Ich möchte wie Costco-Leute leben
(tastecooking.com)- Er lebt in Portland, wurde mit 40 zum ersten Mal Costco-Mitglied und durchlief dabei typische Stationen des mittleren Lebensalters – ein Haus kaufen, eine Hausärztin oder einen Hausarzt haben – und spürte dabei, dass Costco als drittgrößter Einzelhändler der Welt eine alltägliche Institution ist, bei der etwa 30 % der erwachsenen US-Bevölkerung eine Mitgliedskarte besitzen
- Costco zu akzeptieren bedeutete auch, sich daran zu erinnern, wie der Vater in den 1990er Jahren Wagen voller Muffins, Cookies und Gatorade in Großpackungen kaufte, und zu akzeptieren, dass er seinem Vater ähnlicher wird
- Costco-Filialen sind wie Flugzeughangars ohne Tageslicht, verwischen das Gefühl für Geld und erzeugen durch Entdeckungen, die sich wie zufällige Belohnungen anfühlen, ein Einkaufserlebnis, das an Casino-Design erinnert
- Bei Costco gibt es fast alles für jede Lebensphase – vom Ehering über den Babysitz bis zum Sarg – und in der Filiale in Portland zeigen lokalisierte Produkte wie Graza-Olivenöl, collagen peptides, importierte Ramen und koreanische Hautpflege zugleich regionale Prägung und kollidierende Geschmäcker
- Während er vor Kaffee, Kleidung, Blumen, Wein und Rotisserie-Hähnchen steht, die er am Ende nie kauft, denkt er vor einer 62-Unzen-Packung peanut M&M’s an seinen Vater und akzeptiert, dass Costco auch ein Ort für Trauer und Zugehörigkeit sein kann
Das Lebensgefühl des mittleren Alters, hineingezogen in Costco
- Er lebt in Portland und hatte Costco während eines großen Teils seines Erwachsenenlebens gemieden, wurde aber mit 40 zum ersten Mal Costco-Mitglied, nachdem er typische Übergangsriten des mittleren Alters durchlaufen hatte – etwa ein Haus zu kaufen und eine Hausärztin oder einen Hausarzt zu haben
- Costco ist der drittgrößte Einzelhändler der Welt, und schätzungsweise besitzen etwa 30 % der Amerikanerinnen und Amerikaner über 18 eine Mitgliedskarte
- Der Pacific Northwest ist eine Region mit besonders starker Costco-Kultur; Kirkland im Bundesstaat Washington, bekannt durch Kirkland Signature, liegt rund 30 Minuten von seiner Heimatstadt Tacoma entfernt, und auch in der Nähe seines heutigen Wohnorts Portland gibt es mehr als acht Costco-Filialen
- Costco wirkte zu gewöhnlich, zu langweilig und nicht passend für geschmacksorientierte Millennial-Konsumenten, doch als die Preise für kleine Dosenfische in lokal kuratierten Läden stark stiegen, ließ ihn der Gedanke nicht los, dieselbe Fishwife spicy tuna tin bei Costco zum halben Preis kaufen zu können
Der Costco des Vaters und sich wiederholende Lebensmuster
- Das Costco-Leben zu akzeptieren bedeutete auch, zu akzeptieren, dass er in vielerlei Hinsicht seinem Vater ähnlicher wird
- Der Costco-Einkaufswagen seines Vaters in den 1990er Jahren ist ihm deutlich im Gedächtnis geblieben
- Multipacks mit Blueberry-, Mohn- und Schokoladen-Muffins
- White-Chocolate-Macadamia-Nut-Cookies
- riesige Superbehälter mit Gatorade-Pulverkonzentrat
- Merkwürdigerweise erinnert er sich kaum daran, jemals mit seinem Vater gemeinsam bei Costco gewesen zu sein; es wirkt, als habe der Vater den Costco-Besuch als eigenes stilles Vergnügen für sich behalten
- Die letzten 10 bis 20 Minuten Fahrt bis Costco fühlen sich an wie eine Übergangszeit in eine Art Costco-Modus
- Die Muffins aus der Kindheit sind in Wirklichkeit kleiner geworden, doch die White-Chocolate-Macadamia-Nut-Cookies scheinen immer noch dieselben zu sein
Das Design des Lagerhauses und das Gefühl des Einkaufens
- Das Costco-Gebäude ist ein spektakuläres Lagerhaus von der Größe eines Flugzeughangars, ein Ort ohne Außenlicht, an dem man leicht das Gefühl für Geld verliert
- Costco funktioniert ähnlich wie Casino-Design
- Es gibt keine externe Lichtquelle
- Es gibt ein Erlebnis von zufällig verteilten Belohnungen
- Die Struktur ähnelt der in der Psychologie des Glücksspiels beschriebenen „variable reward frequency“
