6 Punkte von qu3vipon 2024-07-18 | 4 Kommentare | Auf WhatsApp teilen

[Einführung]

Wir möchten ein intuitives Projektmanagement-Tool entwickeln, das sich als einfache Alternative zu Jira nutzen lässt.

[Wichtige Merkmale]

  1. Fortschritt auf einen Blick
    Auf die Arbeit von Kolleginnen und Kollegen zu warten und den Fortschritt jedes Mal erneut zu prüfen, ist sehr mühsam. Durch die Auflistung von Aufgaben rund um Abhängigkeiten kann man schnell den Status der Arbeit anderer überprüfen, und wir bieten eine Visualisierung, mit der sich Engpässe im gesamten Projekt rasch erkennen lassen.

  2. Alles, was jetzt sofort zu tun ist, an einem Ort
    Manchmal ist unklar, woran man gerade arbeiten sollte. Wenn der aktuelle Stand nicht präzise geteilt wird, arbeitet man mitunter sogar an Dingen, die nicht mit dem Teamziel übereinstimmen. Relly verfolgt den Gesamtstatus des Projekts und stellt die To-do-Liste gebündelt bereit, um ein effizientes Arbeitsmanagement zu unterstützen.

  3. Nur die Benachrichtigungen, die ich wirklich wissen muss
    Es ist nicht notwendig, immer über jede einzelne Aktivität im Team Bescheid zu wissen. Wir bieten Benachrichtigungen, mit denen man sich anhand von Aufgabenabhängigkeiten auf wirklich notwendige Informationen konzentrieren kann.

[Fortschritt]

Derzeit arbeiten wir intensiv an einer ersten Version des Produkts. Wir möchten ein Produkt entwickeln, das die Unzufriedenheit beseitigt, die wir beim Einsatz verschiedener Projektmanagement-Tools selbst erlebt haben. Da wir jedoch nicht wissen, wie viele Kundinnen und Kunden sich mit dem Konzept von Relly identifizieren können, möchten wir zunächst unverbindlich die Nachfrage prüfen.

Besuchen Sie relly.io, sehen Sie sich Design und Philosophie von Relly an, und wenn es Ihnen gefällt, hinterlassen Sie bitte Ihre E-Mail-Adresse.
Sobald wir starten, informieren wir Sie als Erste!

4 Kommentare

 
narusas 2024-07-19

Sieht ziemlich brauchbar aus.
Ich frage mich, wie es sich verändert, wenn das Projekt größer wird und entweder zu viele Issues gleichzeitig bearbeitet werden oder Abhängigkeiten bestehen.

 
qu3vipon 2024-07-19

Vielen Dank! Im Moment planen wir, das Problem zu lösen, indem wir Boards nach Projekten und Features getrennt verwalten. Der von Ihnen angesprochene Punkt ist auch etwas, worüber wir nachgedacht haben, daher glauben wir, dass wir zu einer konkreteren Antwort kommen, wenn wir es selbst bauen und ausprobieren :)

 
pathfinder 2024-07-19

1, 2, 3 sind auch in Jira möglich – was ist der Unterschied?

 
qu3vipon 2024-07-19

Hallo! Vielen Dank für Ihr Interesse.

Ja, das stimmt. Wenn man es genau nimmt, sind die Funktionen, die wir anbieten, solche, die Jira oder andere Produkte bereits bereitstellen.
Um Jira jedoch richtig zu nutzen, muss man ein separates Dashboard einrichten oder erst lernen, wie man es verwendet. Unser Produkt wurde für Teams entwickelt, denen das Erlernen und Einführen von Jira zu aufwendig erscheint.

Funktion 2 entspricht in Jira einer Funktion, die subtasks je nach Situation auf einmal anzeigt; ich wusste allerdings nicht, dass es diese Funktion bereits gibt.