European Alternatives verzeichnet starken Besucherzuwachs: Trend zu datenschutzfreundlicher Technologie

 (plausible.io)
1 Punkte von GN⁺ 2025-03-25 | 1 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • European Alternatives, eine Sammlung unabhängiger und datenschutzfreundlicher digitaler Tools, ist auf insgesamt rund 2 Millionen Besucher, 2,3 Millionen Besuche und 8,5 Millionen Seitenaufrufe gewachsen
  • Allein 2025 kamen 1,3 Millionen Besucher hinzu, der Traffic stieg um 1.100 % – die Suche nach datenschutzorientierten Alternativ-Tools geht damit über eine Nischennachfrage hinaus
  • Bei den Traffic-Quellen lag Reddit vor Google; auch datenschutzfreundliche Suchmaschinen wie DuckDuckGo, Ecosia und Qwant sorgten für relevante Zugriffe
  • E-Mail, Suche, Cloud, Navigation und Webanalyse sind beliebte Kategorien; im B2B-Bereich sticht die Nachfrage nach Alternativen für Analytics, Hosting und Infrastruktur hervor
  • Die USA liegen mit über 100.000 kumulierten Besuchern auf Platz 4, und die kumulierten Outbound-Klicks überschreiten 1,2 Millionen – ein Hinweis darauf, dass Nachfrage nach europäischen Datenschutz-Tools auch außerhalb der EU besteht

Traffic-Größe von European Alternatives

  • European Alternatives ist eine Library, die unabhängige und datenschutzfreundliche digitale Tools vorstellt
  • Laut dem öffentlichen Plausible-Analytics-Dashboard sehen die kumulierten Kennzahlen wie folgt aus
    • Besucher: fast 2 Millionen
    • Gesamtbesuche: 2,3 Millionen
    • Seitenaufrufe: 8,5 Millionen
  • Von den rund 2 Millionen kumulierten Besuchern kamen mehr als 1 Million im Jahr 2025 hinzu
  • Für das bisherige Jahr 2025 werden 1,3 Millionen Besucher und ein Traffic-Wachstum von 1.100 % ausgewiesen
  • Die durchschnittliche Verweildauer auf der Seite beträgt 2 Minuten 47 Sekunden

Reddit wird zu einer größeren Traffic-Quelle als Google

  • Im bisherigen Jahr 2025 ist Reddit mit 311.000 Besuchern zur zweitgrößten Traffic-Quelle geworden
  • Der Traffic von Google liegt mit 193.000 Besuchern unter dem von Reddit
  • Auch datenschutzfreundliche Suchmaschinen zählen zu den wichtigen Traffic-Quellen
    • DuckDuckGo: 33.800 Besucher
    • Ecosia: 13.500 Besucher
    • Qwant: 10.800 Besucher
  • Die Suche nach Alternativ-Tools ist nicht nur mit Suchmaschinen verbunden, sondern auch mit Empfehlungsströmen aus Foren, Subreddits und datenschutzorientierten Communities

Häufig gesuchte Tool-Kategorien

  • Nach den Top-Seiten sind die fünf beliebtesten Kategorien folgende
    • E-Mail-Anbieter
    • Suchmaschinen
    • Cloud-Computing-Plattformen
    • Navigations-Apps
    • Webanalyse-Dienste
  • E-Mail-Anbieter, Suchmaschinen und Navigations-Apps ziehen viele B2C-Nutzer an
  • B2B-Kategorien sind vielfältiger und rangieren zugleich konstant weit oben
  • Unternehmen suchen nach datenschutzfreundlichen Analytics-, Hosting- und Infrastruktur-Alternativen, was das Wachstum von in der EU entwickelten Tools vorantreibt

Nachfrage auch außerhalb Europas sichtbar

  • In den Länderdaten über den gesamten Zeitraum stellen europäische Länder den Großteil der Besucher
  • Die USA belegen mit mehr als 100.000 Besuchern Platz 4
  • Auch Kanada und Indien gehören zu den Top-25-Ländern
  • Nach der Kartenansicht gibt es kaum Regionen, die sich nicht an der Umstellung auf datenschutzorientierte digitale Tools beteiligen

