- Durchschnittliche oder unterdurchschnittliche Entwickler haben als Default-Einstellung meist „auf ihrer aktuellen Position bleiben“ und sind deshalb leicht zu führen. „In fünf Jahren befördern wir Sie“ reicht oft aus.
- Bei herausragenden Entwicklern ist das anders. Wenn die drei Motivationsfaktoren – Autonomie, Meisterschaft und Sinn – nicht gegeben sind, verlieren sie schnell ihren Antrieb.
- Auf solche Entwickler wirken Sätze wie diese wahrscheinlich überzeugender:
- „Wenn Sie in den nächsten Monaten an diesen Aufgaben arbeiten, werden Sie zum besten NoSQL-Experten in unserer Organisation.“
- „Ich weiß gut, wie sehr Sie Bobs Ruby-Arbeit schätzen. Ich werde Bob als Ihren Mentor festlegen.“
- „Wir müssen ein für das Geschäft wichtiges Accounting-Paket bauen; den Bereich Sicherheit und Logging übernehmen bitte Sie.“
14 Kommentare
Geld ist die absolute Grundlage.
Denjenigen, die in den Kommentaren Geld erwähnt haben, empfehle ich, sich dieses Schuka-World-Video einmal anzusehen :D https://www.youtube.com/watch?v=X2Rh0pvgITw
Warum?
Motivation ist wichtig, aber sie scheint mir eher nur ein Mittel zum Zweck zu sein. Letztlich konvergiert es wohl darauf, dass nur die Teammitglieder bleiben, die zum Niveau der Führungskräfte passen.
Egal welche Motivation oder wie großartig die Mission auch ist: Mit Führungskräften, die mit zweierlei Maß messen und denen es an Empathie fehlt, hält man es auf Dauer nicht aus.
Ich stimme zu. Das Denken, das in Unternehmen meist Probleme verursacht, scheint oft Doppelmoral zu sein :)
Bei mir ist es auch so, dass Geld zwar eine hohe Priorität hat, aber bei Menschen, die noch höher hinauswollen und noch größere Ideale haben, Geld nicht unbedingt oberste Priorität sein muss.
Das gilt etwa für den Ohtani-Vertrag, und ebenso für Messi, der nicht nach Saudi-Arabien ging, sondern in die USA.
Das Gehalt scheint eine Grundvoraussetzung zu sein, und sobald diese bis zu einem gewissen Grad erfüllt ist, hatte ich oft das Gefühl, nicht im Unternehmen bleiben zu wollen, wenn solche Faktoren nicht gegeben sind.
In Startups sind Gehalt und Aktienoptionen das absolute Minimum. Doch selbst diese grundlegenden Bedingungen werden oft nicht richtig eingehalten, weshalb offenbar viele Talente ins Ausland gehen.
Ein sehr einfacher, aber oft übersehener Faktor ist das Gehalt ... Geld ist ebenfalls wichtig. Es ist nicht alles, aber wichtig genug, dass man es als das „4.“ Element dieser Motivation hinzufügen kann.
Haha, netter Versuch bei Entwicklern, die zwischen den Zeilen lesen und logisch denken. Wäre es nicht einfacher, einfach zu sagen, dass ihr mehr Geld zahlt?
Schon jetzt klopft mein Herz schneller.
Die drei Elemente der Motivation sprechen mich wirklich an~
Hm … Offenbar reicht es nicht, einfach viel Geld zu zahlen?
Es scheint ein Artikel zu sein, der den Fokus darauf legt, Burnout zu verhindern, indem innere Motivation erreicht wird.