OpenAI übernimmt Jony Ives AI-Hardware-Startup „io“ für 6,5 Milliarden Dollar

 (bloomberg.com)
3 Punkte von GN⁺ 2025-05-22 | 4 Kommentare | Auf WhatsApp teilen
  • OpenAI übernimmt das von Jony Ive mitgegründete AI-Geräte-Startup „io“ in einem Aktiendeal im Wert von rund 6,5 Milliarden Dollar
  • Die Transaktion ist die bisher größte Übernahme von OpenAI; das Unternehmen sichert sich damit Ive und ein Team ehemaliger Apple-Designer und gründet eine eigene Einheit für die Entwicklung von AI-Hardware
  • Ive sagte, „die Erfahrungen der vergangenen 30 Jahre hätten zu diesem Moment geführt“, während Altman erklärte, es werde ein Produkt von höchster Qualität in der Geschichte der Consumer-Hardware entstehen
  • Beide Seiten entwickeln derzeit eine völlig neue Form eines AI-Geräts mit geplanter Markteinführung 2026, wobei 55 Schlüsselmitarbeiter von io zu OpenAI wechseln
  • LoveFrom bleibt unabhängig, übernimmt jedoch die gestalterische Führung für OpenAI insgesamt, und Altman betonte, dass es eine neue Definition der GUI für AI brauche

OpenAI übernimmt Jony Ives AI-Startup „io“

Überblick über die Übernahme

  • OpenAI übernimmt das von Jony Ive mitgegründete AI-Hardware-Startup „io“ in einem Aktiendeal im Wert von 6,5 Milliarden Dollar
  • Es handelt sich um die größte Übernahme in der Geschichte von OpenAI; das Unternehmen hielt bereits 23 % der Anteile und wird durch den Deal nun vollständiger Eigentümer
  • Zu io gehören zahlreiche Designer, die die Gestaltung von Apples iPhone, iPad und Apple Watch maßgeblich geprägt haben
  • Durch die Übernahme baut OpenAI eine Organisation für die Entwicklung spezialisierter AI-Hardware auf; Altman bezeichnete dies als „die Geburt eines neuen Computing-Formfaktors“

Zusammenarbeit zwischen Jony Ive und OpenAI

  • Ive erklärte im Interview mit OpenAI-CEO Altman, diese Zusammenarbeit sei „der Höhepunkt seiner gesamten bisherigen Laufbahn“
  • Altman begrüßte Ives Rückkehr mit den Worten, dies sei eine Entscheidung, auf die Steve Jobs stolz gewesen wäre
  • Ive und Altman tauschen seit zwei Jahren Ideen für neue Geräte aus und arbeiten seither zusammen
  • Beide kommen zu dem Schluss, dass die Unzufriedenheit mit dem aktuellen Markt die Erwartungen an eine neue Produktform verstärkt

Team von io und künftige Produktpläne

  • Mit der Übernahme gewinnt OpenAI rund 55 Experten aus den Bereichen Hardware, Software und Fertigung
  • io wurde mit dem Ziel gegründet, Hardware für eine Zeit zu entwickeln, in der künstliche Intelligenz ein menschenähnliches kognitives Niveau erreicht
  • Ive erklärte, dass ihr erstes Produkt Smartphones nicht ersetzen werde, so wie das iPhone auch keinen Laptop ersetzt habe
  • Das erste Produkt soll 2026 erscheinen und eine vollständig neue Kategorie begründen

Verhältnis zu LoveFrom

  • Das von Ive nach seinem Weggang von Apple gegründete Designstudio LoveFrom bleibt in Zusammenarbeit mit OpenAI unabhängig
  • LoveFrom will bestehende Verträge mit Kunden wie Ferrari und Airbnb fortführen, aber keine neuen großen Projekte annehmen
  • Das Team von LoveFrom soll auch die Software-UI/UX von OpenAI verbessern, einschließlich der ChatGPT-Oberfläche
  • Die Rolle von LoveFrom innerhalb von OpenAI erinnert an die Atmosphäre früher Produktinnovationen bei Apple