Unterschiede beim Engagement innerhalb Europas nach Ländern

  • Deutschland verzeichnet mit kumuliert 379.000 Besuchern die höchste Besucherzahl und macht 20,5 % des gesamten Traffics aus
  • Es folgen die Niederlande mit 141.000 und Frankreich mit 135.000 Besuchern
  • Am unteren Ende stehen Guernsey mit 130 Personen sowie Vatican City State und das französische Gebiet Saint Martin mit jeweils 3 Personen
  • Die Unterschiede beim Beteiligungsniveau können Faktoren wie Bevölkerungsgröße und Internetverbreitung widerspiegeln

Tools, die tatsächlich Klicks erhalten haben

  • Im Dashboard ist ein Outbound link click goal eingerichtet, sodass sich nachvollziehen lässt, welche der gelisteten Tools tatsächlich Besucher über ihre URLs erhalten haben
  • Die 10 Tools, die über die Website von European Alternatives den meisten Traffic erhalten haben, sind folgende
  • Über den gesamten Zeitraum belaufen sich die Outbound-Klicks zu solchen Tools auf 1,2 Millionen
  • Das entspricht mehr als der Hälfte aller kumulierten Besuche der Library
  • Betrachtet man nur Nutzer aus den USA, liegt die Conversion-Rate bei 16,8 %

Plausibles Auswahl von B2B-Tools und Nachfrage nach Webanalyse

  • Plausible hat einige in der EU entwickelte B2B-Tools ausgewählt; die Kriterien sind folgende
    • Unternehmen mit Hauptsitz in der EU
    • Hosting in der EU, sodass Daten die europäischen Grenzen nicht verlassen
    • Einhaltung der GDPR
    • Qualität, die mit Mainstream-Lösungen konkurrieren kann
    • Datenschutzorientierte Tools, die Nutzerdaten respektieren und die GDPR-Regeln einhalten
  • Die entsprechende Liste wird als 16 datenschutzorientierte europäische Tools bereitgestellt
  • Plausible Analytics ist ein Privacy-first-, GDPR-konformes, cookiefreies und einfacheres Webanalyse-Tool, das als Alternative zu Google Analytics gestartet ist
  • Die Kategorie Webanalyse-Dienste ist die fünftbeliebteste Kategorie in der Library
  • Die entsprechende Seite ist insgesamt die neuntmeistbesuchte Seite
  • 2025 ist die Zahl der Unique Visitors in der Webanalyse-Kategorie um mehr als 2.700 % gestiegen

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1 Kommentare

 
GN⁺ 2025-03-25
Meinungen auf Hacker News

  • Europa war bereit, US-Technologie und Rüstungsgüter zu kaufen und damit den USA Geld zu bringen; zugleich machte es die EU technologisch und politisch von den USA abhängig – aus US-Sicht war das ein perfektes Arrangement.
    Doch als die USA darauf bestanden, das sei ein schlechter Deal, und versuchten, der EU noch mehr Geld und Abhängigkeit abzupressen, investiert die EU nun in eigene Technologie und militärische Fähigkeiten, um Geldflüsse und Abhängigkeiten in Richtung USA zu verringern.
    Am Ende hat man die EU also zu einem Konkurrenten für US-Produkte gemacht. Trump hat sein Versprechen gehalten – sind die USA jetzt großartig genug?

