Das Unternehmen mit Milliardenbewertung aus einer Person: Machen AI-Agenten Sie zum Milliardär?
(every.to)The One-person Billion-dollar Company
- Sam Altman erwähnte in einem aktuellen Interview, dass Werkzeuge der künstlichen Intelligenz bald ein Niveau erreichen könnten, auf dem sie die gesamte Arbeit menschlicher Mitarbeitender ersetzen können
- Es wird erwartet, dass die Weiterentwicklung von AI-Tools den Bedarf an Softwareingenieuren, Vertriebsmitarbeitenden, Newsletter-Autoren und anderen deutlich verringern wird
- Er prognostiziert, dass Ein-Personen-Unternehmen einen Wert von 1 Milliarde Dollar ($1B, 1,3 Billionen Won) haben werden, und sagt, dass dies ohne AI undenkbar gewesen wäre, nun aber realisierbar sei
Die nächstliegende Proxy
- Zunächst gilt eine einfache Regel: Gemeint ist nicht nur eine Bewertung von $1B, sondern dass ein Ein-Personen-Unternehmen mit Milliardenbewertung mindestens 100 Millionen Dollar an Annual Recurring Revenue (ARR) erzielt
- Mit der heutigen Technologie scheint es unmöglich, dass ein Ein-Personen-Unternehmen 1 Milliarde Dollar wert ist
- Unter den Tech-Startups erzielt zwar ein AI-Bildgenerierungs-Startup wie Midjourney ohne externes Kapital einen Jahresumsatz von über 200 Millionen Dollar, erfüllt das Kriterium aber nicht, da es weniger als 100 Mitarbeitende hat
- Auch Instagram wurde für 1 Milliarde Dollar übernommen, scheidet aber aus, weil es 13 Mitarbeitende und keinerlei Umsatz hatte
- An den öffentlichen Märkten kommen Investment- und Energieunternehmen einem Milliardenunternehmen am nächsten, liegen aber weiterhin unter der erforderlichen Umsatzgröße; tatsächlich wird der Großteil der Arbeit von Auftragnehmern übernommen
Die Kosten der Schöpfung fallen auf null
- Selbst wenn man annimmt, dass sich AI-Technologie ausreichend weiterentwickelt, führt gleicher Zugang aller zu derselben Technologie zum Phänomen des "Syndrom-Syndroms"
- Gemeint ist der Bösewicht aus Pixars Film The Incredibles von 2004, dessen markanter Satz lautet: "Wenn alle super sind, ist niemand super"
- Das Syndrom-Syndrom tritt auf, wenn alle gleichzeitig dieselbe Technologie nutzen können; Wettbewerbsvorteile haben dann diejenigen, die AI-Agenten besser einsetzen können
- Wenn AI-Agenten mächtiger werden, wird das Gesamtangebot digitaler Güter sprunghaft steigen, was die Kosten zur Erzeugung von Nachfrage erhöhen wird
- Um bei ARR die Marke von 100 Millionen Dollar zu erreichen, muss ein Gründer Vorteile bei Taste und Distribution haben
- Über Taste gewinnt der Gründer einzigartige Einsichten in die Probleme der Kunden, die gelöst werden müssen
- Über Distribution kann die Lösung schnell vermarktet werden
- Wenn AI-Agenten mächtig werden, kann jemand eine Idee sofort umsetzen, sobald sie entsteht
- Der einzige verbleibende Vorteil besteht dann darin, die Idee zuerst besser zu machen oder sie schneller und günstiger zu verbreiten
Welche Art von Unternehmen könnte man aufbauen?
- Selbst für Gründer mit herausragendem Geschmack und wirksamen Vertriebskanälen ist es sehr schwer, jährlich wiederkehrende Umsätze von 100 Millionen Dollar zu erzielen
- Wenn ein Produkt pro Kunde 100 Dollar ARR kostet, braucht man 1 Million zahlende Kunden
- Die NYT hat 10 Millionen Abonnenten, beschäftigt aber 5.800 Mitarbeitende
- Das heißt: Ein Solo-Gründer müsste mit 0,017 % der Belegschaft an 10 % der Abonnentenzahl der Times verkaufen
- Es ist keine leichte Aufgabe, die unterschiedlichen Anforderungen an Kundenzahl und Umsatz zu erfüllen, etwa bei Consumer-Produkten oder großen Enterprise-Software-Verträgen
Kann ich erfolgreich sein?
- Von der Möglichkeit eines Ein-Personen-Unternehmens im Wert von 1 Milliarde Dollar, wie Altman sie skizziert, bin ich noch immer nicht vollständig überzeugt
- Ich bin jedoch überzeugt, dass es in einer Welt mit AI-Agenten eine bedeutende Chance gibt, Unternehmen mit 1 bis 10 Millionen Dollar ARR aufzubauen
- Unternehmen werden nicht auf Basis von Frameworks, sondern auf Basis von Details aufgebaut
- Ein Solo-Gründer kann ein kleines Produkt bauen, in dem sich der eigene Geschmack ausdrückt
- Und wenn die Chance groß ist, muss man ohnehin Menschen einstellen, die beim Wachstum helfen
- Jason Fried, Mitgründer von 37signals, sprach darüber, wie er seinen ersten Softwareverkauf begann
"Es war ein Projektmanagement-Tool, das wir für uns selbst gebaut hatten. Wir dachten: Wenn wir es brauchen, brauchen es vermutlich auch viele andere. Man weiß nie, was passiert, bevor es passiert. Und dann ist es tatsächlich passiert. Nach dem ersten Jahr dachte ich, wenn wir 5.000 Dollar im Monat verdienen könnten, hätten wir vielleicht etwas in der Hand. Wie sich herausstellte, erreichten wir 5.000 Dollar Monatsumsatz schon nach wenigen Wochen."
- Wenn man möglichst viele potenzielle Kunden erreicht und ein Problem löst, das sonst niemand löst, ergibt sich der Rest von selbst
- Wenn ich an mich selbst denke, dann ist das Produkt meines Newsletters nicht das Wort, sondern Vertrauen
- Wenn es durch künstliche Intelligenz nicht mehr schwer ist, Worte zu produzieren, wird Vertrauen über das nächste "welche Medium auch immer" vermittelt werden
- In einer Zukunft, in der AI Produkte billiger macht, wird es die klügste Entscheidung sein, in Distribution zu investieren
2 Kommentare
„Sam Altman erwähnte in einem kürzlichen Interview, dass KI-Tools bald ein Niveau erreichen könnten, auf dem sie die gesamte Arbeit menschlicher Beschäftigter ersetzen können.“
Das ist wohl eine Art Warnung … Wie können wir auf diesen neuen Wandel reagieren?
Mehr als die Summe von 1 Billion interessiert mich die Größe von „einer Person“. Bisher hat man immer wieder von Ein-Personen-Unternehmen gehört,
wird es mit dem Wechsel zu KI-basierten Modellen mehr solcher Unternehmen geben?
Oder werden kleine Teams eher mehr enterprise-taugliche Services entwickeln?