In Erinnerung an Allan McDonald: Verweigerte Freigabe des Challenger-Starts und Aufdeckung der Vertuschung
Allan McDonalds Entscheidung
- Am 27. Januar 1986 musste Allan McDonald entscheiden, ob der Start der Challenger freigegeben werden sollte.
- McDonald leitete bei Morton Thiokol, einem NASA-Auftragnehmer, das Booster-Raketenprojekt.
- Am Tag vor dem Start verweigerte McDonald die Startfreigabe. Der Grund war die Sorge, dass Frosttemperaturen die Verbindungen der Booster-Raketen beschädigen könnten.
Forderung nach Verschiebung des Challenger-Starts
- McDonald plädierte aus drei Gründen für eine Verschiebung des Starts:
- Die über Nacht herrschenden Frosttemperaturen könnten die Verbindungen der Booster-Raketen beschädigen.
- Eisbildung an Startrampe und Raumfahrzeug könnte die Hitzeschutzkacheln des Orbiters beschädigen.
- Die Prognose sagte einen rauen Seegang am Bergungsort der Booster-Raketen voraus.
Die Enthüllungen nach der Challenger-Explosion
- Zwölf Tage nach der Challenger-Explosion deckte McDonald in einer nichtöffentlichen Anhörung der Untersuchungskommission des Präsidenten die Vertuschung durch die NASA auf.
- Er erklärte, NASA-Verantwortliche hätten die Bedenken von Thiokol ignoriert und den Start genehmigt.
- McDonald betonte, dass Thiokol empfohlen hatte, nicht bei Temperaturen unter 53 Grad zu starten.
McDonalds spätere Arbeit
- Nach der Challenger-Explosion wurde McDonald bei Thiokol zum Vizepräsidenten befördert und leitete die Neugestaltung der Booster-Raketenverbindungen.
- 1988 funktionierten die neu konstruierten Verbindungen erfolgreich.
- Nach seiner Pensionierung hielt McDonald Vorträge und betonte die Bedeutung ethischer Entscheidungen.
McDonalds Vermächtnis
- McDonald hob das Prinzip hervor: „Aus den richtigen Gründen das Richtige zur richtigen Zeit mit den richtigen Menschen tun.“
- Er ging auch nach der Challenger-Explosion ohne Reue und in Frieden aus dem Leben.
Meinung von GN⁺
- Die Bedeutung ethischer Entscheidungen: McDonalds Fall zeigt, wie wichtig es ist, dass Ingenieurinnen und Ingenieure ethische Entscheidungen treffen.
- Druck innerhalb von Organisationen: Der Konflikt zwischen NASA und Thiokol deutet darauf hin, wie Druck innerhalb von Organisationen zu Fehlentscheidungen führen kann.
- Die Bedeutung technischer Daten: Die von McDonald und seinem Team vorgelegten Daten unterstreichen, wie wichtig technische Grundlagen für Entscheidungen sind.
- Führung und Mut: McDonalds Handeln ist ein Beispiel für Führung und Mut und kann Ingenieurinnen und Ingenieure stark inspirieren.
- Bildung und Vorträge: Seine späteren Vortragstätigkeiten trugen wesentlich dazu bei, der nächsten Generation von Ingenieurinnen und Ingenieuren die Bedeutung ethischer Entscheidungen zu vermitteln.
1 Kommentare
Hacker-News-Kommentare