    • Unter den europäischen Eliten gibt es eine merkwürdige Haltung. Einerseits sagen sie, die europäischen Länder seien im Einflussbereich der USA immer untergeordnet gewesen; andererseits wirken sie, statt das Ende dieser Ära zu begrüßen, wütend, als wollten sie wieder an die Leine gelegt werden.
      Die Interessen der EU-Eliten scheinen sich von denen der normalen EU-Bevölkerung zu unterscheiden. Sie betrachteten sich offenbar im Grunde als US-Bürger auf Augenhöhe, nur unter anderem Namen, und waren ziemlich zufrieden damit, ihr eigenes Land im Gegenzug für Zugang zu den USA zu verkaufen.
    • Entgegen der landläufigen Vorstellung arbeiten nicht alle Amerikaner bei Lockheed Martin, daher stört es mich nicht besonders, wenn der militärisch-industrielle Komplex Geschäft verliert.
      Es scheint inzwischen ziemlich offensichtlich, dass ein großer Teil des militärischen Imponiergehabes der USA aus der Verflechtung von Politikern, hohen Militärs und Rüstungsunternehmen stammt. Die Auswirkungen auf Rohstoffe wie Stahl sind bedauerlich, aber wenn man den militärisch-industriellen Komplex verkleinert, kann das nicht völlig ohne solche Folgen bleiben.
      Wichtiger ist: Viele scheinen zu glauben, Amerikaner profitierten persönlich vom globalen Imperium ihres Staates – tatsächlich tun sie das nicht. Es gibt viele Reiche, die mit Regierungsaufträgen viel Geld verdienen, und oft spielen Regierungskontakte und offenkundige Interessenkonflikte hinein; insgesamt ist es aber eher eine Struktur, die schlechte Leute indirekt reich macht.
      Wer in die USA kommt, sollte sich etwa 150 Meilen von einer Großstadt entfernen und ansehen, wie trostlos dieses Land ist. Die Menschen dort sehen nicht so aus, als lebten sie im Zentrum des mächtigsten und einflussreichsten Imperiums der Welt. Ob Europa etwas wie die neue F-47 kauft oder die EU zu einer eigenständigen Militärmacht wird, ist ihnen ziemlich egal.
      Deshalb zeigt sich auf Wahlkarten erstaunlich konsistent das Muster: urbane Gebiete wählen die Demokraten, ländliche Gebiete Trumps Republikaner.
    • Es gibt zwar Signale, dass die EU ihre Militärausgaben erhöhen will, aber abgesehen von Reddit-artiger Begeisterung ist von Technologieinvestitionen kaum die Rede.
      Dass die am stärksten empfohlenen Alternativen auf dieser Website US-Unternehmen sind, ist ebenfalls ein witziger Punkt. Mehr Ausgaben garantieren nicht zwangsläufig Ergebnisse.
    • Wir waren mit US-Produkten von Anfang an nicht wirklich zufrieden. Viele Führungskräfte europäischer Unternehmen hatten einfach berechnet, dass der beste Weg für ihre Ruhestandsplanung darin bestand, die Industrie zu verkaufen oder alles auszulagern.
      Auch zwei Unternehmen, in denen ich nacheinander gearbeitet habe, gingen in US-Rüstungsbesitz über.
      Jetzt wollen ihre Nachfolger schwierige Diskussionen vermeiden, schwenken aber vorsichtig auf die Einschätzung ein, dass das eine schreckliche Entscheidung war, und versuchen, sie so schnell wie möglich rückgängig zu machen. Zum Glück haben die USA nicht das gesamte Personal abgezogen, sodass es in den US-Tochterfirmen in Europa Beschäftigte in unsicherer Lage gibt – sie einzustellen dürfte recht einfach sein.
      Für Europa ist das ein Schritt in die richtige Richtung, aber nur, weil man in der Vergangenheit so weit in die falsche Richtung gegangen ist. Derzeit scheint Frankreich besser aufgestellt zu sein als die meisten Länder.
    • Die Diskussion auf einer integrierten EU aufzubauen, ist ein Fehler. Die USA waren in der NATO ein guter Verbündeter, sogar besser als die meisten EU-Staaten.
      Wenn ein solcher Riss zwischen den USA und der „EU“ entstehen kann, ist es sehr wahrscheinlich, dass ein ähnlicher Riss bald auch innerhalb der „EU“ entsteht. Rumänien tendiert bereits in diese Richtung, und in Frankreich und den Niederlanden gibt es ähnliche Strömungen.
      EU-Politiker versuchen, diesen Moment zu nutzen, um die EU-Integration zu stärken und höhere Ausgaben zu rechtfertigen, aber die Art, wie sie das Narrativ führen, wirkt unbeholfen. Sie wollen Geld ausgeben, doch in der aktuellen Struktur profitieren nur einige Regionen, während andere nur die Kosten tragen – das könnte die Spaltung weiter vertiefen.
      EU-Unternehmen im Privatsektor trifft noch ein anderes Problem. Wenn sie sich von führenden Anbietern der Branche lösen, könnten sie an Wettbewerbsfähigkeit verlieren. Man muss sehen, wie sich das entwickelt.

