Smart Store für 10 Millionen Won übernommen – vom Entwickler zum Unternehmer

• Fallstudie: Beispiel für die Übernahme eines Smart Store für 10 Millionen Won
• Rückblick auf die Übernahme eines extrem kleinen Smart Store
• Der Ablauf der Übernahme
  • Suche nach Angeboten: Filterung nach Umsatz im Verhältnis zu den Übernahmekosten
  • Analyse von Risiken und Potenzial: Schwächen des Produkts und des Marktes sowie Upside identifizieren
  • Entscheidungsfaktoren: Wachstumspotenzial durch Branding des Hauptprodukts (Leggings aus Funktionsstoff)
• Fazit:
  • 90 % der Angebote sind praktisch Schrott.
  • Bei der Auswahl eines Angebots sind Risikomanagement und die Bewertung des Potenzials entscheidend.
  • Es gibt kein Unternehmen nach dem Motto „Schon mit einfacher Verwaltung 2 Millionen Won im Monat“.