- Er und seine Frau aktualisieren regelmäßig ein gemeinsames Google-Dokument für Costco-Einkäufe und pflegen es wie ein häusliches Ritual
- Es gibt auch Dinge, die sie jedes Mal unbedingt kaufen
- Ein fünf Pfund schwerer Tillamook-Cheddar-Block wird von der Tochter innerhalb eines Monats aufgegessen
- Eine große Platte mit Cocktailgarnelen isst er innerhalb von etwa 48 Stunden auf
- Eine Kiste LaCroix, Polar Seltzer oder mineral water könne laut Steuerberater als arbeitsbezogene Ausgabe verbucht werden
- Turkey-and-Swiss-Cheese-Pinwheels mag seine Frau besonders gern
Costco-Leute und der Laden des Lebenszyklus
- Bei Costco mischen sich die unterschiedlichsten Menschen, und diese Welt erscheint ihm als die Welt der Costco-Leute
- Vom Menschen, der auf dem Parkplatz einen Wagen schiebt, in dem im Kindersitz nur eine Flasche Margarita-Mix liegt, bis zu jungen Paaren und kinderreichen Familien hinter dem Eingang nur für Mitglieder reichen die Szenen
- Da ist ein Mann mit Vietnam-Veteran-Kappe, ein Mann mit einem Hoodie, auf dem „Moral Monkey“ steht, und ein Mann in einem Adidas-Trainingsanzug im Christopher-Moltisanti-Stil
- Da ist auch eine Frau, die sich in der Tiefkühlabteilung so verliert, dass sie mit dem Wagen gegen einen Betonpfeiler stößt, lacht und sich bei allen entschuldigt
- Zu sehen sind ältere Menschen, gebeugte und gebrechliche Personen sowie Leute wie drywall hanger und HVAC installer, die sogar drinnen Ray-Ban-Sonnenbrillen mit dunklen Gläsern tragen
- Bei einem Besuch zählte er die Sprachen, die er hörte; je nachdem, ob die letzte Ukrainisch oder ein ihm unbekannter russischer Dialekt war, waren es ungefähr acht
- Bei Costco kann man Dinge für fast jede Lebensphase kaufen
- Das Costco-Erlebnis vor und nach dem Eigenheim, vor und nach Kindern ist nicht dasselbe; nach dem Kauf des ersten Hauses fühlte er sich stark zu Outdoor-Möbeln, palapa und gazebo hingezogen
Lokalisierte Produkte und der Zusammenprall von Geschmack
- Costco-Filialen haben einen starken regionalen Charakter, und die Filiale in Portland führt Produkte, die auf Online-Kultur und sozialen Aufstieg zugeschnitten sind
- Priya Krishna hat zuvor über regionale Produkte bei Costco geschrieben
- In der Filiale in Portland sieht man ein Endcap mit Graza-Olivenöl, Vital Proteins collagen peptides, verschiedene importierte Ramen und beliebte koreanische Hautpflegeprodukte
- Das Sortiment ist so breit, dass man dort zugleich Gesundheitsimage, Ernährungsmoden und sogar frühe Stadien von Essstörungen einkaufen könnte
- Die doppelte Cheez-Its-Box und 4,25 Pfund whey protein isolate, die sich gegenüberstehen, wirken wie ein symbolischer Konflikt um die Aufmerksamkeit von Gesundheit und Wellness
Dinge, die er niemals kauft
- Neben der Liste mit Dingen, die sie jedes Mal kaufen, gibt es auch eine Liste mit Dingen, die er bei Costco niemals kaufen würde
- Costco-Kaffee kauft er nie
- Costco-Kleidung, Blumen und Wein kauft er ebenfalls nicht
- Er weiß, dass ein Angebot von 219 Dollar für eine Flasche Dom nicht schlecht ist
- Costco-Hähnchen mag er nicht, weil sich sein Geschmack verändert hat, nachdem er lange teurere Freilandhühner gekauft hatte
- Ein vorbereitetes taco dinner kaufte er einmal und beschloss sofort, es nie wieder zu kaufen
- Er erkennt an, dass diese Haltung Snobismus zeigt, glaubt aber auch, dass es selbst innerhalb der großen Demokratisierung von Costco Snobs gibt
- Bei manchen Produkten passt das Großformat einfach nicht
- Adams crunchy peanut butter mag er, aber ein 82-Unzen-Glas ist zu groß und zu ölig; um es richtig zu mischen, bräuchte man fast einen Farbmischer
Die Fragen und Erinnerungen, die Großpackungen auslösen
- Die Größe der Costco-Produkte wirft Fragen auf, die über leicht verständliche Bedürfnisse hinausgehen
- Man fragt sich zuerst, ob man 300 Gramm premium orange chicken puffs braucht – und was das überhaupt genau ist
