- Tom Scott beendet die wöchentliche Videoreihe, die er am 1. Januar 2014 um 16 Uhr gestartet hatte, am 1. Januar 2024 um 16 Uhr und legt eine Pause ein
- Anfangs drehte er fast ohne Recherche 90-Sekunden-Videos mit dem Handy, hielt aber danach 10 Jahre lang an der Regel fest, jeden Montag um 16 Uhr etwas Interessantes zu veröffentlichen
- Mit dem Wachstum des Kanals sowie höheren Standards auf YouTube und bei der Qualität wurde die Videoproduktion zu einer größeren und komplexeren Aufgabe; er fasst zusammen: Auch ein Traumjob ist immer noch ein Job
- Ob und wann er zurückkehrt, steht nicht fest; selbst bei einer Rückkehr soll es nicht mehr das heutige Format mit wöchentlichen Uploads sein
- Der Podcast
Lateralund der Newsletter laufen weiter; derPlus-Kanal,Technical Difficultiesund experimentelle neue Projekte könnten später wieder auftauchen
Das Ende einer 10 Jahre laufenden wöchentlichen Videoreihe
- Tom Scott behandelt dieses Video nicht als typisches Entschuldigungsvideo eines ausgebrannten YouTubers oder als endgültige Rücktrittserklärung, sondern als Wendepunkt, an dem eine 10 Jahre währende wöchentliche Reihe endet
- Seit 1999 hatte er verschiedene Arbeiten ins Internet gestellt, doch die meisten führten nicht zu dauerhaftem Erfolg; diese YouTube-Serie war ein Projekt, das ausnahmsweise lange funktionierte
- Das erste Video war Teil der Serie, die damals
Things You Might Not Knowhieß, und wurde am 1. Januar 2014 um 16 Uhr veröffentlicht- Im ersten Monat lud er fast täglich Videos hoch
- Danach pendelte es sich auf ein Video pro Woche ein
- Die Regel lautete, montags um 16 Uhr irgendetwas Interessantes zu veröffentlichen
- Er hat zwar nicht im Weltraum, in der Tiefsee oder an einem Gurt unter einem Hubschrauber hängend gedreht, aber nach seinen eigenen Maßstäben hat er 10 Jahre lang keine einzige Woche ausgelassen
- Es gab einige Gastvideos
- Manchmal gab es auch offensichtliche Filler-Videos
- Ein 2 Stunden und 30 Minuten langes ungeschnittenes Video, in dem Knoblauchbrot bis an den Rand des Weltraums flog, wurde zu einem seiner meistgesehenen Videos
- Manche Videos erschienen aus bestimmten Gründen ein oder zwei Tage früher oder später
Warum der Produktionsaufwand größer wurde
- Das Ziel von 10 Jahren war eine runde Zahl, die er festlegte, während sich YouTube, die Größe des Kanals und seine eigenen Ansprüche weiterentwickelten; am 1. Januar 2024 um 16 Uhr erreichte er diesen Punkt
- Auf die gleiche Weise weiterzumachen, wurde schwierig, und weil die Arbeit größer und komplexer wurde, war er einem Zustand großer Erschöpfung sehr nahe
- Es ist ein Traumjob, aber immer noch ein Job
- Es gab Phasen, in denen er einem Burnout nahekam, und jedes Mal merkte er, wann es Zeit war, einen Schritt zurückzutreten
- Im heutigen YouTube hält er es nicht für realistisch, die Qualität einfach wieder zu senken
- Nach Gesprächen mit noch erfolgreicheren Leuten fasste er seine Optionen für die Zukunft grob in zwei Wege zusammen
- Größere und bessere Dinge schaffen, weiter die Leiter hinaufsteigen, ein Business aufbauen, Festangestellte beschäftigen und zum Manager werden
- Diesen Weg nicht gehen, weniger arbeiten und glücklicher werden
- Er kam zu dem Schluss, dass die Managerrolle nicht zu ihm passt und er diese Arbeit hassen würde, und wählte deshalb die zweite Option: eine Pause
Weitere Pläne und verbleibende Aktivitäten
- Wann oder ob er zurückkehrt, steht nicht fest; selbst wenn er zurückkommt, wird er auf diesem Kanal nicht wieder jede Woche im gleichen Format veröffentlichen
- Der Podcast
Lateralläuft wöchentlich weiter - Auch der Newsletter läuft weiter
- Der
Plus-Kanal könnte irgendwann zurückkehren - Auch neue Folgen von
Technical Difficultieskönnten erscheinen - Es könnte auf diesem Kanal oder anderswo neue Projekte geben, die experimentell, seltsam und möglicherweise zum Scheitern verurteilt sind
