- Bei der Überarbeitung der bisher auf der Website veröffentlichten „Kernwerte“ wurde der Schwerpunkt stärker auf die „Entwicklung von Artificial General Intelligence (AGI)“ gelegt
- Laut Web-Archiv vom 25.9. gab es zuvor sechs Punkte: Audacious (Mut), Thoughtful (Umsicht), Unpretentious (Bescheidenheit), Impact-driven (Wirkungsorientierung), Collaborative (Zusammenarbeit), Growth-oriented (Wachstumsorientierung)
- Inzwischen wurden sie auf fünf Kernwerte geändert
- AGI focus : Man setzt alles daran, sichere und nützliche AGI zu entwickeln, die einen großen positiven Einfluss auf die Zukunft der Menschheit haben. „Alles, was AGI nicht dient, fällt aus dem Rahmen.“
- Intense and scrappy : Um etwas Besonderes zu bauen, braucht es Einsatz und Dringlichkeit (oft auch bei wenig glamourösen Aufgaben), und alles, wofür man sich entscheidet, zählt. Bescheiden bleiben und an Dingen arbeiten, die Wirkung zeigen. Die besten Ideen von überall her aufgreifen
- Scale : Man glaubt, dass Skalierung in jeder Hinsicht Magie ist – bei Modellen, Systemen, der eigenen Organisation, Prozessen und Ambitionen. Im Zweifel sollte man skalieren
- Make something people love : Die eigene Technologie und Produkte sollen das Leben der Menschen auf transformative Weise positiv beeinflussen
- Team spirit : Die größten Fortschritte und die wichtigste Differenzierung entstehen aus effektiver Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams. Auch wenn Identität und Prioritäten der einzelnen Teams immer vielfältiger werden, müssen übergeordneter Zweck und Ziele vollständig übereinstimmen. Es gibt keine Probleme, die nur die Probleme anderer sind
4 Kommentare
„Wenn du unsicher bist, skaliere es einfach hoch.“
Ich beneide sie darum, dass sie sich anscheinend nicht allzu viele Gedanken über Risiken machen.
Ich denke so: Skalierung ist wie Magie, und wenn euch unsere Worte verdächtig vorkommen, werdet ihr es verstehen, wenn ihr selbst einmal versucht, Größenordnungen zu skalieren..
So habe ich es interpretiert.
Ich denke, dass Kernwerte für die Führung eines Unternehmens wirklich wichtig sind.
Das gilt zwar für große Unternehmen, aber auch Startups müssen intensiv darüber diskutieren und diejenigen auswählen, die ihre eigene Vision gut ausdrücken.
Gut formulierte Kernwerte machen die Ausrichtung und Haltung eines Unternehmens klar und sorgen dafür, dass die Mitarbeiter selbst in schwierigen Situationen nicht ins Wanken geraten.
Ich stimme zu. Das ist eine Haltung, die nicht entstehen kann, wenn man sich selbst nur als Lohnempfänger betrachtet.