- Das Produkt ist ein nach Orange-Chicken-Entrée schmeckender Snack aus premium rice and potato flour
- Er ist offen für die Idee eines yuzu citrus snack nut mix, aber ob er davon gleich drei Pfund will, ist eine andere Frage
- Jedes Mal, wenn er zu Costco geht, bleibt er vor den 62-Unzen-peanut-M&M’s stehen und denkt an seinen Vater, der diesen Snack in großen Mengen kaufte
- Er kauft die M&M’s nicht für sich selbst, macht aber manchmal ein Foto, um es seiner Mutter zu schicken und gemeinsam an den Vater zu denken, oder einfach, um die Erinnerung für sich zu behalten
- Er fragt sich, ob auch andere Costco-Kundinnen und -Kunden beim Einkaufen an die Costco-Produkte denken, die verstorbene Verwandte einst mochten
- So wie es heißt: „Some of us are crying in H Mart; some of us are mourning in Costco“, kann auch Costco ein Ort der Trauer sein
Mitarbeitende und die Szene kurz vor Ladenschluss
- Die Costco-Mitarbeitenden lassen Kundinnen und Kunden meist in Ruhe, und genau diese Distanz fühlt sich in solchen Momenten dankbar an
- Freundliche ältere Mitarbeitende an den Gratisverkostungen verteilen gyoza und apple chicken sausage, Teenager räumen kleine Papierbecher auf, doch darüber hinaus begegnet man dem Personal nur selten direkt
- Kurz vor Ladenschluss sieht er im Bereich mit patio furniture eine junge Mitarbeiterin mit Costco-Kappe zusammen mit einem männlichen Kollegen
- Die Frau liest einen Roman
- Der Mann schaut auf sein Handy
- Beide scheinen unter dem schwachen Halogenlicht gemeinsam zu leuchten
- Wenn bei Costco alle Lebenszyklen stattfinden, dann scheint dort auch Verlieben möglich
- Das Buch, das die Mitarbeiterin liest, ist Francine Rivers’ A Voice in the Wind; nach allem, was sich online finden lässt, wurde der Roman nie in Costco-Einzelhandelsfilialen verkauft, also scheint es ein von zu Hause mitgebrachtes Buch zu sein
- Der Bücherbereich bei Costco verschwand Anfang 2025, kehrte aber in einigen Filialen begrenzt zurück
Medizin, Verkostungen und der letzte Einkauf
- Kurz vor Geschäftsschluss gibt es die letzten Aufrufe für Verkostungen und Termine für Hörtests
- Immer mehr Amerikanerinnen und Amerikaner decken einen Teil ihres grundlegenden medizinischen Bedarfs bei Costco, und auch seine Mutter ließ erst vor einigen Wochen in ihrer örtlichen Costco-Filiale einen Hörtest machen
- Die wachsende medizinische Rolle von Costco ist mit den Gesundheitsbedürfnissen der Amerikanerinnen und Amerikaner verknüpft
- Er nimmt den letzten Plastikbecher Welch’s gummy fruit snacks mit und sieht zu, wie der Verkostungsstand mit Ravioli zusammengeklappt wird
- Das Licht im Costco verändert sich nicht mit Sonnenaufgang oder Sonnenuntergang
- Der produce room wird nach ein paar Minuten unangenehm kalt, doch wenn man ihn verlässt, wirkt der restliche Laden viel angenehmer
- Ein Punk mit blauen Haaren, ein dünner Mann im Rick and Morty-T-Shirt und ein Großvater, der auf einem Elektroscooter auf die Papierwaren zusteuert, bringen alle ihre jeweiligen Listen zu Ende
Das Fazit: selbst zu einem Costco-Menschen werden
- Er bleibt vor einem Endcap stehen, auf dem ein großer Behälter mit Kohl-Kimchi neben einem großen Behälter mit Sauerkraut steht
- Bei Costco scheint es, als seien sich die Menschen – trotz unterschiedlicher Herkunft und Identität – ähnlicher als verschieden
- Ein „echtes Amerika“ gibt es vielleicht nicht, aber wenn doch, dann könne man es bei Costco finden
- Auch er selbst ist zu einem Costco-Menschen geworden, und er nimmt es an wie ein durch Geografie, Epigenetik, Natur und Erziehung bestimmtes Schicksal
- Auf die Frage, ob er einen Karton brauche, um die Einkäufe ins Auto zu tragen, sagt er ja und denkt, dass alles hineinpassen wird
1 Kommentare
Hacker-News-Kommentare
Das ist ein gutes Beispiel dafür, wie Menschen durch Markenwahl und Kaufgewohnheiten Identität aufbauen.