- Der Podcast
- Er will weiterhin nach interessanten Dingen zum Filmen suchen; auf diesem Kanal können gelegentlich Videos erscheinen, und Ideen für zukünftige Videos nimmt er weiterhin entgegen
- Im Moment legt er den Schwerpunkt darauf, Zeit mit wichtigen Menschen zu verbringen und Raum für Dinge im Leben zu schaffen, die keine Arbeit sind
- Er hat Meilensteine wie Abonnentenzahlen nicht zu Zielen gemacht, beendet das Ganze aber mit Dank an die Zuschauer und an die Menschen, die ihn begleitet haben
1 Kommentare
Hacker-News-Kommentare
Tom Scotts Arbeit war ein gutes Beispiel dafür, wie interessant und wertvoll Web-Content sein kann
Inmitten einer Flut aus kurzen, abgeleiteten Junkfood-Inhalten hat er etwas gemacht, bei dem man tatsächlich etwas lernen konnte, ohne dass es jede Woche mehr als 10 Minuten verlangte
Es gibt viele andere, die ähnlich großartige Inhalte machen, aber ich habe das Gefühl, dass diese Art langsam weniger wird, und Tom hat sich eine Auszeit auf unbestimmte Zeit mehr als verdient
Falls er irgendwann zu kurzen Webvideos zurückkehrt, werde ich sie mir sehr gern ansehen
Ich verstehe nicht ganz, warum der Zustand der Online-Bildungsmedien so apokalyptisch beklagt wird
Heute kann man zu viel mehr Themen viel mehr hochwertige Inhalte sehen als früher
Wenn mein Lieblingsladen für Hobbybedarf ein weiteres großartiges Regal und fünf weitere mit Schrott aufstellt, fühlt es sich leicht so an, als wäre die Qualität insgesamt stark gesunken, aber die guten Sachen sind nicht verschwunden
Toms Engagement für Barrierefreiheit ist wirklich großartig
Wenn man in seinen Videos die Untertitel einschaltet, sieht man, wie viel Mühe hineingeflossen ist, besonders wenn mehrere Personen sprechen
Zu viele Leute auf YouTube wälzen die automatisch erzeugten Untertitel auf die Zuschauer ab, obwohl sie die Fähigkeiten und das Budget hätten, es richtig zu machen
„‚Oh, seht mich an, ich habe einen Lamborghini gekauft!‘ Kauft euch lieber Untertitel.“ — Tom Scott
https://www.youtube.com/watch?v=m__OZ3ZsO4Y&t=334s
https://www.youtube.com/watch?v=pU9sHwNKc2c
Schon einfache Dinge wie anzuzeigen, wer spricht, wenn mehrere Personen im Video sind, helfen enorm dabei, die Situation zu verstehen
Das war heute ein Video, das ich nicht sehen wollte
Ich mochte Tom Scotts Videos, und fast alles, was er gemacht hat, war großartig anzusehen
Ich erinnere mich immer noch an sein Video, das gängige Missverständnisse über VPNs widerlegt hat, und an das darüber, warum elektronische bzw. Online-Wahlen eine schlechte Idee sind
Ich verstehe aber, was er meint
YouTube scheint sich faktisch in zwei Lager gespalten zu haben: entweder schnell Inhalte rauszuhauen, ohne genug Zeit für Vorbereitung, oder lange essayartige Videos mit Abständen von mehr als einem Monat zu machen
In beiden Fällen ist inzwischen die Erwartung entstanden, dass die meisten Videos professionelle Produktionen sein müssen, die von Teams gemacht werden, die professionellen Schnitt, Skripte, Recherche und das Beschaffen von Filmmaterial übernehmen
Die Plattform fühlt sich nicht mehr wie ein ‚lustiger‘ Ort an, und die Art von Inhalten, wegen der ich früher dort war, scheint von Tag zu Tag weniger zu werden
Trotzdem hoffe ich, dass Tom seine Pause oder seinen Ruhestand genießt, und ich freue mich auf alles, was er als Nächstes macht
Die Aussage „weiter wachsen und Manager werden oder aufhören und kleinere Projekte machen“ ist mir hängen geblieben
Als jemand, der früher ein Team von 40 Entwicklern geleitet hat und dann dachte: „Nein, ich will wieder Individual Contributor sein“, hat mich das sehr angesprochen
Er sagte, dass er jede Woche ein Video hochlädt, und das ist ein ziemlich hohes Tempo
Hätte er nicht auf eins pro Monat oder eins pro Quartal umstellen können?