Beziehung zu Apple und Auswirkungen auf den Markt

  • Ive galt früher als „geistiger Partner“ von Steve Jobs; die Zusammenarbeit mit OpenAI gilt als symbolisches Zeichen für Apples fehlende Wettbewerbsfähigkeit im AI-Bereich
  • Apple integriert derzeit OpenAIs ChatGPT in eigene AI-Funktionen, um Lücken bei der eigenen AI-Plattform zu schließen
  • Die Übernahme deutet auf einen intensiveren Wettbewerb im Markt für AI-Geräte hin, etwa mit Produkten wie Metas Ray-Ban-Smartglasses
  • Zugleich wird betont, dass sich das Vorhaben von gescheiterten Ansätzen wie dem Humane AI Pin oder dem Rabbit r1 unterscheiden werde

Weitere Informationen

  • Zu den Mitgründern von io gehören Scott Cannon, Evans Hankey und Tang Tan, die alle von Apple kommen
  • Peter Welinder, Vice President Product bei OpenAI, soll die neue Hardware-Abteilung leiten
  • Instacart-CEO Fidji Simo stößt neu zu OpenAI als CEO für die App-Entwicklung und berichtet direkt an Altman
  • Altman sagte, die Interaktion mit AI befinde sich noch immer in einer „terminalbasierten Phase“; es brauche eine Definition der nächsten Generation von Benutzeroberflächen

Fazit

  • Die Übernahme ist ein strategischer Schritt, mit dem OpenAI ernsthaft in den Hardware-Bereich einsteigt und mit einer symbolträchtigen Figur und einem erfahrenen Team von Apple einen neuen Gerätestandard im AI-Zeitalter definieren will
  • Ive beschrieb dies mit den Worten, „die wichtigste Arbeit beginne erst jetzt“, und verglich die Stimmung mit der Zeit bei Apple vor iPod und iPhone

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4 Kommentare

 
dongho42 2025-05-23

Wenn man an die Magic Mouse und die Touch Bar denkt … :thinking_face:
 
ahwjdekf 2025-05-23

Eine Übernahme nur wegen des Vibes. Wenn man nur der Stimmung hinterherläuft, kann das böse enden.
 
cnaa97 2025-05-22

Welche Zukunft haben sie bitte gesehen, dass sie so eine Entscheidung treffen...
 