Für Leute, die jedes Mal nach dem besten Produkt oder Deal suchen und sofort die Marke wechseln, wenn etwas Besseres auftaucht, mag das fremd wirken, aber die Verbindung von Marke, Identität und Lifestyle sitzt bei vielen ziemlich tief.
Manche werden das wohl als Kritik an Amerikanern lesen wollen, aber nach meinen Reise- und internationalen Geschäftserfahrungen würde ich sagen, dass die USA nicht einmal in die Top 10 kommen, wenn es darum geht, Marken mit Identität zu verknüpfen.
In manchen Ländern musste ich bewusst Kleidung von „akzeptierten Marken“ tragen und statt einer praktischen Laptoptasche etwas Eleganteres mitnehmen, nur um Urteilen anderer zu entgehen.
Deshalb fühlt es sich eher erfrischend an, wenn ich in die USA zurückkomme. Solange man im Großen und Ganzen zum Anlass passend angezogen ist, kümmern sich die Leute meist nicht groß um Kleidung, Laptoptasche oder Automarke, und wenn man mit einem vernünftigen Subaru vorfährt statt mit einem Mercedes, wird man dafür nur selten beurteilt.
Der Präsident, Liz Taylor und der Obdachlose an der Straßenecke konnten alle dieselbe Coke trinken, und mehr Geld bedeutete nicht, dass man eine bessere Coke kaufen konnte.
Leider wird dieses Muster in den USA heute etwas schwächer, weil Premium-Marken zunehmen und Verbraucher in endlose Lifestyle-Personas aufgespalten werden, aber ein Teil davon stimmt immer noch.
Natürlich ist Amerika riesig und vielfältig, und selbst Menschen, die dort geboren wurden, wissen vielleicht nicht, wie viele unterschiedliche „Amerikas“ es gibt, also sollte man diesen Eindruck mit Vorsicht lesen.
Ich würde sogar sagen, auf eine universellere Weise als die Leute, die du kritisierst.
Ich bin da keine Ausnahme, und ich halte solche Signale wie andere Signale auch für nützlich.
Meine typische amerikanische Gewohnheit ist, fast immer ganz unauffällige schwarze T-Shirts, schwarze Unterwäsche, schwarze Socken und einen schwarzen Hoodie ohne Label zu tragen, grob nach Bewertungen auf Amazon ausgesucht.
Wenn der Vorrat im Schrank wegen meiner Waschroutine knapp wird, bestelle ich sofort wieder 6er-, 4er- oder 12er-Packs bei Amazon. Wenn du nach dem Lesen das Gefühl hast, mich besser zu verstehen, liegst du wahrscheinlich richtig.
Der Kern von cheug ist diese demonstrative Performativität, also hoffe ich, dass der Autor das ironisch gemeint hat.
Costco ist in gewisser Weise Wittgensteins Leiter oder vielleicht Wittgensteins Lagerhalle.
Am Ende merkt man nämlich, dass die Sachen mit Kirkland-Label faktisch nur entbadgte Top-Marken sind.
Wenn man bei Costco immer noch unbedingt einen Markennamen für Grundbedarf sucht, obwohl man weiß, dass das Kirkland-Produkt gleich gut oder besser ist, dann verdeckt der Schatten des Markennamens noch immer den Blick.
Erst wenn man aus diesem Schatten heraustritt und die Sonne sieht, ist man frei.
Im feudalen Japan gab es die Einheit koku, ungefähr die Menge Reis, die eine Person in einem Jahr isst, etwa 330 Pfund.
