aufbau von Beziehungen
• Zukunftspläne: Mit dem 10. Jahrgang wird der Betrieb von Geultto zunächst abgeschlossen und mit einem offenen Ende beendet, das neue Richtungen erkundet.
  • Die Erfolgsfaktoren der Geultto-Community lassen sich als systematisches Betriebssystem, datenbasierte Entscheidungsfindung, menschenzentrierte Werte, kontinuierliche Innovation und Automatisierung sowie ein starkes Verantwortungsbewusstsein und Durchhaltevermögen des Betreibers zusammenfassen.