  • Auch im Enterprise-Arbeitsumfeld unseres Unternehmens ist ein deutlicher Einstellungswandel zu sehen.
    Obwohl unsere derzeitigen Systeme tief in Dinge wie Azure oder IntelDocs eingebunden sind, haben wir gerade beschlossen, Mistral für OCR einzusetzen.
    Normalerweise wurden Vorschläge, EU-Produkte zu nutzen, sofort abgelehnt, weil sie anfangs mehr Reibung verursachen als Produkte aus dem Silicon Valley. Jetzt scheint sich die Stimmung bis ganz nach oben deutlich verändert zu haben. Alle scheinen sich einig zu sein, mehr Reibung in Kauf zu nehmen, um EU-Produkte zu nutzen.
    Sogar auf K8s-Cluster statt AWS/Azure ziehen wir jetzt um. Noch vor ein paar Monaten wäre das kaum vorstellbar gewesen.

    • Sich von AWS zu lösen, ist ein großer Schritt. Ich wünschte, mein Unternehmen würde auch darüber nachdenken.
      Noch vor ein paar Monaten wäre man für den Vorschlag, zu einem anderen Cloud-Dienst zu wechseln, für verrückt erklärt worden; ich hoffe aber, dass sich die Stimmung darüber, welchen Diensten man vertraut, inzwischen stark verändert hat.
    • STACKIT sollte man im Auge behalten. Es gehört zur Schwarz Group, dem größten Einzelhändler Europas, und scheint dank großer Investitionen und klarer Entschlossenheit des Mutterkonzerns auf einem deutlichen Wachstumspfad zu sein.
    • Interessant ist, dass man diesen Trend im B2B sieht, wo Emotionen bei der Wahl von Anbietern normalerweise kaum eine Rolle spielen.
      Gerade mit Blick auf den GDPR-Safe-Harbor ist das geschäftliche Risiko nun real geworden.
    • Ich denke, das ist hier der große Punkt:
      Großunternehmen bewegen sich – außer wenn es Markenanreize gibt – nicht aufgrund von Meinungen, Ethik oder Politik; ihre Motive sind Kosten und Risiken.
      Dass solche Unternehmen aktiv versuchen, sich dort, wo es möglich ist, aus dem US-Technologiemarkt zurückzuziehen, bedeutet, dass sie Trumps Unberechenbarkeit und die vorhersehbare Reaktion ihrer Heimatmärkte auf Zölle als reale Kosten einpreisen.
      Eine zweite Trump-Regierung könnte für Technologiemärkte außerhalb der USA sogar eine große Chance sein. Sie würde Investitionen in diese Regionen treiben und Kapital aus dem bisherigen Status quo der Silicon-Valley-Vorherrschaft abziehen.
    • Ich wünschte, Entwickler würden sich auch von Nginx lösen, weil es russisch/US-amerikanische Software ist.

  • Für mich geht es nicht nur um einen Boykott von US-Produkten, sondern um ein wachsendes Bewusstsein dafür, dass unsere Entscheidungen tatsächlich Einfluss haben.
    Welche Produkte man kauft und nutzt, ist wirklich wichtig. Ich hoffe, dass diese Bewegung weiter wächst.

    • Ich hoffe, dass viele großartige Produkte aus der EU kommen. Könnte man vielleicht zuerst eine wirklich gute datenschutzfreundliche Suchmaschine bauen?