Heute kann man bei Costco 50 Pfund Reis für 30 Dollar kaufen, was beim Mindestlohn nur ein paar Arbeitsstunden entspricht.
Das ist für mich eines der Wunder der Moderne. Ich mag es nicht, zu unnötigen Käufen verleitet zu werden, und ich mag das Gedränge nicht, aber ich kann nicht anders, als dankbar dafür zu sein, dass ein praktisch für alle zugänglicher Lebensmittelladen mit Waren gefüllt ist. Ist das nicht der Traum?
https://en.wikipedia.org/wiki/Koku
Die Mitgliedschaft ist eine Vorauszahlung, und wer kaum Bargeld entbehren kann, ohne sofort einen Nutzen zu sehen, wird ausgeschlossen.
Je nachdem, was man kauft und welche anderen Optionen man in der Nähe hat, kann es einen großen Teil des Jahres und ziemlich viele Einkäufe dauern, bis man den Break-even erreicht.
Letztlich braucht man also selbst innerhalb eines jährlichen Mitgliedszyklus einen Cashflow, mit dem man Geld über die Zeit hinweg einsetzen kann.
Costco verkauft viele Dinge in relativ großen Mengen und passt daher besser zu Leuten, die Spielraum haben, Vorräte anzulegen und zu lagern.
Das ist das Gegenteil der Dollar Stores, in denen arme Menschen oft feststecken: Dort kauft man häufig kleinere Mengen als im Supermarktstandard, aber zu einem höheren Stückpreis.
Natürlich kann man Geld zusammenlegen, mit einer Mitgliedschaft gemeinsam einkaufen und die Sachen aufteilen, aber das erzeugt wiederum Koordinationsaufwand.
Die Corner Stores in armen Vierteln meiner Gegend machen das oft mit einer Gewerbemitgliedschaft und Wiederverkaufsnachweis. Natürlich mit Aufschlag.
Ich würde nicht behaupten, wirklich zu verstehen, wie ein Leben aussieht, in dem Costco unerreichbar ist, aber ich hatte Gelegenheiten, den Geschichten solcher Menschen zuzuhören und auch mal als „Gast“ mitzugehen.
Für viele Menschen reichen ein oder zwei Arbeitstage, um den minimalen Kalorienbedarf für ein ganzes Jahr zu decken.
Wenn man darüber nachdenkt, wie lange es dauern würde, das selbst anzubauen und zu verarbeiten, ist das mit zwei Tagen überhaupt nicht zu vergleichen.
Was Skaleneffekte und Spezialisierung erreicht haben, ist erstaunlich, und dieses Beispiel zeigt das sehr gut.
In Japan angebauter Reis ist in Japan fast fünfmal so teuer.
Letztes Jahr stieg ein normaler 5-kg-Sack Reis auf bis zu 8.000 Yen, und inzwischen ist der Preis zwar etwas gesunken, aber nicht besonders stark.
Bei Costco habe ich wirklich gemischte Gefühle.
Ich hasse es hinzugehen, ich hasse die Menschenmengen, das Parken, die Leute und dass einem jemand Kreditkarten oder Mobilfunktarife andrehen will.
Es fühlt sich an, als wäre ich ein Schwein im Schlachthof, das darauf wartet, hinausgetrieben zu werden, eine platonische Idee des Konsums.
Trotzdem gehe ich immer wieder hin. Ich mag das Cranberry-Brot, das günstige Hähnchen und das Granola, und ich mag, dass ich nicht zu viel darüber nachdenken muss, was ich kaufen soll.
Die Qualität ist ordentlich, der Preis auch, Rückgaben führen nicht zu unnötigem Streit, und ich mag dieses Gefühl, billig einen „guten Fang“ zu machen bei Dingen, die nach solidem Gegenwert aussehen.
Costco optimiert zuerst genau diese beiden Dinge, und der Rest ist dann Chaos-Management. Genau dieser Teil verursacht Stress und macht das Erlebnis unerquicklich.
Hätte man versucht, das Einkaufserlebnis angenehmer zu machen, wäre irgendwo ein Kostenblock entstanden. Dann wäre man am Ende bei etwas wie Whole Foods gelandet.
Manche Dinge gibt es auch einen Monat später noch, andere sieht man nie wieder oder sie kommen nur saisonal zurück.
Dazu kommt, dass sie die Platzierung scheinbar zufällig ändern und manches ans andere Ende des Ladens verlegen.