GN⁺ 2025-05-22
Hacker-News-Kommentare
  • https://archive.is/HgpSJ
  • Kürzlich noch Windsurf übernommen, und jetzt schon wieder so ein Schritt. OpenAI wirkt, als reiche das Geld kaum für das Modelltraining, und gibt dennoch enorme Summen aus. Man hat bereits signalisiert, dass zusätzliche Investitionen nötig sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben, und das lässt sich als Versuch deuten, zu einem so großen Unternehmen zu werden, dass es nach der Strategie „too big to fail“ agieren kann. Aber solange noch kein wirklich robuster Wettbewerbsvorteil aufgebaut wurde, dürfte diese Strategie meiner Meinung nach nicht besonders gut funktionieren
    • OpenAI hat angekündigt, dass es kein „GPT-5“-LLM mehr geben wird; das, was sie künftig „GPT-5“ nennen, soll vielmehr eine Fusion verschiedener Modelle wie 4o, dalle und Videomodelle sein. Schon das allein vermittelt den Eindruck, dass man bei der Intelligenz an Grenzen gestoßen ist. Zusammen mit solchen Übernahmen spürt man immer stärker eine extreme Ungeduld
    • Laut Artikel besteht ein erheblicher Teil der 5 Milliarden Dollar aus einem Aktiendeal von OpenAI. Man kann das also so lesen, dass gar nicht wirklich viel Bargeld fließt
    • Irgendwie habe ich das Gefühl, dass die meisten dieser Übernahmen am Ende für OpenAI nach hinten losgehen werden. Zum Beispiel kann ich überhaupt nicht nachvollziehen, dass aus Investitionen wie Hardware in vernünftiger Zeit ein überzeugendes Produkt entstehen soll. Ich lasse mich sehr gern vom Gegenteil überzeugen, aber dafür bräuchte es belastbare Belege
    • Auch Windsurf hat nach der Übernahme stark an Wert verloren. Ich bin gespannt, wie es mit weiteren Übernahmen laufen wird
    • Dann fragt man sich, wofür das ganze Geld eigentlich eingesetzt wird. Man sammelt Milliarden ein, als käme AGI schon morgen, nur um ein monopolartiger Großkonzern zu werden und die Konkurrenz zu verschlingen. Inzwischen redet ohnehin kaum noch jemand über AGI
  • Früher hat mal jemand auf Hacker News die Einsicht geteilt, dass Jony Ives enormer Erfolg auch deshalb möglich war, weil er mit Steve Jobs einen „Editor“ an seiner Seite hatte. Seit Jobs’ Tod gab es bei Ive niemanden mehr in dieser Rolle. Ob Sam Altman oder OpenAI ein guter Editor sein können, wird sich zeigen
    • Das ist genau die trügerische Kraft von „Leadership“. Gute Führungskräfte bringen meist nicht nur Spitzenkräfte, sondern auch durchschnittliche Leute dazu, ihr Maximum zu leisten, während schlechte Führung sogar Talente von Weltklasse ruinieren kann — und das ist eine aufrichtige Beobachtung
    • Wenn man sich die Karriere von Ron Johnson vom Apple Store nach seinem Weggang von Apple ansieht, fragt man sich schon, ob man nicht wirklich eine Absicherung gegen den Ausfall von Schlüsselpersonen braucht. Diese Übernahme ist letztlich auch eine riesige Wette auf den Ruf einer einzigen Person — auch wenn natürlich Ingenieure und andere Talente dazugehören. Zusammen mit Johnsons Misserfolg zeigt das, dass „key man risk“ ein realistisch wichtiges Thema ist
    • Ich frage mich, ob Ive bei dieser Übernahme tatsächlich mit einsteigt
    • Ich halte weder Ive noch Altman, abgesehen von ihrem angeborenen Klassenprivileg, für besonders einzigartig. Die Ära und die gesellschaftliche Stimmung, die sie getragen haben, fühlen sich inzwischen für viele weit entfernt an. Wenn Ive seinen früheren Branchenruf wirklich noch hätte, hätte er nicht mit einem Unternehmen kooperiert, das letztlich von Microsoft abhängig ist. Sams Strategie wirkt ebenfalls wie ein Marketingtrick, der sich an das erfolgreiche Image der 2000er- und 2010er-Jahre anhängt. Die Genies von OpenAI sind längst weg, und nun ist es einfach nur noch ein weiteres Big-Tech-Unternehmen