  • Der bald erscheinende Quartalsbericht für Q1 wird zeigen, ob dieses Verhalten so sehr im Mainstream angekommen ist, dass es sich in den Quartalsergebnissen der Unternehmen niederschlägt.
    Die bereits veröffentlichten Europa-Verkaufszahlen von Tesla sind derzeit stark zurückgegangen, allerdings ist Tesla auch das stärkste Ziel des Boykotts.
    Interessant wird sein, ob auch Konsumgüterunternehmen wie Coca-Cola, Nike und Amazon deutlich rückläufige EU-Umsätze melden werden.

    • Es gibt immer Leute, die zum Boykott irgendeines Großkonzerns aufrufen, aber diesmal wirkt es so, als könnte es über eine kleine Aktivistengruppe hinaus auf die breite Öffentlichkeit übergreifen.
      Denn diese Aktivisten hätten Coca-Cola, Nike und Amazon ohnehin nicht gekauft. Vor allem Tesla lässt sich leicht zum Ziel von „sekundärem Picketing“ machen: etwa indem man es peinlich macht, einen Tesla zu besitzen, oder indem man ihn sogar zum Ziel von Beschädigungen macht.
    • Heute kamen die Umsatzzahlen für „A-Marken“ im Supermarkt heraus; leider ist Coca-Cola weiterhin die Nummer 1 beim Umsatz: https://nos.nl/artikel/2560913-omzet-a-merken-in-supermarkt-...
      Mir war nicht klar, dass Softdrinks noch so beliebt sind, und erst recht nicht, dass Coca-Cola und seine Marken so groß sind.
      Irgendwie witzig, dass sich Red Bull heute besser verkauft als Heineken. Schön ist, dass Hertog Jan deutlich besser läuft; meiner Meinung nach schmeckt es auch viel besser als Heineken.
    • Für solche Effekte ist Q1 noch viel zu früh. Keinen Tesla zu kaufen ist einfach, aber ein Unternehmen von einem Anbieter zu einem anderen umzuziehen ist sehr viel schwieriger.
    • Ich weiß nicht, wie viel davon konsumiert wird, aber an vielen Orten in Deutschland wird eher nur Fritz-Kola verkauft.
    • Nur weil Politiker Streit mit Staatschefs anderer Länder anfangen, heißt das nicht, dass die Bürger mitziehen müssen.

  • Eine Website zu besuchen und der Prozentsatz, der tatsächlich wechselt, sind zwei verschiedene Dinge; mich würde daher die tatsächliche Wechselquote interessieren.
    Ich persönlich habe erst nach der Installation der Browser-Erweiterung „Go European“ [1] häufiger Hinweise bekommen und angefangen, von meinem hauptsächlich genutzten ChatGPT/Claude zu Mistrals LeChat zu wechseln. LeChat wirkt mindestens genauso gut.
    Mein Fazit ist, dass es wegen der geschlossenen Ökosysteme der Anbieter schwer ist, den Lock-in der Nutzer aufzubrechen. Selbst wenn man sich dessen bewusst ist und wie ich wechseln will, ist es nicht leicht.
    [1] https://codeberg.org/K-Robin/GoEuropean

