In den letzten Jahren hat die Einführung von AI-Tools wie LLMs die Geschwindigkeit der Arbeitsabwicklung insgesamt deutlich erhöht, nicht nur in der Entwicklung. Gleichzeitig habe ich jedoch das Gefühl, dass sich meine gesamte Arbeitslast kaum verringert hat oder sogar noch gestiegen ist, weil in dem Maß, in dem sich die Bearbeitungszeit verkürzt hat, neue Aufgaben hinzugekommen sind oder die Erwartungen an bestehende Aufgaben gestiegen sind.
Ich frage mich, ob dieses Phänomen nur eine persönliche Erfahrung ist oder ob es sich um ein allgemeines Phänomen handelt. Falls jemand ähnliche Erfahrungen gemacht hat, würde ich gern um Rat bitten, wie ihr damit umgeht.
Ich würde gern verschiedene Meinungen zur Arbeitseffizienz und zum Management der Arbeitslast hören.
13 Kommentare
Steigt die Arbeitseffizienz durch KI und macht man dadurch entsprechend mehr Arbeit auf einem höheren Effizienzniveau, ist das aus Sicht des Unternehmens nicht eine Struktur, in der die Produktivität eines einzelnen Mitarbeiters steigt~ T_T
Denken Sie an Excel.
Vor Excel waren buchhaltungsbezogene Aufgaben nicht in Echtzeit. (Niemand konnte das erwarten oder hat es verlangt.)
Die zentrale Veränderung durch Excel war weniger, dass es Arbeit automatisiert hat. Vielmehr hat es Arbeit in Echtzeit und dauerhaft gemacht. Da der angespannte Zustand bestehen bleibt, dass man sogar 5 Minuten vor einer Präsentation noch etwas ändern kann, wird das Zeitkonzept der Arbeit zugleich in Echtzeit und permanent — und am Ende wird man dadurch beschäftigt.
Wahrscheinlich ist auch das Wesentliche, was KI verändert hat, nicht Automatisierung. Ich weiß nicht genau, was es ist. Ich denke, es ist noch nicht sichtbar geworden. Dass wir beschäftigter geworden sind, ist selbstverständlich … und da kommt wohl noch etwas Größeres.
Ich hatte früher einmal die Aufgabe, im Bereich Automatisierung von Arbeitsabläufen Skripte zu schreiben. Dabei wurden Daten von verschiedenen Stellen gesammelt und in Excel oder in den internen Datenspeicher eingefügt, anschließend in Tabellen oder Grafiken aufbereitet und so die Erstellung täglicher Berichte automatisiert. Der Vorteil solcher Automatisierung besteht, denke ich, nicht nur darin, dass die zuständige Person statt der Zeit für Copy-and-Paste vielleicht eine Tasse Kaffee trinken kann, sondern vielmehr darin, Zeit dafür zu gewinnen, gründlich darüber nachzudenken, warum diese Kennzahl in diesem Zustand ist, und tatsächlich Maßnahmen zu ergreifen. Ich denke, man sollte das in diesem Zusammenhang betrachten.
Es wäre gut, wenn Sie sich von einfachen, repetitiven Aufgaben ein Stück weit lösen konnten, um den größeren Zusammenhang zu sehen.
Sie haben eine gute Perspektive aufgezeigt. Auch ich habe davon profitiert.
Das Beispiel ist beeindruckend!
Vielen Dank. In letzter Zeit wird viel über AI gesprochen, aber diese Perspektive sehe ich zum ersten Mal.
Es heißt oft auch, dass man sich auf Design Patterns konzentrieren kann, aber das ist ein noch breiterer Blickwinkel.
Die Antworten sind von schlechter Qualität. Wie führt eine höhere Produktivität denn bitte zu Ausbeutung, Entlassungen oder dazu, dass man nicht mehr arbeitet? Wenn ihr eure Denkweise nicht ändert, werdet ihr künftig abgehängt. Da die Produktivität bei allen steigt, wird der Maßstab künftig höher liegen. Ihr müsst euch mehr anstrengen. Kommt bitte zur Besinnung.
AI wird ja nicht eingeführt, damit es die Mitarbeitenden bequemer haben. Die höhere Produktivität bedeutet vielmehr, dass man entsprechend mehr arbeiten soll.
Die Gesamtmenge der Arbeit, die Mitarbeitende erledigen, bleibt unverändert.
Hm …
Wenn man annimmt, dass die eigenen Fähigkeiten 100 sind,
und man die Arbeit schon mit 50 erledigen kann,
dann erledigt man sie eben mit 50 … und den Rest mit etwas Fingerspitzengefühl …
Man sollte nicht seine gesamten 100 an Fähigkeiten zeigen …
Wenn man von den übrigen 50 dank eines LLMs 20 erledigt und noch 30 übrig bleiben …
dann bleiben einem also 80 …
Wenn man allerdings seine Fähigkeiten mit mehr als 100 einsetzt,
einfach um die Arbeit gut abzuschließen und ein Gefühl der Erfüllung zu bekommen, dann ist das natürlich etwas anderes.
Entsprechend der gestiegenen Arbeitseffizienz
werden Mitarbeiter entlassen.
Nicht mehr benötigter Code wird gelöscht,
aber wenn nicht mehr benötigte Mitarbeiter zur Konkurrenz wechseln oder gründen, ist das für das Unternehmen wohl kein großer Gewinn.
Ich empfehle das Buch 4000 Wochen.
Ah, das Buch von Herrn Burkeman. Ich bewundere Unvollkommenheitsorientierte. Es gibt es als E-Book bei Crema Club.
Auch wenn Züge, Autos und Flugzeuge aufkamen, hat sich nur der tägliche Bewegungsradius vergrößert, nicht so, dass die Menschen weniger beschäftigt geworden wären.
Selbst wenn die Werkzeuge besser werden, steigt wohl nur der Umfang dessen, was man tun kann, oder die eigene Fähigkeit — aber man wird deshalb nicht wirklich weniger beschäftigt.