Vielleicht wollte er einfach nur eine Pause, und diese Erklärung klang für ihn am plausibelsten
Ich hoffe nur, dass er nicht aus Angst vor einer Umstellung ausgebrannt ist
Ich kann den Wunsch verstehen, mehr Leute zu führen
Es gibt Status, Geld, organisatorischen Einfluss und die Freude am Mentoring
Aber die Fähigkeit und Zufriedenheit zu sehen, dass etwas, das ich selbst gebaut habe, beim Lösen von Problemen hilft, ist schwer zu schlagen
Ich übernahm in einem Team, in dem ich ursprünglich Individual Contributor war, ein Team mit 10 Leuten, und die Teammitglieder brauchten kaum Betreuung
Nach einem Jahr entschied ich mich ebenfalls, wieder Individual Contributor zu werden, und es war gut, bestätigen zu können, dass ich diese Arbeit nicht wollte, solange die Lage noch überschaubar war und das Team leicht zu managen
Gleichzeitig habe ich dadurch mehr Empathie für Menschen in Managementrollen bekommen
Interessanterweise hat auf YouTube auch Matt D'Avella angekündigt, sein Team aufzulösen und wieder allein zu arbeiten
Er sagte, dass er vor ein paar Jahren in die Falle geraten sei zu glauben, er müsse Leute einstellen und skalieren, und dann Manager geworden sei, ohne damit glücklich zu sein
Es ist gut, dass Tom den weiteren Weg im Voraus sehen und sich so die Kopfschmerzen und Entlassungen ersparen konnte, die gekommen wären, wenn es ihm am Ende doch nicht gefallen hätte
Ich dachte, es würde eine technische Rolle sein, aber nach und nach wurde daraus immer mehr Engineering Management
Es gab Aspekte daran, die ich mochte, und Dinge, in denen ich tatsächlich gut war, aber ich habe es wirklich vermisst, selbst zu programmieren und etwas zu bauen
Es war auch sehr stressig, deshalb bin ich vor ein paar Monaten wieder in eine Engineering-Rolle zurückgewechselt
Dank Tom habe ich UTF-8 verstanden.
Entscheidend war weniger, was er erklärte, sondern wie er es erklärte, sodass es im Kopf blieb.
Seine aufrichtige, ungefilterte echte Begeisterung hat ihn für mich unvergesslich gemacht, und er ist einer der Besten auf diesem Gebiet.
https://www.youtube.com/watch?v=MijmeoH9LT4
https://youtu.be/-5wpm-gesOY?si=eL38cruwJZDiuHVS
UTF-8-Encoding gab es in SQL Server erst mit SQL Server 2019.
https://sqlquantumleap.com/2018/09/28/native-utf-8-support-i...
Ich schreibe gerade in meinem Blog über UTF-8 und habe festgestellt, dass selbst Programmierer mit 10 oder 20 Jahren Erfahrung es oft nicht verstehen.
Das Haupthindernis scheint zu sein, dass Sprachen wie Java, JavaScript und Python UTF-8 einfach als ein weiteres Encoding behandeln.
Tatsächlich ist es aber das grundlegendste Encoding, und die Abstraktionen der Sprachen behindern und verzerren die Art, wie Menschen über Text nachdenken.
Neuere Sprachen wie Go und Rust sind vernünftiger und haben keine globalen veränderlichen Encoding-Variablen.
Mit weniger Begeisterung hätte man als Zuschauer wohl weniger konzentriert sein müssen und es hätte weniger Energie gekostet.
Ich höre zum ersten Mal, dass das NUL-Problem eine Anforderung war.
Ich habe mich schon öfter gefragt, warum Tom Scott im Vergleich zu den Tausenden, die auf YouTube oder in sozialen Medien erfolgreich sein wollten, so erfolgreich war.
Ich habe überlegt, ob es an Format, Länge, Stil, Thema, Kameraführung, Kommentar oder Recherche lag.
Im Großen und Ganzen hat er interessante Inhalte gemacht, aber vor allem schien es mir, dass er sich durch vorhersehbare Regelmäßigkeit ein Publikum aufgebaut hat.
Es ist interessant, dass genau das sowohl entscheidend sein kann, um die Aufmerksamkeit der Menschen zu halten, als auch, um die Fähigkeit zu entwickeln, jedes Mal bessere und fesselndere Inhalte zu produzieren.
Dazu passt auch, dass er in diesem letzten Video selbst sagt, er habe sich damit herausgefordert, das zehn Jahre lang wirklich als Beruf zu machen.
Es wirkt, als habe er das Moderatorenspiel von Blue Peter oder Tomorrow’s World zu seinem Beruf gemacht.
Er hat damit gewissermaßen den BBC-Wert einer Reith’schen „Mission zu informieren“, der in der John-Birt-Ära weitgehend verschwand, auf YouTube übertragen.
Er behandelte interessante und ungewöhnliche Themen und veröffentlichte sie regelmäßig.
Das ist in jedem Medium sehr schwer, aber besonders bei Videos, wo Dreh und Schnitt viel aufwendiger sind und gut recherchierte Inhalte viel mehr Zeit brauchen.
