Gemeinsamkeiten attraktiver technischer Blogs
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Freigaben sind einfach oder fast gar nicht nötig
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Freigabe-/Redaktionsprozesse machen Beiträge für Engineers attraktiver
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Unterstützung auf C-Level
Gemeinsamkeiten unattraktiver technischer Blogs
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Langsame und umfangreiche Freigabeprozesse
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Es sind auch Freigaben von nicht-technischen Bereichen nötig
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Freigabe-/Redaktionsprozesse dienen meist dazu, Risiken zu entfernen, Verweise auf bestimmte Inhalte zu streichen oder Beiträge vage zu machen, sodass sie für Engineers uninteressant werden
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Keine Unterstützung auf hoher Ebene
Über Interviews zusammengefasste Prozesse von drei gut geführten Unternehmen
Heap
▪ Wenn jemand eine Idee für einen Beitrag hat
▪ Der Autor (Engineer) arbeitet im Pairing mit einem „Buddy“, der den Beitrag redigiert und freigibt
▫ Der Buddy ist ein Engineer mit nachgewiesener Erfahrung im guten Schreiben
▫ Über mehrere Runden hinweg kann sich auch die Stoßrichtung (thrust) des Beitrags ändern
▪ Der CTO liest mit und gibt frei
▫ Meist nur kleinere Rückmeldungen
▫ Vorschläge auf dem Niveau von: „Ein Designer könnte diese Grafik etwas ansprechender gestalten“
▪ Beitrag veröffentlichen
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In der ersten Redaktionsphase wurde ein Entwurf in einem Slack-Kanal geteilt und jeder konnte Feedback geben,
das war keine besonders gute Erfahrung, daher wurde der Prozess so gestaltet, dass es in dieser Phase nicht „zu viel Feedback“ gibt
Segment
▪ Wenn jemand eine Idee für einen Beitrag hat
▫ Kommt oft aus interner Dokumentation, externen Vorträgen, veröffentlichten Projekten oder selbst entwickeltem Open Source
▪ Der Autor (Engineer) erstellt einen Entwurf
▫ Ein Senior Engineer hilft mitunter bei der Arbeit am Entwurf
▪ Bis vor Kurzem gab es keinen Feedback-Prozess
▫ Feedback kam hauptsächlich von Mitgründern und Engineering-Managern
▫ Feedback auch von Managern und Tech Leads
▫ Meist ist der Beitrag etwa beim dritten Draft fertig
▫ Ein Fulltime-Editor beginnt mit der Bearbeitung
▪ Das Technikteam wird informiert, und es wird Feedback von etwa 15–20 Personen eingeholt
▪ PR und Rechtsabteilung sehen den Beitrag an, leichte Freigabestufe
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Es gibt ein „Blogging Retreat“, bei dem eine Woche lang Zeit zum Bloggen vorgesehen ist
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Es wurden explizite Kriterien eingeführt, damit Writing und Speaking in Leistungsbeurteilungen und auf der Karriereleiter honoriert werden können
CloudFlare
▪ Wenn jemand eine Idee für einen Beitrag hat
▫ Internes Bloggen ist Teil der Unternehmenskultur, einige Beiträge stammen aus dem internen Blog
▪ Der CTO liest alle Beiträge, andere lesen ebenfalls und kommentieren
▫ Der CTO gibt den Beitrag frei
▪ Der CEO ist Sponsor des Bloggens
▪ „Sehr schneller“ Freigabeprozess durch die Rechtsabteilung, SLO innerhalb von 1 Stunde
▫ So leichtgewichtig, dass man kaum merkt, dass es ihn überhaupt gibt
Der Beitrag basiert nur auf drei Unternehmen, daher ist eine Verallgemeinerung riskant, aber die Unterstützung durch das Management ist wichtig
5 Kommentare
Es wäre wirklich hilfreich, wenn es einen hauptberuflichen Editor gäbe, der weniger den Inhalt kritisiert, sondern eher aus der Perspektive darauf schaut, wie man so schreibt, dass es sich gut lesen lässt.
In Korea gibt es dazu einen kürzlich von Market Kurly veröffentlichten Beitrag, aber er ist nicht auf GeekNews. Dazu passend lohnt es sich, ihn zusammen anzusehen.
"Beim Redesign des Tech-Blogs" https://helloworld.kurly.com/blog/redesign-tech-blog/
Sammlung von Startup-Tech-Blogs, Entwicklungsrückblick https://de.news.hada.io/topic?id=1536
Die URL der von Ihnen erstellten Website mit der Sammlung koreanischer Startup-Tech-Blogs wurde geändert.
https://metapost.dev/
Vielen Dank für den guten Beitrag :)
Kann es sein, dass man den Beitrag auf dem Smartphone nicht bearbeiten kann?
Ah, GeekNews hat keine Bearbeitungsfunktion ^^;;
Ach so, verstehe schluchz
Danke, dass Sie mich darauf hingewiesen haben