Panik auf dem Tech-Arbeitsmarkt

Panic! at the Tech Job Market

Stellenangebote vs. Zinssätze

Zinssätze

• In den letzten Jahren lagen die Zinsen nahe 0 % und sind inzwischen auf über 5 % gestiegen.
• Wenn die Zinsen hoch sind, wird Geld teurer, sodass Unternehmen nicht in riskante Vermögenswerte investieren.
• Schwächere Unternehmen brechen zusammen, stärkere Unternehmen restrukturieren sich, und hochbezahlte Beschäftigte verlieren ihre Arbeitsplätze.

Unternehmensstrukturen

• Technologieunternehmen lassen sich in vier Typen einteilen:
  • Nepo-Unternehmen: Unternehmen mit Freunden, die über unbegrenzte Mittel verfügen
  • spekulative Unternehmen: Unternehmen mit Ideen, aber ohne Produkt oder Kunden
  • Unternehmen in der frühen Wachstumsphase: Unternehmen, deren Idee gerade beginnt, Anklang zu finden und die dafür Finanzierung eintauschen
  • Unternehmen in der Stabilisierungsphase: Unternehmen mit wiederholbaren GTM-Fähigkeiten

Unternehmensstufe und Vergütungsskala

• Je nach Größe, Finanzierung und Umsatz eines Unternehmens fällt die Vergütung der Mitarbeitenden unterschiedlich aus.
• Nepo-Unternehmen: praktisch unbegrenzte Vergütung je nach persönlichen Verbindungen
• spekulative Unternehmen: Vergütung von 50 % bis 80 % des Marktpreises, hohe Arbeitslast
• Unternehmen in der frühen Wachstumsphase: hohes Risiko, geringe Vergütung, mit dem Ziel, Gründer wohlhabend zu machen
• Unternehmen in der Stabilisierungsphase: stabiles Wachstum und Umsatz, hohe Vergütung

Wie man eingestellt wird

• Der Einstellungsprozess für Tech-Jobs ist völlig kaputt.
• Der Interviewprozess besteht aus Aufgaben, die mit der tatsächlichen Arbeit nichts zu tun haben.
• Verhaltensinterview: Ein Interview, das die Persönlichkeit von Kandidaten und ihre Fähigkeit zur Konfliktlösung bewertet.

Everything Bagel and A Bag of Chips

• Stellenbeschreibungen mit überzogenen Anforderungen
• Situationen, in denen eine Person die Arbeit mehrerer Abteilungen übernehmen soll
• Das Problem, dass unerfahrene Entwickler mehrere Rollen übernehmen müssen

Feldbericht: Notizen zu Erfahrungen im Job

• Probleme, die in realen Unternehmen aufgetreten sind, und Beispiele für ihre Lösung
• Verschiedene Fälle wie die Optimierung von AWS-Infrastruktur und die Verbesserung der Datenbankleistung

Zusammenfassung von GN⁺

• Es wird erklärt, wie steigende Zinsen Tech-Jobs beeinflussen und wie sich Vergütungsunterschiede je nach Unternehmensstruktur ergeben.
• Es werden die Probleme im Einstellungsprozess für Tech-Jobs und überzogene Jobanforderungen aufgezeigt.
• Anhand von Problemen und Lösungsbeispielen aus realen Unternehmen wird die Bedeutung von Erfahrung betont.
• Der Artikel ist für Menschen in Tech-Berufen nützlich und deutet darauf hin, dass der Einstellungsprozess verbessert werden muss.

[GN⁺]

Hacker-News-Kommentare

• Viele Menschen versuchen in verschiedenen Branchen, einen Job zu finden oder befördert zu werden, haben damit aber Schwierigkeiten

  • Es ist wichtig, das eigene Netzwerk und Freunde so gut wie möglich zu nutzen
  • Tech-Jobs sind weniger geworden, sodass ich bei einer Software-Beratungsfirma 8 Monate lang auf der Bank saß
  • Am Ende bin ich zu Unternehmens- und Steuerbewertungen zurückgekehrt
  • Mental ist das besser, als gar nichts zu tun

• Das Ziel beim Tech-Recruiting ist es, mittelmäßige Leute im Bereich zwischen 100 und 115 zu finden

  • Coding-Interviews erfassen möglicherweise tatsächlich ein Signal
  • Früher dachte ich, Coding-Interviews hätten nichts mit der täglichen Arbeit zu tun, aber inzwischen denke ich das nicht mehr

• Wenn man in einem früheren Job alle Probleme sehen konnte, das Unternehmen aber pleiteging, ist man vielleicht nicht der ideale Mitarbeiter

  • Wenn man Programmierinterviews verachtet, aber die Miete nicht zahlen kann, sind Interviews vielleicht doch nicht so schlecht
  • Mit AWS-Kenntnissen die Query-Zeit zu verkürzen ist nicht der Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem gescheiterten Unternehmen
  • Ein Unternehmen will vielleicht besseres Systemmanagement, sollte sich aber nicht zu sehr auf Datenbankdesign und AWS-Kostensenkung fokussieren

• Der Artikel ist gut, aber der Autor hat eine überzogene Vorstellung von den Gehältern in diesem Beruf

  • Das durchschnittliche Jahresgehalt eines Softwareingenieurs in den USA liegt bei etwa 135–150k
  • Das ist ein Durchschnitt, der auch die Spitzengehälter von FAANG-Ingenieuren einschließt

• Absolventen und Juniors haben derzeit die größten Schwierigkeiten

  • Es werden zu viele CS-Absolventen hervorgebracht
  • Für Startups ist es schwer, auf unerfahrene Leute zu setzen, und reifere Unternehmen bevorzugen günstigere Seniors
  • Viele talentierte Menschen wurden entlassen und drücken dadurch die Gehälter

• Aus 15 Jahren Erfahrung beim Einstellen von Ingenieuren stimme ich vielen Kritikpunkten an modernem Recruiting zu

  • Ich denke, technische Interviews haben keinen Bezug zur tatsächlichen Arbeitsleistung
  • Einstellungen über Empfehlungen sind weiterhin am effektivsten

• Die im Artikel genannten Gehaltszahlen sind verwirrend

  • $5k - $10k / Tag entsprechen $1m - $3m pro Jahr
  • Es ist selten, dass Unternehmen außerhalb der Tech-Branche Softwareingenieuren so viel zahlen

• In dem Text mögen gute Punkte stecken, aber es fehlt an Selbstreflexion, und die Person wirkt schwer in der Zusammenarbeit

• Ich finde Coding-Interviews gar nicht so schlecht

  • Recruiting ist im Kern ein verlustreicher Prozess
  • Andere Branchen sortieren mit Zertifikaten vor
  • Coding-Interviews sind ein Kompromiss

• Die meisten Enterprise-Software-Teams in Unternehmen sind so aufgebaut, dass nichttechnische Produktteams die Arbeit definieren und priorisieren

  • Es kann klug sein, innerhalb der vom Markt gesetzten Randbedingungen zu arbeiten