Als ich mit 18 mit Freunden zu Costco gegangen bin, war es toll, jede Reihe abzulaufen, verrückte Dinge zu sehen und sich die Preise leisten zu können.
Aber jetzt, als vielbeschäftigter und gestresster Erwachsener mit Kindern, ist es viel zu schwer, schnell die zehn Dinge zu finden, die ich brauche, und wieder rauszukommen.
Es wirkt ziemlich eindeutig so, als wollten sie einen dazu bringen, jede Reihe abzulaufen.
Direkt neben Costco, buchstäblich im selben Einkaufszentrum.
Die Produkte sind etwas schlechter, aber immer noch völlig okay, und für mich ist „völlig okay“ besser, weil der Rest des Erlebnisses viel angenehmer ist.
Durch Sam's Club zu laufen ist meist leicht, während man bei Costco wie ein Pinguin inmitten einer Pinguinherde herumwatschelt und um Raum, Ruhe und mentale Reserven konkurriert.
Manchmal bekomme ich dort fast Panik.
Bei Sam's Club gehe ich nicht einmal zur Kasse. Ich bezahle mit dem Handy und gehe raus.
Am Eingang will auch niemand meinen Ausweis sehen.
Der Trick von Costco besteht darin, die Belastung durch Auswahl und Preisvergleich zu verringern.
Sie finden gute Produkte und verkaufen sie ohne große Marge.
Wenn Konsumentsein deine Identität ist, du aber Angst vor der Konsumarbeit hast, dann kann Costco zur Konfession des Konsumismus werden, komplett mit Zehnt, reguliertem Wucher und Hotdog als Sakrament.
Costco richtet sich an gebildete Käufer, die Qualitätsware mit minimaler Marge kaufen wollen und nicht ewig darüber nachdenken möchten.
Wenn du einen Fernseher brauchst, kannst du davon ausgehen, dass Costco ein gutes Modell zu einem guten Preis hat, und bei Socken gilt dasselbe.
Auch Lebensmittel sind günstiger und besser als bei Kroger. Eine Win-win-Situation für Käufer und Costco.
Der Preis dafür ist nur, dass man weniger Auswahl und mehr Gedränge in Kauf nimmt.
Das klingt vielleicht clever formuliert, aber es wirkt, als wäre das Geschäftsmodell nicht wirklich verstanden worden.
Das Ergebnis dieses Ansatzes ist eher, dass Costco sich so anfühlt, als wolle es sich um seine Kunden kümmern und einen wertvollen Service bieten, statt sie auszuquetschen.
Ob du diesen Mixer kaufst oder nicht, ist Costco ziemlich egal, aber es vermittelt dir das Vertrauen, dass dieses Modell deine Bedürfnisse wahrscheinlich am besten erfüllt, dass es preislich nahe am Besten liegt, was man irgendwo finden kann, und dass du es aus jedem Grund zurückgeben kannst, wenn es dir nicht gefällt.
Für mich sah es eher so aus, als sei stundenlanges Optimieren der besten Produkt-Preis-Kombination in jeder einzelnen Kategorie geradezu der Höhepunkt von Konsumismus als Identität.
Communities, die sich damit beschäftigen, welche Messermarke am besten Amazon-Kartons öffnet, ob man unbedingt die neue Kollaboration bei mechanischen Tastatur-Switches ausprobieren muss, mit Wirecutter-Tiefenreviews und dem Warten auf Sales, sind dafür ein gutes Beispiel.
Ich gehe zu Costco, weil ich genau das bei Lebensmitteln und grundlegenden Alltagsartikeln nicht machen will.
Ich brauche dieses Wochenende Motoröl fürs Auto und will danach mit Bier und Burgern entspannen.
Ich will nicht zehn Stunden lesen, um das beste 5w30-Öl zu finden, sondern einfach eine hochwertige Option zu einem fairen Preis.
Bei Haferflocken ist es genauso. Ich bin kein Haferflocken-Sommelier und könnte geschmacklich nicht zwischen den 5 bis 10 Sorten unterscheiden, die im Laden stehen.
Ich frage mich wirklich, ob es so viele Varianten bei Haferflocken geben muss.
Ich verstehe den Reiz von Costco für mich und meinen Partner, aber es passt nicht zu uns.
Wir leben in einer kleinen Wohnung, fahren ein kleines Auto, haben zwar einen gewissen Vorrat an Trocken- und Konservenware, kaufen aber meist wochenweise ein.