    • Ich hatte schon vor diesem ganzen Wirbel um Datenschutz langsam begonnen, mich von US-Anbietern zu lösen.
      E-Mail habe ich auf Proton (Schweiz) umgestellt, Cloud-Dateien auf Filen (Deutschland), den Großteil meiner Nutzung großer Sprachmodelle auf Mistral (Frankreich) und Suche auf Ecosia (Deutschland). [Edit: Inzwischen bin ich zu Mojeek gewechselt, siehe Kommentar unten]
      In den vergangenen zwei Wochen habe ich Dinge erledigt, die ich wegen echter Arbeit vor mir hergeschoben hatte. Ich habe ein NAS eingerichtet und alles Übrige dorthin umgezogen. Für Foto-Hosting nutze ich jetzt Immich, für Passwörter Vaultwarden, für Lesezeichen Hoarder und für Notizen, Aufgaben und später zu lesende Artikel eine selbst gehostete Standard-Notes-Instanz.
      Mit diesem Setup bin ich sehr zufrieden. Besonders Immich ist wirklich hervorragend, und das Standardmodell zur Gesichtserkennung funktioniert zumindest bei mir besser als Google Photos. Sobald es einmal eingerichtet ist, kann man auch die Familie auf demselben NAS einloggen und es nutzen lassen.
    • Ich habe ebenfalls mit dem Wechsel begonnen. Bei E-Mail war es ziemlich einfach, bei einem anderen Anbieter ein neues Konto anzulegen und die Adresse auf den wichtigsten Websites zu ändern.
      Es war auch eine gute Gelegenheit, massenhaft Spam „abzubestellen“. Auf dem Smartphone Apps zu wechseln oder sie, wenn möglich, zu entfernen, hat ebenfalls geholfen. Ich nutze zum Beispiel Google Maps nicht mehr, und Gmail oder Chrome vom Homescreen zu entfernen oder zu ersetzen hat geholfen, die Gewohnheit des Nachschauens abzulegen.
    • Absolut richtig. Um mein Muskelgedächtnis zu durchbrechen und bsky statt x/twitter zu nutzen, habe ich es in die hosts-Datei eingetragen.
      Vier Monate später ertappe ich mich immer noch dabei, twitter[.]com einzugeben und bei localhost zu landen.
    • Ich habe die Standardsuchmaschine auf Laptop und Smartphone geändert. Google nutze ich noch, aber jetzt nur noch als Ausweichlösung; ich muss google direkt in die Adressleiste eintippen.
    • Es wird dauern, aber ich werde unser Unternehmen auf jeden Fall dazu bringen, dort, wo es möglich ist, von US-bezogenen Produkten wegzukommen.

  • Wir[1] sehen derzeit einen massiven Zustrom neuer Kunden, und nicht einfach nur Kunden, sondern solche mit hohen Erwartungen und großer Begeisterung.
    Sie kommen aus der EU, dem Vereinigten Königreich, Kanada, Südostasien und Australien; typischerweise sind es wachsende Startups oder KMU, die nicht mehr finden, dass weitere Investitionen in AWS/GCloud/Azure eine gute Idee sind.
    Politik ist nicht der einzige Grund, aber meistens ist Politik der Katalysator. Ehrlich gesagt ist das ziemlich aufregend.
    [1] EU-Infrastruktur inklusive DevOps – https://lithus.eu

  • Es wäre interessant, wenn es eine Non-US Alternatives-Website gäbe, auf der man sehen kann, was es etwa in Canada, Australia, China usw. gibt

  • Die USA haben die Globalisierung vorangetrieben, und die USA haben diesen Globalisierungsprozess beendet