  • Gedanken darüber, wie man ständig mit ChatGPT sprechen könnte. Die Idee von io scheint zu sein, dass man nur ein Mikrofon, einen Lautsprecher und eine dauerhafte Verbindung zu ChatGPT braucht. Vor allem müsste man an öffentlichen Orten flüstern oder lautlos kommunizieren können, aber solche Funktionen gibt es offenbar noch kaum. Falls es ein Gerät zum Tragen am Ohr wäre, könnte man Muskel- und Audiodaten kombinieren, um lautlose Sprache zu erkennen. Ich vermute, ihr eigentliches Ziel ist im Grunde der Aufbau eines eigenen OS auf Basis von Cloud-Modellen
    • Konkrete Vorhersageliste
      1. Earbuds, die lautlose Sprache über Muskelbewegungen in Kiefer und Gehörgang lesen
      2. Ein Laptop, bei dem das AI-Modell selbst die Benutzeroberfläche ist (effektiv ein AI-OS)
      3. Ein minimiertes Pocket-Device, bei dem der Großteil des OS in der Cloud läuft
      4. Ein stromsparender Chip für leistungsfähige lokale AI, der in beliebige Dinge eingebaut werden kann
      5. Eine Form wie ein Clip zum Anstecken an Kleidung
      6. Das perfekte flache Glastablet aus Filmen (eine Form, die ich persönlich nicht hoffe)
      7. Eine intelligente Umgebung mit Mikrofonen, Sensoren, Lautsprechern und Bildschirmen im ganzen Haus
    • Danke für diese Liste. Aber man fragt sich schon, ob wir nicht zu Sklaven der Produktivität geworden sind. Für manche, etwa bestimmte CEOs oder Ärzte, wäre das sicher wirklich hilfreich, aber ich bin einfach nur ein ganz normaler Angestellter mittleren Alters. Auch Ineffizienz hat ihre kleinen Freuden, und ich bin nicht sicher, ob diese Ineffizienz wirklich ein Problem ist
    • Diese Kombination von Funktionen läuft am Ende auf ein AR-Headset hinaus. Google, Meta und andere haben das alle versucht, aber sie sind gescheitert. Zu groß und zu unbequem. Carmack hat auch argumentiert, dass VR/AR praktisch erst dann wirklich verbreitet sein wird, wenn die Headsets eher die Größe von Schwimmbrillen und später von normalen Brillen haben. Ich könnte mir vorstellen, dass Ive genau in diese Richtung drängt
    • Ich frage mich, was überhaupt ein konkreter Anwendungsfall dafür ist, draußen mit ChatGPT zu sprechen. Beim Spazierengehen im Park oder beim Essen ständig ein AI-Gespräch im Kopf zu haben, erscheint mir fast völlig wertlos
    • Jemand teilt die Erfahrung, einige Wochen lang eine Lösung wie Nr. 5, also ein Pendant von Limitless.ai, genutzt zu haben. Anfangs fand ich es faszinierend, ständig etwas an der Kleidung zu tragen, das alles aufzeichnet und transkribiert, aber nach ungefähr einem Monat habe ich ständig vergessen, es überhaupt mitzunehmen. Am Ende sehe ich darin noch keinen großen Wert. Alle tragen ohnehin schon ein Mikrofon in der Tasche herum, nämlich das Smartphone — braucht man da wirklich noch ein weiteres? Ein nettes Spielzeug, aber es sieht zugleich ein bisschen wie eine Wanze aus, was unangenehm wirkt. Letztlich besteht die Sorge, dass es auf den Verkauf von Daten und Werbung hinausläuft, wenn der Produktwert für Verbraucher nicht hoch genug ist
    • Ich nutze bereits die Mikrofoneingabe in der ChatGPT-App an öffentlichen Orten. Wenn ich mit leiser Stimme, fast flüsternd, nah am Telefon spreche, ist aus mehr als 3 Fuß Entfernung (etwa 1 Meter) kaum etwas zu hören, und TTS funktioniert trotzdem gut
  • Ich frage mich, ob OpenAI wirklich weiß, wie sich das Kontextfenster ohne steigende Kosten vergrößern lässt. Wenn nicht, scheint Google wieder alles abzuräumen. Was ich wirklich will, ist etwas wie Gemini 2.5 pro preview, wo man Dateien praktisch direkt in den Speicher legen kann. All diese Komprimierungstricks habe ich ausprobiert und fand sie wenig überzeugend, und selbst 32k Eingabetokens wirken heute schon unerquicklich klein. Wenn OpenAI nicht bald 10M Kontext günstig anbietet, bin ich pessimistisch. Google wird das vermutlich bald schaffen
    • Google hat Wissenschaft, Chips, Infrastruktur und alle anderen Bausteine vertikal integriert. Wenn Google diesen Markt nicht selbst aus der Hand gibt, wird Google ihn nun dominieren