Natürlich könnte man Geld sparen, wenn man zwei oder drei Lebensmittel festlegt und für mehrere Wochen auf Vorrat kauft, aber wie die meisten Leute wollen wir etwas Abwechslung.
So große Mengen zu kaufen ist unmöglich, wenn man keinen Platz zum Lagern hat.
Was ich will, ist das Anti-Costco: eher wie eine Bodega, kuratiert, mit etwas höherer Marge, aber alles in kleinen Mengen.
Ein halber Laib Brot, ein kleiner Beutel Tiefkühlgemüse, Zucker oder Mehl in Mengen für zwei oder drei Backvorgänge.
Dort zielt man mit kleinen Packungsgrößen und niedrigen Preisen auf Single-Haushalte und hält das Sortiment mit häufigen Produktwechseln interessant.
Anekdotisch habe ich das Gefühl, dass viele TJ's-Kunden mit zunehmendem Alter zu Costco-Kunden werden.
Wenn man nur den Jahresbedarf an Waschmittel, Toilettenpapier und Reinigungsmitteln kauft, holt man die Mitgliedschaft wahrscheinlich schon wieder rein.
Auch bei Lebensmitteln gibt es Dinge, die sich wie Großhandel anfühlen, ohne wirklich Großhandel zu sein.
Ein Beutel Nüsse zum Beispiel ist für eine Einzelperson in einer Woche durchaus zu schaffen und trotzdem deutlich günstiger als im Supermarkt.
Olivenöl ist für mich ebenfalls ein Posten, bei dem ich viel spare.
Wir gingen zu dritt hinein und liefen den ganzen Laden Reihe für Reihe ab.
Wenn 2 Pfund Tortellini nach zu viel aussahen, fragte man: „Will das jemand teilen?“, und wenn jemand Ja sagte, kam es in den Wagen.
Am Ende bezahlte die Person mit Mitgliedschaft alles, und auf dem Parkplatz wurde der Einkauf in wiederverwendbare Behälter aufgeteilt.
Jemand sortierte dann den Bon nach Positionen und erstattete der Person mit Mitgliedschaft das Geld.
Rückblickend ging es vielleicht mehr ums Zusammensein als ums Sparen, aber Geld gespart haben wir tatsächlich auch.
Obwohl wir allein in Wohnungen lebten, haben wir ziemlich oft 24er-Packs Joghurt oder 5-Pfund-Beutel Tiefkühlgemüse gekauft.
Große Olivenölkanister sind dort viel günstiger als anderswo und lassen sich problemlos lagern.
Müllbeutelpakete sind leicht zu verstauen und billiger als überall sonst.
Spülmittel ist ungefähr so breit wie eine normale Flasche, aber quadratisch, daher gut lagerbar und viel günstiger.
Bei haltbaren Dingen, die ich ohnehin esse oder benutze, sind die Packungen vielleicht 1,5- bis 2-mal so groß wie im normalen Supermarkt, fühlen sich aber trotzdem billiger an.
Ich kaufe dort Müsli, Hafer, Kreatin, Reinigungsalkohol, Wasserstoffperoxid sowie gewöhnliche Allergiemittel und pseudoephedrine. Zur Einordnung: Der Preis für pseudoephedrine bei CVS ist kompletter Wucher.
Wenn Backen anstand, konnten auch 24er-Packs Eier sinnvoll sein, und Golfbälle, Golfhandschuhe sowie günstige Zink-Sonnencreme kaufe ich ebenfalls bei Costco.
Die Produktgrößen sind zwar vielfältiger geworden, aber zumindest im Mittleren Westen scheinen Supermärkte selbst bei kleineren Produkten immer häufiger Mindestmengen für Aktionspreise zu verlangen.
Wenn es ein 8-Unzen- und ein 14-Unzen-Produkt gibt, ist das 8-Unzen-Produkt zwar im Angebot, aber nur, wenn man zwei oder drei Stück kauft. Das ist wirklich nervig.
Allerdings hat sich dadurch zufällig meine Junkfood-Gewohnheit verbessert.
Wenn eine Packung Kekse „2 für 5 Dollar“ kostet und es keine Mindestmenge gibt, greife ich eher mal zu einer. Sobald aber eine Mindestmenge verlangt wird, frage ich mich: Will ich all diese Kekse wirklich essen? Und am Ende kaufe ich gar keine.
Die Sicht des Autors wirkt auf mich fremd.
Er zeichnet Costco nicht als simplen großen Lagerladen, sondern als eine Art kulturelles Ruhestandsheim für langweilige Menschen.