    • Pax Americana und Team America World Police funktionieren nur, wenn die Polizei bereit ist, ihre eigenen Regeln einzuhalten
      In gewisser Weise waren die BLM-Proteste ein entscheidendes Ereignis. Vor der Frage „Unterliegt auch die Polizei der Rechtsstaatlichkeit?“ haben die USA insgesamt „Nein“ gewählt
      Zusammen mit dem jahrzehntelangen Prozess, den Supreme Court mit parteiischen Richtern zu besetzen und Roe v. Wade zu kippen, wurde die Rechtsstaatlichkeit stark geschwächt, was die heutigen Vorgänge möglich gemacht hat. Jetzt versucht man, Erpressung mit vorgehaltener Waffe als internationale Norm zu exportieren
    • Globalisierung an sich wäre nicht so schlecht gewesen, wenn die Gewinne fair verteilt worden wären
      In den meisten Fällen bedeutete Globalisierung jedoch, Arbeitnehmer- und Verbraucherschutz abzubauen, damit Großkonzerne Produktion, Arbeit und Dienstleistungen in billigere Länder mit geringem oder gar keinem Umwelt- und Sozialschutz auslagern konnten
      Vor der Globalisierung der Märkte müssen Bürgerrechte nach dem höchsten Standard globalisiert werden
    • Nur weil die USA aus dem Rennen aussteigen, heißt das meiner Ansicht nach nicht, dass das ganze Rennen vorbei ist
    • Die Globalisierung wird weitergehen. Auch zwischen Partnern, bei denen das unwahrscheinlich erscheint; siehe zum Beispiel [1]
      Dass die USA sich selbst hinter einen Eisernen Vorhang stellen, ändert nichts daran, dass der Rest der Welt weiterhin genauso Handel braucht und davon profitiert wie bisher
      Das galt schon zu Adam Smiths Zeiten und wird auch in 100 Jahren noch gelten. Ein seltsamer ideologischer Isolationismus wird lediglich den globalen Einfluss der USA faktisch beenden. Es wirkt wirklich wie eine Art USSR in einem Zerrspiegel eines Freizeitparks
      [1]https://apnews.com/article/japan-china-south-korea-foreign-m...
    • Ein erheblicher Teil der US-Regierung scheint erkannt zu haben, dass sie in dem Spiel verloren hat, das sie selbst geschaffen hat
      Ohne ein Black-Swan-Ereignis weiß ich nicht, ob sich die neu entstandene Großmacht China aufhalten lässt. China hat zwar ebenfalls viele Probleme, aber angesichts von 1,4 Milliarden Menschen und einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz dürfte es schwer sein, über Größe zu konkurrieren
      Das wirkt im Grunde wie der Versuch, ein neues Spiel zu schaffen und die Regeln wieder zu dominieren. Natürlich will niemand Macht abgeben. Trotzdem wünsche ich all meinen amerikanischen Freunden viel Glück und hoffe aufrichtig, dass am Ende alles gut ausgeht

  • YouTube ist wirklich schwer zu ersetzen. BiliBili kommt dem wahrscheinlich am nächsten, ist aber ein chinesischer Dienst.

    • Zusätzlich zu den anderen Antworten gibt es auch Nebula. Es ist im Besitz der Creator, setzt auf einen Betrieb, der Inhalte von Minderheiten nicht unterdrückt, und verfolgt ein Abo-Modell statt Werbung.
      Das führte sogar dazu, dass es von LG blockiert wurde.
      https://nebula.tv/faq
    • Stimmt. Tatsächlich gibt es für das Netzwerk keinen Ersatz. Letztlich leben und sterben soziale Sites durch das Beziehungsgeflecht der Menschen, die dort sind.
      Ein Ausweg wäre, dass Content-Creator massenhaft gleichzeitig auf mehreren Sites veröffentlichen. Selbst wenn sie YouTube bevorzugen, könnten Nutzer ihren Lieblings-Creators außerhalb von YouTube folgen und dieselben Inhalte sehen.
      Natürlich liegt die Last dann bei den Creators, die ohnehin schon genug zu verwalten haben. Dafür braucht es also gute Anreize. Aber dieser Anreiz sind letztlich Menschen, und solange genügend Menschen auf YouTube sind, gibt es keinen Grund zur Diversifizierung. Am Ende landet man wieder beim Netzwerkeffekt.
    • Es gibt auch PeerTube (https://peertube.tv/), basierend auf freier Software (https://joinpeertube.org/).
    • Am vergangenen Wochenende habe ich eine selbst gehostete piped.video-Instanz ausprobiert.
      Allerdings scheint YouTube derzeit sehr hart gegen solche alternativen Interfaces vorzugehen, und die Nutzungserfahrung war ziemlich schlecht. Ich werde beobachten, wie sich das entwickelt, und auch Invidious ausprobieren.
    • https://framatube.org/

  • Es gibt auch ein eigenes Subreddit mit vielen nützlichen Informationen. Ein bisschen Rauschen ist allerdings auch dabei.
    https://old.reddit.com/r/BuyFromEU/