Das letzte 1 %

• Die letzten 1 % beim Abschluss eines Projekts unterscheiden ein „großartiges Produkt“ von einem „guten Produkt“ und ein „Produkt, das nicht scheitern wird“ von einem „Produkt, das scheitern wird“
• Was ist dieses 1 %?
  • Interne Dokumentation (Wartung)
  • Externe Dokumentation (How-to/FAQ)
  • Instrumentierung von Performance-Metriken
  • Leicht verständliches Dashboard für Performance-Metriken
  • Instrumentierung von Nutzungsmetriken
  • Leicht verständliches Dashboard für Nutzungsmetriken
  • Instrumentierung von Fehlermetriken
  • Leicht verständliches Dashboard für Fehlermetriken
  • Alerting
  • Automatisierte Tests
• Man wird versucht sein, solche Dinge zu überspringen, aber man sollte es nicht tun. Sich die Zeit zu nehmen, die letzten 1 % abzuschließen, ist wertvoll.

[saalome]

Das ist nur in vernünftigen Unternehmen möglich, in denen es niemanden stört, wenn man passende Aufgaben in die To-do-Liste aufnimmt – egal, ob man automatisierte Tools nutzt oder nicht … Von irgendwelchen koreanischen Klitschen zu erwarten, ist das schwer …

[ticonweb]

Selbst wenn man jedes einzelne mit 1 % ansetzt, kommt man wohl auf deutlich über 10 % haha
Wie auch immer, ich denke, dass das wichtige Punkte sind, aber zugleich auch schwer, sie alle mitzunehmen.

[peterkimzz]

Für 1 % ist das doch viel zu viel..!?

[xguru]

Das hängt auch mit dem Beitrag zusammen, den ich letzte Woche gepostet habe: Bei 90 % aufhören.