Ich weiß natürlich, dass es in unserer Kultur als kultiviert und lobenswert gilt, Markenpräferenzen für bestimmte Unternehmen zu zeigen, aber ich wusste nicht, dass manche Leute diese Sichtweise sogar auf den Ort ausweiten, an dem Menschen Grundlegendes und Praktisches wie Mehl kaufen.
Wenn man den Preis für Lachsfilets bei Costco mit Whole Foods oder anderen Läden vergleicht, ist das ziemlich beeindruckend.
Kleidung oder Möbel kaufe ich dort nicht. Beides ist langweilig. Ende der Geschichte.
Wenn der Autor daraus mehr machen will, wirkt er wie jemand, der zu sehr auf sein Image fixiert ist und ein schlechtes Gespür für Geldverschwendung hat.
Ich würde sogar sagen, es ist loserhaft, andere anhand von Klassenfragen wie persönlicher Finanzlage zu beurteilen.
Dieser Text wirkt entweder wie Ragebait oder wie ein Manifest, mit dem der Autor sich selbst cooler vorkommen will, als er tatsächlich ist.
Die extremste König-und-Gemeine-mischen-sich-Erfahrung, die ich in den USA hatte, war das DMV.
Egal wie reich man ist, man muss persönlich erscheinen, und dort kommen alle zusammen: von armen psychisch kranken Sozialhilfe- oder SSDI-Empfängern, die in keiner Sprache die Formulare lesen können und Hilfe brauchen, bis zu extrem reichen Leuten.
Alle müssen auf denselben gewöhnlichen Plastikstühlen sitzen und warten.
Ich fand es immer interessant, woher Costco den größten Teil seines Gewinns bezieht.
Laut der Erklärung machten die Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen in den Geschäftsjahren 2022 und 2023 mehr als 72 % des Nettobetriebsgewinns aus und im Geschäftsjahr 2024 65,5 %.
https://en.wikipedia.org/wiki/Costco#Business_model
Einen bestimmten Umsatzposten mit dem gesamten Nettogewinn zu vergleichen, ist ein Kategorienfehler, weil Zähler und Nenner unterschiedliche Dinge messen.
Im Geschäftsjahr 2024 erzielte Costco 249,6 Milliarden Dollar Nettoumsatz und nahm 4,8 Milliarden Dollar an Mitgliedsbeiträgen ein.
Der Bruttogewinn aus dem Warenverkauf lag bei etwa 25 Milliarden Dollar, also beim Fünffachen der Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen.
Selbst wenn man Mitgliedsbeiträge als Gratisgeld betrachtet, machen sie also nur 16 % des Bruttogewinns aus.
Außerdem hätten Mitgliedschaften ohne Warenverkauf keinen Wert und niemand würde sie kaufen.
Sie erhöht nicht nur die Einnahmen, sondern senkt auch Schwundverluste.
Die Bakery-Muffins bei Costco sind riesig.
Wenn sie kleiner geworden sind als früher, ist das vielleicht sogar etwas Gutes.
Und die Aussage, Costco sei „immer weit weg“, passt bei mir auch nicht. Unser Costco ist etwa 1,5 Meilen entfernt, ich bin schon zu Fuß zum Mittagessen hingegangen.
Der Autor sagte, er lebe in Portland, aber alle Costco-Filialen im Großraum Portland haben Oberlichter, daher wirkt die Beschreibung als casinoartige Räume völlig ohne Außenlicht seltsam.
Die Cookies sind fade, und es wirkt, als müsste man schwächere Geschmacksrichtungen wie Haferflocken mitkaufen, um etwas wie Macadamia zu stützen.
Die Muffins sind ebenfalls fade und geschmacklos.
Die Bagels haben keine zähe Kruste wie richtige Bagels und sind eher runde Brote.
Beim Everything-Seasoning ist Kümmel dabei, was für meinen Geschmack zu stark nach Lakritz schmeckt.
Gegen die Croissants für 0,50 Dollar pro Stück habe ich nichts einzuwenden.
Vielleicht ist die Konkurrenz durch Bäckereien an der Ostküste einfach zu stark, aber immer wieder finde ich dort nichts, das ich wirklich als lecker kaufen möchte.
Es klingt, als wolle der Autor signalisieren, dass er nicht zu der Sorte Mensch gehört, die üblicherweise in der Nähe eines meistens vorstädtischen Costco wohnt.
Diese Haltung ist wirklich ermüdend.