Menschen mögen McDonald's nicht nur wegen Zucker, Salz und Fett, sondern auch, weil sie wissen, was sie bekommen, und es bei jedem Besuch weitgehend gleich ist.
Tom war einer der frühen Vorreiter des Kanalschemas „coole, lockere Wissenschaft und Technik“ und wahrscheinlich eine der wichtigsten Figuren, die diese Art von Inhalten geprägt haben.
Der Nachteil ist, dass solche Inhalte, je populärer sie werden, dazu tendieren, eher als Unterhaltung konsumiert zu werden, statt zum Nachdenken anzuregen und wirklich aufgenommen zu werden, auch wenn sie anfangs gut wirken.
Das ist nicht Toms Schuld; ich meine nur, dass der durchschnittliche Konsum eben so funktioniert.
Ich habe immer großen Respekt vor erfolgreichen Projektmachern, die sich entscheiden aufzuhören, nachdem sie die Erfolgsformel gefunden haben.
Das gilt genauso für Filme ohne Fortsetzungen, TV-Programme, die nicht auf Dutzende Staffeln ausgedehnt werden, und Videomacher, die nicht unter dem Druck stehen, ewig weiter hochladen zu müssen.
Es zeigt echte Liebe und Hingabe zum eigenen Handwerk sowie die Bereitschaft, in anderen Bereichen der Karriere weiter innovativ zu sein.
Man entgeht damit auch dem Druck, einen hohen Qualitätsstandard halten zu müssen, was nur wenige Produzenten auf Dauer schaffen.
Lieber genieße ich für kürzere Zeit hochwertige Inhalte, als über lange Zeit zuzusehen, wie etwas langsam schlechter wird.
Trotzdem sind zehn Jahre für jede Art von Inhalt eine lange Zeit, und Woche für Woche ohne Aussetzer zu veröffentlichen ist sehr beeindruckend.
Tom Scott hat ganz sicher die „Seinfeld-Strategie“ angewandt, und dass Seinfeld eine der Shows war, die auf dem Höhepunkt ihres Erfolgs endeten, zeigt, dass außergewöhnliche Leute ähnlich denken.
Deshalb kann wohl auch dann noch etwas Einkommen weiterlaufen, wenn er die Inhalte des Hauptkanals stoppt.
Das gibt ihm die Möglichkeit, einen Schritt zurückzutreten und Zeit zu gewinnen, sich neu zu erfinden, falls er das möchte.
Ich frage mich, ob er dieselbe Entscheidung getroffen hätte, wenn es nur den Hauptkanal gegeben hätte.
Er sagte:
„Es ist lustig, dass ich Anerkennung dafür bekomme, bei diesem Seinfeld-Produktivitätsprogramm X auf einen Kalender zu malen. Das ist die dümmste Nicht-Idee, die nicht von mir stammt, und irgendwie bekomme ich die Anerkennung dafür.“ — https://www.reddit.com/r/IAmA/comments/1ujvrg/comment/ceiugt...
Vielleicht probiere ich sie in meiner Januarplanung aus.
In der neuesten Cortex-Folge sagt CGP Grey, dass bei YouTubes bildungsnahen Videos fast dasselbe passiert wie im Entertainment-Bereich dieser Plattform.
Eine Art Gesetz des ausgeschlossenen Mittleren.
Entweder macht man lange und seltene Videos wie MrBeast, oder kurze Videos in hoher Frequenz.
CGP Grey und Tom Scott machten häufig erscheinende Inhalte mittlerer Länge, und dieses Format wird verdrängt.
„Häufig“ ist das sicher nicht.
Tom Scott ist einer der großartigsten YouTuber.
Ich kenne ihn zwar nicht persönlich, aber er wirkt wie ein aufrichtiger, bodenständiger Mensch, der sein Wissen mit der Welt teilen möchte.
Erst vor Kurzem habe ich erfahren, dass er einen Newsletter hat.
Er erwähnt ihn im Video zwar kurz, aber ich habe noch nie gesehen, dass er ausdrücklich darum bittet, ihn zu abonnieren.
Darauf aufmerksam geworden bin ich auch nur, weil er einen meiner Texte in seinem Newsletter vorgestellt hat.
Ich kann nur dringend empfehlen, ihn sich anzusehen.
https://mousetrack.co.uk/blog/mosquitoes-at-disney-why-do-yo...
https://www.tomscott.com/newsletter/
Wenn es nicht darum geht, E-Mail-Adressen für Marketingkampagnen oder andere dubiose Dinge zu sammeln, was kann er dann, was RSS nicht kann?
Er wird mir fehlen.
Jedes Video war interessant, unterhaltsam und gut gemacht.
Ich empfehle besonders einen Blick in sein älteres Videoarchiv, darunter auch die Linguistik-Reihe, die vom Podcast „lingthusiasm“ inspiriert wurde.