    • Genau jetzt liegt der Wendepunkt im AI-Wettbewerb. Wenn reine AI-Leistung der Kern ist, dürfte Google künftig vorne liegen. Eigene TPUs, eigene Rechenzentren, keine externen Infrastrukturpartner wie Oracle oder Softbank nötig. Dazu kommt ein starkes Ökosystem mit Android, YouTube, G-Suite und mehr. OpenAI dagegen ist seit einigen Jahren stärker produktorientiert unterwegs; nachdem viele bekannte Forscher gegangen sind, konnte Altman intern umstrukturieren und sich nun stärker auf Produktentwicklung konzentrieren. Wenn das „Produkt“ selbst ausreichend Differenzierung schafft, bleibt die Möglichkeit, dass Altman das bessere Produkt baut. Dann könnte Ives Rolle relevant werden. Google wiederum hat den Ruf, intern keine besonders starke Produktentwicklung zu haben
    • Stimmt. ChatGPT hat kürzlich Funktionen für Zusammenfassungen und Memory eingeführt, aber in der Praxis fühlt sich das eher nur so mittelmäßig an
  • Es ist noch nicht einmal 20 Jahre her, dass YouTube für 1 Milliarde Dollar übernommen wurde. Damals wirkte das wie eine absurd hohe Bewertung, aber immerhin gab es Nutzer. Diese Übernahme hier ist selbst inflationsbereinigt viermal so hoch. Da fragt man sich schon, ob man hier nicht einfach in die „Aura“ der Person investiert, die einmal ein berühmtes Team geführt hat
    • Ich komme zum gleichen Schluss. Ein wirklich seltsamer Deal. Wirkt etwas verzweifelt
    • Dazu der zynische Gedanke, dass wir in einem Zeitalter leben, in dem der Begriff Geld seinen Sinn verloren hat
    • Nach „Vibe Coding“ nun also „Vibe Acquisitions“?
  • Ich habe das Gefühl, dass unglaublich viel Geld zirkuliert, sobald man nur im richtigen Netzwerk unterwegs ist. Aber was genau Ives Firma getan hat, um 6,5 Milliarden Dollar wert zu sein, ist mir völlig schleierhaft
    • Ich verfolge Nachrichten aus der AI-Branche intensiver als fast jeder, und selbst ich hatte keine Ahnung, was Ives Firma überhaupt macht, bis ich aktiv danach gesucht habe
    • Es fühlt sich wie ein gewaltiger Club für Wenige an
    • Am Ende hat man doch nur eine hübsche Schriftart gebaut
    • Verglichen mit Casinos in Las Vegas oder Kreuzfahrtschiffen kostet eins davon 1 bis 2 Milliarden Dollar. Diese Übernahme entspricht also ungefähr dem Wert eines riesigen Casinos plus zwei festgemachten Kreuzfahrtschiffen daneben
  • Sam Altman scheint eine enorme Leidenschaft dafür zu haben, sich selbst zu inszenieren. Mein Eindruck ist: Mit so jemandem würde ich niemals arbeiten wollen. Es wird auch ein konkreter Videolink geteilt
    • Erst dachte ich, das sei einfach ein aggressiver Tweet, aber es war tatsächlich ein Post von Sam Altman selbst. Ich habe zwei Minuten geschaut und konnte es dann nicht mehr ertragen. Es ist nicht nur verbale Übertreibung, die Inszenierung im Video wirkt geradezu selbstverliebt. Solche Videos sollte man meiner Meinung nach erst posten, wenn man auch echte Ergebnisse, also Produkte, vorzuweisen hat
    • Dieses Video ist eine strategische Inszenierung für Leute, die den Tech-Mythos der frühen 2010er im Bay Area verehren. Die Botschaft lautet: „Ich verehre Steve Jobs genauso wie ihr.“ Und tatsächlich sind manche auf diese Inszenierung hereingefallen
    • Ich wollte das Video anschauen, konnte es aber absolut nicht ertragen. Erst dachte ich, es sei eine Parodie, dann ein AI-generiertes Fake, und am Ende habe ich es nie bis zum Schluss geschafft
  • Der Witz, dass das Team hinter „Vibe Coding“ jetzt auch noch „Vibe Acquisitions“ liefert
    • Wenn die „Vibes“ zu euphorisch werden, folgt der Absturz bald — so der trockene Spruch
  • Ein Unternehmen wird übernommen, das kein Produkt hat (jedenfalls nichts öffentlich Bekanntes), keine Website und dessen Gründer nicht einmal mitkommt. Nicht einmal wirklich ein Acquihire. Und natürlich passt das dann angeblich auch noch zur gemeinnützigen Mission von OpenAI. Eine erstaunlich faszinierende Branche
    • Der Gründer kommt nach der Übernahme nicht mit? Was soll das überhaupt bedeuten? Tatsächlich wurde gesagt, dass Sir Jony Ive bei OpenAI tiefgreifende Design- und Kreativarbeit übernehmen und neue Produkte entwickeln soll