12 Punkte von GN⁺ 2025-03-17 | 1 Kommentare | Auf WhatsApp teilen

Veränderungen im aktuellen Markt und ihre Auswirkungen

  • Menschen, die zwischen 2010 und 2020 in Führungspositionen aufgestiegen sind, empfinden in ihren aktuellen Rollen weniger Freude
    • Früher wurden Führungskräfte nach ihrer Fähigkeit beurteilt, einzustellen, zu halten und zu motivieren
    • Heute sind Fähigkeiten bei der Arbeit im Detail, der Beschleunigung und dem Umgang mit Technologiewechseln wichtiger
    • Viele heutige Führungskräfte in hohen Positionen sind mit diesen neuen Technologien nicht vertraut oder haben keine Freude daran
    • Selbst Menschen, die zwischen 2010 und 2020 stark im Detail gearbeitet haben, haben weiterhin Schwierigkeiten, in Führungspositionen aufzusteigen

Herausforderungen beim Umstieg auf Foundation Models und LLMs (Large Language Models)

  • LLMs etablieren sich als Kernprodukt und Entwicklungswerkzeug und setzen bisherige Strategien außer Kraft
    • Selbst Unternehmen, die sich bislang Marktvorteile gesichert haben, riskieren Wettbewerbsnachteile, wenn sie LLMs nicht erfolgreich einführen
    • Es reicht nicht aus, einfach die API von OpenAI oder Anthropic einzubauen
      • Es braucht ein Design für schrittweise Validierung (wichtige Daten werden direkt von Menschen überprüft)
      • Es braucht eine Architektur, die auf schnelle Verbesserungen von Tools reagieren kann
  • Auch die Art, wie Software geschrieben wird, verändert sich rasant
    • In den letzten Jahren hat sich die Softwareentwicklung stark verändert
    • Bis 2027 könnte sich die Art der Entwicklung grundlegend wandeln

Schwierige Lage für Nicht-AI-Unternehmen

  • Für Unternehmen ohne AI wird Bewertung und Finanzierung schwieriger
    • Spitzenunternehmen der Elite halten sich zwar weiterhin gut, aber die Eintrittsbarrieren steigen
    • Durch die Herausforderungen an den öffentlichen Märkten verlangsamt sich das Umsatzwachstum, und Finanzierung wird schwieriger
    • Infolgedessen erleben Mitarbeitende in Nicht-AI-Unternehmen unter anderem folgende Schwierigkeiten
      • Weniger Einstellungsgelegenheiten
      • Weniger Beförderungsmöglichkeiten
      • Begrenzte Gehaltserhöhungen
      • Mehr Unsicherheit bei Unternehmensverkauf oder Börsengang
  • Beim Wechsel zu einem AI-Unternehmen
    • Die meisten AI-Unternehmen sind stark umkämpft und mit hohem Leistungsdruck verbunden
    • Es besteht ein hohes Risiko, dass der Wert der Aktien am Ende wertlos ist
    • In den kommenden 5 bis 7 Jahren ist mit sehr intensiver Arbeit zu rechnen

Zunehmender Wachstumsdruck in Unternehmen

  • Wegen rückläufiger Finanzierung wird von bestehenden Teams mehr Leistung verlangt
    • In manchen Fällen kann das motivierend wirken
    • Für Menschen, die ursprünglich ein angenehmes Arbeitsumfeld erwartet hatten, wird es jedoch zu einem Stressfaktor

Strategie im aktuellen Markt

  • Im aktuellen Markt sind Gewinn und Geschwindigkeit fest vorgegeben
    • Einzelne müssen daher das beste Gleichgewicht zwischen Menschen, Ruf und Lernen finden
  • Arbeitsumfelder, die in den letzten Jahren bequem waren, werden nun zu einer großen Herausforderung

Schwierigkeiten auf dem Arbeitsmarkt

  • Selbst Menschen mit hervorragenden Fähigkeiten haben Schwierigkeiten, einen Job zu finden
  • Auch starke Kandidatinnen und Kandidaten finden entweder nicht die gewünschte Stelle oder haben nur eine eingeschränkte Auswahl
  • Wer Lücken im Lebenslauf hat oder häufig den Job gewechselt hat, wird mit höherer Wahrscheinlichkeit herausgefiltert

Realistischer Rat

  • Wenn man auf dem aktuellen Arbeitsmarkt Schwierigkeiten hat, ist das kein persönliches Problem
  • Auch wenn die aktuelle Arbeit nicht zufriedenstellend ist, sollte man versuchen, möglichst positive Erfahrungen daraus mitzunehmen
  • Einen Jobwechsel jetzt aufzuschieben, kann riskant sein
    • Der Markt könnte sich in den kommenden fünf Jahren stark verändern
  • Das ist kein perfekter Rat, sondern eine Analyse der realen Marktlage

1 Kommentare

 
GN⁺ 2025-03-17
Hacker-News-Kommentare
  • Der aktuelle Markt legt mehr Wert auf Detailarbeit, höhere Ausführungsgeschwindigkeit und Technologiewechsel als auf eine bestimmte Technologie
    • Das beruht auf der Annahme, dass man auf „Foundation Models/LLM“ umsteigen müsse
    • Viele Unzufriedenheiten im Karriereverlauf beruhen auf dieser Annahme
    • Man sollte die Annahme hinterfragen, dass zwingend AI enthalten sein muss
  • „Entscheidungsträger können irrational bleiben, bis du bankrott bist“ stimmt
    • Es ist gut, mindestens einmal pro Jahr ein Jobangebot auszuloten
    • Man sollte die Anforderungen des Traumjobs prüfen und die nötigen Fähigkeiten lernen
    • Man sollte eine Technologie auswählen und darin exzellent werden
    • Man sollte Technologien wie Webentwicklung meiden, die potenziell durch LLMs ersetzt werden könnten
    • Es ist ratsam, Jobs in den großen US-Tech-Hubs zu suchen
  • Unabhängig davon, ob AI Arbeitsplätze tatsächlich bedroht, kann schon die bloße Überzeugung vieler Menschen davon Probleme verursachen
  • Das im letzten Jahr gestartete Geschäft läuft gut
    • Beim Blick auf die Softwarebranche denkt man, dass man Glück hatte
  • Der Blog war verwirrend
    • Der Autor grenzt den Unterschied zwischen Senior Leaders und Managern nicht klar ab
    • Manager und Senior-ICs stehen vor unterschiedlichen Herausforderungen
  • Er beschreibt die aktuelle Lage, gibt aber kaum Hinweise darauf, wie man sie tatsächlich verbessern kann
  • Technologien wie Webentwicklung könnten potenziell durch LLMs ersetzt werden
    • Es könnte zum Jevons-Paradoxon kommen
    • Komplexere Interfaces könnten zunehmen
  • Der Wert verschiebt sich von Teamaufbau und Recruiting-Fähigkeiten hin zu Ausführungsgeschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit
    • Viele Senior-Leute schaffen es nicht, sich an den Wandel anzupassen
  • Menschen, die 2010–2020 erstmals in Senior-Positionen kamen, empfinden ihre aktuelle Rolle als weniger interessant
    • AI verursacht viel kognitive Dissonanz
    • AI-bezogene Projekte wirken wie der Bau von Werkzeugen, die Software Engineers ersetzen
  • Manager wurden danach bewertet, wie gut sie Teams einstellen, halten und motivieren konnten
    • Der aktuelle Markt gewichtet andere Fähigkeiten höher als diese
    • Viele Senior Leaders sind in den derzeit benötigten Fähigkeiten weder versiert noch ausreichend motiviert
  • Für Techniker kann die Arbeit mit LLMs mehr Spaß machen
    • Es kann spannender sein, sich mit neuen AI-Erfolgen zu beschäftigen